酒店行業(yè)從2000年開始發(fā)展異?；鸨?，因此產(chǎn)生了無(wú)數(shù)的經(jīng)濟(jì)型酒店。經(jīng)濟(jì)型酒店快速的占領(lǐng)了一大半的酒店市場(chǎng)，并開遍了大街小巷。

十幾年過(guò)去了，酒店業(yè)的風(fēng)光已不再，有的關(guān)門歇業(yè)，有的倒閉轉(zhuǎn)行。如今的酒店市場(chǎng)可謂是一片混亂，讓無(wú)數(shù)的酒店老板看不到任何未來(lái)。

原因何在？

 

 

入住率太低

酒店入住率隨淡旺季出現(xiàn)波動(dòng)現(xiàn)象，節(jié)假日旺季一房難求，平日或淡季多房空空，據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)星級(jí)酒店客房空置率平均在40%以上，而這些客房的閑置成本基本要占客房售價(jià)的25%-35%，包括房租、人工成本等。

 

 

也就是說(shuō)，不管有沒(méi)有客人入住，酒店都要付出費(fèi)用。而對(duì)于入住的客房，在閑置成本的基礎(chǔ)上加上由一次性消費(fèi)品等產(chǎn)生的邊際成本，總成本基本也在50%以下。

對(duì)于面臨競(jìng)爭(zhēng)壓力和供給過(guò)剩的酒店行業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)如何在閑置的存量空間中尋找增量盈利點(diǎn)呢？

 

 

先解釋下什么是閑置資源。所謂閑置資源是指暫時(shí)沒(méi)有被使用而造成白白浪費(fèi)的資源。假如酒店的年平均入住率58%，也就意味著剩下的42%空房就是閑置資源。

 

 

無(wú)法激活閑置資源就會(huì)造成浪費(fèi)，而充分利用閑置資源的前提是不能影響現(xiàn)有的存量，即已經(jīng)入住的客戶不能享受閑置房間的價(jià)格折扣或其他同等待遇。

盤活閑置資源是一種共享經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)，在共享理念下，每個(gè)人都是分享者，同時(shí)也是受益者。

商圈聯(lián)盟是共享經(jīng)濟(jì)的最佳載體，挖掘資源的市場(chǎng)潛在價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)利益最大化。

 

 

消費(fèi)者通過(guò)清拓科技線下收款碼支付后，依托商圈大數(shù)據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)派券，自動(dòng)對(duì)接其他相關(guān)行業(yè)，自動(dòng)導(dǎo)流把其他商家客戶，充分實(shí)現(xiàn)閑置資源最大化利用。

商圈聯(lián)盟的效果：

1借助于商圈商家的客群流量，酒店商家以低成本吸引更多精準(zhǔn)客戶，為酒店帶來(lái)客流量和營(yíng)業(yè)額雙提升。

2對(duì)客人而言則是刺激消費(fèi)需求，用低價(jià)格享受優(yōu)惠，獲得超出期望值的服務(wù)與體驗(yàn)；對(duì)酒店商家而言，既解決了閑置資源難題，又輕易獲得了客人的滿意度和美譽(yù)度。

3商圈聯(lián)盟是大數(shù)據(jù)的重要支撐。酒店商家通過(guò)商圈聯(lián)盟打破線上線下邊界，共享跨界紅利，輕易獲取客戶的信息，低門檻做二次營(yíng)銷，提升顧客粘性，形成用戶口碑，讓新用戶轉(zhuǎn)化成?？?/font>，?？娃D(zhuǎn)化成真愛(ài)粉。