任何團(tuán)隊(duì)的核心骨干，都必須學(xué)會(huì)在沒(méi)有鼓勵(lì)，沒(méi)有認(rèn)可，沒(méi)有幫助，沒(méi)有理解，沒(méi)有寬容，沒(méi)有退路，只有壓力的情況下，一起和團(tuán)隊(duì)獲得勝利。

——馬云

獲取動(dòng)力，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是看書(shū)的目的。通常目的就是兩種，一為娛樂(lè)消遣，二為知識(shí)補(bǔ)充，它們都能為你帶來(lái)不同的好處，而這個(gè)好處就是動(dòng)力。以下是管理智慧推薦的有關(guān)于管理等方面的11本書(shū)籍，更多精品好書(shū)，可點(diǎn)擊文末“閱讀原文”查看。

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《奈飛文化手冊(cè)》

帕蒂·麥考德 著

無(wú)論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè)，都可以在書(shū)中找到適合自己的打造企業(yè)文化的方法。高瓴資本創(chuàng)始人張磊，優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶，愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇等聯(lián)袂力薦！本書(shū)系統(tǒng)介紹奈飛文化準(zhǔn)則，全面顛覆20世紀(jì)的管人理念。在這本書(shū)中，帕蒂·麥考德歸納出8條奈飛文化準(zhǔn)則，從多個(gè)角度揭示了奈飛為什么要對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)文化理念發(fā)起沖擊，以及它在打造自己的企業(yè)文化的過(guò)程中究竟提出了哪些顛覆性的觀點(diǎn)。

《德魯克管理思想精要》

彼得·德魯克 著

這是一本德魯克管理思想的精髓！從德魯克60年管理工作經(jīng)歷和作品中精心挑選、編寫而成。去除過(guò)于專業(yè)化內(nèi)容，管理學(xué)系統(tǒng)、易懂的入門書(shū)！本書(shū)由“管理篇”“個(gè)人篇”和“社會(huì)篇”三部分構(gòu)成。讀者所能看到的是，大師融社會(huì)學(xué)、歷史學(xué)、哲學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等領(lǐng)域的知識(shí)為一體，把微觀管理學(xué)置于宏觀世界之中，對(duì)管理問(wèn)題所做的根本性思考。其中所體現(xiàn)的“管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于‘知’，而在于‘行’；其驗(yàn)證不在于‘邏輯’，而在于‘成果’”的理念，正是管理經(jīng)驗(yàn)學(xué)派的魅力所在。

《巨變時(shí)代的管理》

彼得·德魯克 著

本書(shū)涵蓋了變革時(shí)代的管理與管理者、組織面臨的變革與挑戰(zhàn)、世界區(qū)域經(jīng)濟(jì)的力量和趨勢(shì)分析、政府及社會(huì)管理的挑戰(zhàn)，共四大部分。 20多年前的那些洞見(jiàn)和研判與現(xiàn)在的情況進(jìn)行比對(duì)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，許多內(nèi)容已經(jīng)在今天變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。明天的管理者所做的事情比他們今天的同行所做的事情更加困難，而且做事方式也不同。 因此，幫助今天的管理者在「不同以往」的明天到來(lái)之前做好準(zhǔn)備，讓這樣的「明天」成為屬于他們的「未來(lái)」，正是經(jīng)典之書(shū)的意義所在。

《帶團(tuán)隊(duì)一定要會(huì)心理學(xué)： 99%的管理失敗源于不懂員工心理》

周劍熙 著

本書(shū)從員工行為心理學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)行為心理學(xué)、向心管理心理學(xué)、情緒管理心理學(xué)、壓力管理心理學(xué)、矛盾管理心理學(xué)（沖突化解）、執(zhí)行管理心理學(xué)（不拖延時(shí)間管理）、激勵(lì)管理心理學(xué)等八個(gè)角度深入、具體闡述團(tuán)隊(duì)管理者如何讀懂員工、了解自己，又如何從心理、人性角度識(shí)人、聚人、用人、管人、留人。

《如何管員工才會(huì)聽(tīng)，怎么帶員工才愿干》

徐子清 著

管理不僅是學(xué)問(wèn)，更是藝術(shù)。本書(shū)將會(huì)告訴你：如何抓住人性的弱點(diǎn)、如何建立領(lǐng)導(dǎo)的威嚴(yán)、如何用好各樣各色的人、如何治理冒出來(lái)的調(diào)皮鬼、如何培養(yǎng)精兵強(qiáng)將、如何凝聚人心！怎么能快速成長(zhǎng)為理想中的管理人才？怎么才能網(wǎng)羅住那些個(gè)性卻優(yōu)秀的員工？《如何管員工才會(huì)聽(tīng)，怎么帶員工才愿干》會(huì)告訴你全部答案！

《帶團(tuán)隊(duì)，就是用好你身邊的人》

高島宏平 著

經(jīng)常完不成任務(wù)、離職率高的底層團(tuán)隊(duì)，怎么成長(zhǎng)為銷售額10倍增長(zhǎng)，離職率近乎為零的常勝之師？在本書(shū)中，世界上首位成功在網(wǎng)上銷售生鮮食品的日本創(chuàng)業(yè)家，結(jié)合他從創(chuàng)業(yè)到公司上市的日夜奮斗的經(jīng)歷，為大家傳授了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的七大工作技巧，具體包括觀察、傳達(dá)、配置、投入、培養(yǎng)、重建和成長(zhǎng)。只要踐行這七大工作技巧，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人便可以讓高赤字、高離職率的底層團(tuán)隊(duì)變?yōu)殇N售額迅速提升的冠軍團(tuán)隊(duì)！

《偉大的掙扎》

不確定時(shí)代的責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)力

（美）小約瑟夫·巴達(dá)拉克

什么是市場(chǎng)主導(dǎo)型世界的新規(guī)則？領(lǐng)導(dǎo)者如何才能認(rèn)識(shí)到？在這個(gè)新世界里，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)？領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該如何制定關(guān)鍵決策？如今的世界中，企業(yè)的正確核心價(jià)值觀到底是什么？領(lǐng)導(dǎo)者為什么選擇了這種“掙扎”的生活？想成為一個(gè)負(fù)責(zé)任且成功的領(lǐng)導(dǎo)者，“責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)力”至關(guān)重要?！秱ゴ蟮膾暝方虝?huì)我們?nèi)绾卧谧兓療o(wú)常和充滿未知的環(huán)境中去斗爭(zhēng)并獲得成功。

《帶隊(duì)伍抓落實(shí)·出業(yè)績(jī)——中層管理者必須做好的三件事》

王應(yīng)黎  著

圍繞“帶隊(duì)伍、抓落實(shí)、出業(yè)績(jī)”三大主題，全面介紹了中層管理者應(yīng)該如何通過(guò)制定科學(xué)的團(tuán)隊(duì)規(guī)則帶好隊(duì)伍，如何通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提高下屬的落實(shí)能力，以及如何從細(xì)化指標(biāo)入手提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。全書(shū)內(nèi)容立足實(shí)踐，對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，讓讀者在輕松閱讀中體會(huì)帶隊(duì)伍、抓落實(shí)、出業(yè)績(jī)的精髓。

《向會(huì)議要效益1-4系列》

適讀人群：企業(yè)管理者、企業(yè)活動(dòng)策劃者、組織者、培訓(xùn)師

《好會(huì)議是策劃出來(lái)的》：本書(shū)主要闡述了如何設(shè)計(jì)并成功舉辦研討會(huì)，而對(duì)于構(gòu)成研討會(huì)的活動(dòng)，則做了較為詳細(xì)的說(shuō)明和闡述?！兑曈X(jué)化你的會(huì)議》：記錄改變了會(huì)談。只是在白板上記錄下內(nèi)容，會(huì)議就會(huì)發(fā)生難以置信的轉(zhuǎn)變《讓會(huì)議抓住焦點(diǎn)》在邏輯思維的架構(gòu)下，會(huì)議必定能夠抓住本質(zhì)，有效溝通，最終解決問(wèn)題，創(chuàng)造出高效益?！断驎?huì)議要效益4：用會(huì)議激活團(tuán)隊(duì)》從設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的框架、成員的類型和數(shù)量、召集的方法和順序，到團(tuán)隊(duì)工作場(chǎng)所的環(huán)境、布局乃至各種細(xì)節(jié)，都加以詳細(xì)而專業(yè)的說(shuō)明，日本人細(xì)致入微的特點(diǎn)展現(xiàn)得淋漓盡致

《中國(guó)式公司需要中國(guó)式管理，中國(guó)式管理就要“輕模式”和避稅》7本套裝

 邱慶劍 著

中國(guó)式公司需要中國(guó)式管理，中國(guó)式管理就要“輕模式”和避稅。實(shí)戰(zhàn)派專家邱慶劍告訴你如何通過(guò)“避稅”管好錢袋子，如何通過(guò)“輕模式”提高整體績(jī)效。避稅防火墻實(shí)例揭秘與“陽(yáng)光節(jié)稅工程”方法指引，老板、財(cái)務(wù)人員、稅務(wù)人員必備指南?！侗芏悾簾o(wú)限接近但不逾越》17位稅務(wù)稽查人員試讀后的感受：嘆為觀止！13位企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)試讀后的感受：匪夷所思！21位企業(yè)稅務(wù)經(jīng)理試讀后的感受：大受教育！

《杜老師系列：德魯克管理思想漫畫叢書(shū)》全套24本！

一小時(shí)學(xué)會(huì)德魯克管理方法！德魯克是現(xiàn)代大部分企業(yè)家都在奉行的企業(yè)管理理論，但是如果讓每個(gè)員工都讀完德魯克的著作，恐怕是很難成行。首創(chuàng)用漫畫解讀德魯克思想，圖文并茂，寓教于樂(lè)！只要1小時(shí)，輕松學(xué)管理。杜老師為臺(tái)灣對(duì)德魯克的譯法，杜老師就是德魯克的化身。

有問(wèn)題，找小慧