從12月12日開始，抖音直播開啟了“iDOU直播嘉年華”，為期18天，受到了極大關(guān)注。而近日，據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料，據(jù)抖音相關(guān)負責(zé)人透露，抖音或?qū)⑼瞥霆毩⒌闹辈PP——抖音直播，進一步增強直播業(yè)務(wù)造血能力。

實際上，進入2018年，直播行業(yè)的嚴寒愈加明顯，兩極分化越來越嚴重。其中，虎牙、映客紛紛上市，而在整個行業(yè)的監(jiān)管風(fēng)暴過后，斗魚則被曝出緊急裁員，此前被廣泛傳播的上市消息也不見了蹤影，熊貓直播、全民直播深陷資金鏈斷裂傳聞，網(wǎng)易薄荷直接關(guān)閉……從行業(yè)發(fā)展來看，抖音現(xiàn)在選擇將直播擴軍似乎略有不妥。

那么，抖音為什么要推出直播業(yè)務(wù)?

根據(jù)艾瑞移動APP指數(shù)數(shù)據(jù)，截止2018年11月抖音月度獨立設(shè)備數(shù)為29347萬臺，這個數(shù)據(jù)要比快手多出2741萬臺，可見抖音在短視頻領(lǐng)域完全稱得上是霸主。

但手握大流量的抖音，卻難找到容易的變現(xiàn)途徑。據(jù)筆者了解，抖音今年既推出了廣告平臺，大力促進廣告業(yè)務(wù)發(fā)展，又瘋狂的拓展了電商，為淘寶和天貓帶來的交易單數(shù)超過120萬，而在如此瘋狂的舉動才使得其今年的營收預(yù)計能夠觸及200億大關(guān)。但反觀同時期的快手，盡管在流量上不如抖音，但營收早已輕松超越200億。

這當(dāng)然對于抖音不利，所以他們希望進一步擴充直播，通過獨立的APP進一步將流量活用起來，不斷增收，以保持短視頻霸主的地位。

同時，筆者認為，正所謂術(shù)業(yè)有專攻，抖音作為短視頻的APP，一方面，難以承載直播業(yè)務(wù)的全部內(nèi)容，一些細節(jié)處理，功能劃分，顯然不如專業(yè)的直播類移動軟件做的好，另一方面，鑒于其用戶主要是來觀看短視頻，對于直播的引流作用也顯得有限。而且從用戶畫像的角度來說，兩個獨立的APP劃分，可以更加明確哪些用戶更喜歡什么方向，究竟哪類內(nèi)容才是他的菜，從而幫助頭條系產(chǎn)品更加精準(zhǔn)的推送內(nèi)容。

直播推出后，抖音的生態(tài)也初步形成了?

最近微信7.0版本的到來被認為是微信全力回擊抖音的快發(fā)球，特別是登陸界面“因你看見，所以存在”的文案看起來更是對于短視頻對手的宣戰(zhàn)，但抖音也并非任人拿捏。

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事實上，除了開進電商領(lǐng)域，抖音還在醞釀推出5分鐘視頻，這基本已經(jīng)是短視頻的極限，很有可能是為了增強用戶的粘性而推出。此前他們還完成了小程序的架構(gòu)，再加上抖音這次已經(jīng)向直播開拔，筆者認為，基于抖音的一整套完整的社交生態(tài)正在成型，長短視頻+電商+直播+小程序，會讓抖音既有強大的社交屬性，又有超強的變現(xiàn)能力，比之微信公眾號+小程序+短視頻的方式或許完全不落下風(fēng)。

不過，值得注意的一點是，抖音也很難勝過微信，微信也很難奈何抖音。微信看起來更像是熟人社交，依托家人、朋友的圈子，形成了緊密的社交基礎(chǔ)，并以此開拓相關(guān)業(yè)務(wù)，這種關(guān)系更加牢固。而抖音則更多是依靠陌生人社交，讓人們不斷去發(fā)現(xiàn)陌生新鮮的人和事，以此構(gòu)建社交群，這是一種更加寬泛和包容的社交體系，兩種風(fēng)格迥異的產(chǎn)品碰撞，難以決出勝負。