一個企業(yè)做不大，最大的問題就是老板不會用人。企業(yè)只要有人才，所有的問題就都不是問題。真正厲害的老板不是做事能力特別強，而是用人能力非常強。一個老板只有借用人才之力，才能將企業(yè)做大做強。

用人的前提是要懂人，了解人。當一個老板懂得員工最需要什么，并給出滿意的方案，員工就會死心塌地跟著老板干。所以一個老板可以什么事都不會干，但是了解員工內心需求的本事不得不會。

鬼谷子曰：立世而制事，必先察同異，別是非之語，見內外之辭，知有無之數(shù)，決安危之計，定親疏之事，然后乃權量之，其有隱括，乃可征，乃可求，乃可用，引鉤箝之辭，飛而箝之，鉤箝之語，其說辭也，乍同乍異，其用或稱財貨琦珠、白玉、采邑以事之，或量能立勢以鉤之，或伺候見間以箝之，將用之天下，必量權度能，見天時之盛衰！飛鉗用于人，則空往而實來，綴而不失，以究其辭，可箝而從，可箝而橫，可引而東，可引而西，可引而南，可引而北?？梢?，可引而覆?！?/span>

飛鉗破敵的關鍵在，首先用“飛”的方法誘出對方的愛好所在，然后再用“鉗”的方法把對方控制住。老板可以采用“飛鉗”之術了解公司人才內心需求，然后給出合作方案，最后和業(yè)務骨干達成長期合作協(xié)議，鎖住核心員工。

劉邦曰：“夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。毛主席曾評價劉邦說：“漢朝的劉邦是封建皇帝里邊最厲害的一個?！笨梢娪萌酥赖膮柡χ?。

成功的管理者都懂得識人、用人的方法，老板參透此招，公司良將成群，企業(yè)蒸蒸日上。普通人讀懂，朋友越來越靠譜，人生越走越順，日子越過越好！

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