企業(yè)中，每一位員工是工作任務(wù)的執(zhí)行者，也是執(zhí)行任務(wù)過程中安全的保障者。“兩票”是保證安全的組織措施，提升“兩票”管理水平必須做好三個(gè)方面工作。一是必須提升員工安全意識(shí)，當(dāng)員工意識(shí)到安全的重要性和自己肩負(fù)的責(zé)任，就會(huì)主動(dòng)養(yǎng)成遵章習(xí)慣、履行崗位安全責(zé)任制；二是提升員工工作能力，多層次開展員工技能培訓(xùn)，夯實(shí)“兩票”規(guī)范填寫基礎(chǔ)，保證“兩票”填寫的正確性；三是強(qiáng)化“兩票”分析評(píng)價(jià)和監(jiān)督檢查，形成檢查、分析、評(píng)價(jià)、考核、整改閉環(huán)管理，通過不斷自查自糾促進(jìn)整體水平的提高。

安全責(zé)任，重在落實(shí)，作為一名縣公司層面的安質(zhì)部負(fù)責(zé)人，更是要將安全貫穿到日常工作中來。一是提高安全意識(shí)。通過反復(fù)學(xué)習(xí)事故通報(bào)和相關(guān)文件精神，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)。二是加強(qiáng)“兩票”管理。通過開展“兩票”交叉檢查與通報(bào)考核閉環(huán)反饋，不斷提高各單位“兩票”辦理水平。三是規(guī)范安全作業(yè)。按照公司重點(diǎn)工作安排認(rèn)真督導(dǎo)開展“平安供電所”創(chuàng)建、配網(wǎng)管理提升、作業(yè)計(jì)劃管控、現(xiàn)場(chǎng)施工安全管控、施工方案編制審核等具體工作，做到工作檢查有依據(jù)、督導(dǎo)開展有印證、整改落實(shí)有反饋，扎扎實(shí)實(shí)走出一條安全生產(chǎn)的坦途。

安全是一種觀念、一種技能，要將“安全責(zé)任”扛在肩上，守土有責(zé)，共保平安。一是提升意識(shí)，不忘初心，緊緊圍繞安全工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)的意識(shí)思維著力，爭(zhēng)做宣傳者。二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，對(duì)規(guī)程、制度不斷地學(xué)習(xí)、思考，以制度統(tǒng)領(lǐng)安全，爭(zhēng)做宣貫、答疑者。三是精心管理，善于發(fā)現(xiàn)、分析違章癥結(jié)所在，思索、破解困擾安全難題，爭(zhēng)做實(shí)踐者。四是盡心履責(zé)，敢抓敢管，敢樹典型，以“三鐵”反“三違”，爭(zhēng)做守護(hù)者。五是做好領(lǐng)頭羊，以身作則，用行動(dòng)引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)發(fā)力，共保平安。

多年的安全工作中，我時(shí)刻要求自己做到提綱挈領(lǐng)、綱舉目張，強(qiáng)意識(shí)，夯基礎(chǔ)。一是強(qiáng)學(xué)習(xí)。定期組織班員開展《安規(guī)》、“十不干”、“十二項(xiàng)”禁令等學(xué)習(xí)，不斷讓安全知識(shí)人腦入心。二是重管理。加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控，認(rèn)真開展每一項(xiàng)工程前期勘察、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、方案措施制定及落實(shí)，并注重完工后認(rèn)真總結(jié)提升。三是促和諧。積極營(yíng)造和諧班組的同時(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任執(zhí)行力，嚴(yán)格考核安全違章行為，做到獎(jiǎng)懲分明、寬嚴(yán)相濟(jì)。

作為一名電力外勤工作者，安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎自己也關(guān)乎他人。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身安全意識(shí)。進(jìn)行《安規(guī)》《供電企業(yè)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防范手冊(cè)》及業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全意識(shí)。二是從事故中汲取教訓(xùn)，做到舉一反三。事故原因主要有安全意識(shí)淡漠、違反安規(guī)操作，麻痹大意習(xí)慣性違章，安全設(shè)備不熟悉，安全措施不完善等。三是落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)“十不干”和“十二項(xiàng)”禁令，做安全“明白人”，心里清楚什么事能做，什么事不能做，如何做好本職工作，杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。四是做好“四不傷害”，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害，相互提醒，相互監(jiān)督。

安全是生產(chǎn)工作的底線，必須牢牢守住。一是定期開展安全日活動(dòng)，學(xué)習(xí)典型事故案例，緊繃安全弦，切勿馬虎、懈怠、放松警惕。二是重要施工檢修作業(yè)，務(wù)必做好現(xiàn)場(chǎng)安全勘察，施工方案嚴(yán)格執(zhí)行編審批制度。三是嚴(yán)審專業(yè)分包、勞務(wù)分包隊(duì)伍的資質(zhì)，不合格者不予施工。四是加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控和稽查力度，依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書、“十不干”、“十二項(xiàng)禁令”標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)禁憑經(jīng)驗(yàn)做事，低估風(fēng)險(xiǎn)，造成安全事故。

安全責(zé)任，重在落實(shí)，成在行動(dòng)。作為縣公司主要負(fù)責(zé)人，必須做到心中有責(zé)，始終把安全作為第一責(zé)任。一是親自研究部署、親自協(xié)調(diào)過問、親自檢查督辦，真正把安全責(zé)任放在心上；二是做到心中有策，帶頭學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度，在健全安全保證體系、保障體系、監(jiān)督體系建設(shè)上下功夫，把安全責(zé)任落實(shí)到具體人員和崗位，才能上下同心、共保平安；三是做到心中有底，踐行“把60%的工作時(shí)間放在一線”的要求，多深入基層摸實(shí)情，多直奔現(xiàn)場(chǎng)查違章，在安全生產(chǎn)人員配置、安全資金投入、安全獎(jiǎng)懲考核上防風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)保障、樹導(dǎo)向，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)安全責(zé)任。

安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我們，預(yù)防事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。一是必須建立安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，防患于未然，保障員工生命安全及身體健康。二是電網(wǎng)企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中，要不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，讓安全生產(chǎn)管理機(jī)制全面落實(shí)和可持續(xù)發(fā)展。三是針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、管理不到位的問題，要強(qiáng)化“安全文化”，做到“安全第一”，把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。