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為什么工資越高,越?jīng)]有生活?

 qinggress 2018-11-29



 

不過再難也得咬牙堅(jiān)持,因?yàn)?0萬年薪的天花板魔咒不破,不能算是在大城市真正立足。于是,不少人除了白天的辛苦打拼,開始考慮要利用工作之余的時(shí)間精進(jìn)一下自己才可能實(shí)現(xiàn)年薪百萬的目標(biāo)。

 

為了這個(gè)問題,我也請(qǐng)教過我年薪百萬的朋友,到底該怎樣度過下班后的時(shí)間來助力自己在職場上更近一步。

 

沒想到答案卻是:


“下班后是怎樣一個(gè)概念?我們從不下班,永遠(yuǎn)保持戰(zhàn)斗狀態(tài),隨時(shí)待命?!?/span>

 

都說不靠譜的人喜歡掉鏈子,于是,有心的職場人都24小時(shí)在線,以便確?!胺彩掠薪淮?,件件有著落,事事有回音”。

 

而且有圖有真相:

 

 數(shù)據(jù)來源:2018新型雇傭關(guān)系趨勢調(diào)研報(bào)告


一張統(tǒng)計(jì)圖,有理有據(jù)地向我們展示了如今有十分之一的職場人,工作即生活。

 

而即便你想把生活和工作分開,但現(xiàn)實(shí)就是70%的人下了班也要繼續(xù)工作。這其中一半隨時(shí)待命,一半偶爾在家開工。

 

真正做到下了班就徹底放松的不到20%。原來工作與生活無法完全分開已是常態(tài)。而且掙得越多,工作和生活的界限就越模糊。


  

而至于高薪人群為什么會(huì)把生活和工作混為一談,應(yīng)該說,上進(jìn)心夾雜著無奈。

 

在職場,一個(gè)人的薪水和付出通常是成正比的。

 

  數(shù)據(jù)來源:2018新型雇傭關(guān)系趨勢調(diào)研報(bào)告


月薪3000、5000和8000這三個(gè)區(qū)間的人,隨著薪資水平提高,把家當(dāng)“第二單位”的人也隨之增加。

 

你有多勤快,就有多富裕。這種現(xiàn)象比比皆是,兩個(gè)同時(shí)進(jìn)公司的人,若干年后,可能一個(gè)依舊年薪十萬,另一個(gè)卻百萬年薪了。

 

問起年薪百萬的秘訣,他們一定會(huì)告訴你,多努力。這話不是敷衍,在堆積如山的工作中,想把一件事做好,傾注的心血遠(yuǎn)非月薪幾千能比的。

 

月入過萬的人里,有4成員工都要隨時(shí)待命。說來也很無奈,當(dāng)我們初入職的時(shí)候,任務(wù)只有努力熟悉業(yè)務(wù),自己長本事,把老板交代的事做好。但當(dāng)我們不再是職場小白,拿的錢是多了,但肩上的責(zé)任也重了。


無論身處什么行業(yè),職位越高,薪水越高,需要處理的問題就越復(fù)雜,責(zé)任也越重,甚至連他人的期待也不一樣了。


以前在最底層的時(shí)候,努力熟悉業(yè)務(wù),自己長本事就行了,人在中層的時(shí)候,已經(jīng)不能“一人吃飽全家不餓”,要有老板思維,花大量時(shí)間協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目,是一種無形的壓力,盡管無奈也要扛下去,尤其對(duì)于責(zé)任心很重的人,往往只要精力還夠,都會(huì)投入到工作之中。

 

當(dāng)我們也要帶領(lǐng)小團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,其實(shí)是也是從員工思維轉(zhuǎn)變成了老板思維。要想把握全局,就不得不花大量時(shí)間協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì),跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目。

 

記得我一位老同學(xué)在剛升職的時(shí)候,薪水翻倍的喜悅還沒來得及體會(huì),先嘗到的是從未有過的無形壓力,他說:“以前是一人吃飽全家不餓,現(xiàn)在要撐起整個(gè)團(tuán)隊(duì),不能讓他們失望,也不敢把事情搞砸。”

 

后來就很難再把他約出來了,因?yàn)閍ll in的狀態(tài)首先就是付出所有時(shí)間,他現(xiàn)在時(shí)常感慨,我是掙得多了,但沒有一分錢是白來的。


  

可是看到自己朋友一直處于高壓狀態(tài),甚至一度健康受損,除了心疼他的無奈也不禁疑問:這樣真的有必要么?

 

在上面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中,我們也看到,在同樣每月收入過兩萬的職工中,有60%是下了班就不再待命的,他們不為工作犧牲自己全部的生活,但也一樣取得了事業(yè)上的成功。

 

其實(shí)維護(hù)工作和生活的清晰界限,也是人們很提倡的職業(yè)發(fā)展觀。有一項(xiàng)長達(dá)七年的研究表明,在人們最難處理的十個(gè)充滿壓力的情況中,“無法將工作時(shí)間與個(gè)人時(shí)間切割”的情況,就是其中之一。

 

長期處于重壓之下,也許我們自認(rèn)為靠意志力可以堅(jiān)持,但誠實(shí)的身體未必吃的消。很多人堅(jiān)持把工作與個(gè)人生活分開,在公司的角色是上進(jìn)的好員工,回了家迅速轉(zhuǎn)換成好的伴侶和好的父母。

 

他們盡可能多地給予家人陪伴,讓家成為永恒的溫馨港灣,而不是另一間辦公室,大家一起辦公。因?yàn)樘嵘钚腋8幸埠苤匾己玫男菹?,也是為了高效的工作提供保障?/span>

 

對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)平衡,暢銷書《Overworked and Underlaid》的作者奈吉爾-馬什的TED在演講《如何實(shí)現(xiàn)工作與生活平衡?》分享了一件改變自己看法的小事:

 

有一次他的妻子晚上有事,便把去學(xué)校接小兒子的任務(wù)交給了奈吉爾。于是,他提前一小時(shí)下班,接上小兒子哈里,去了公園,玩秋千,爬山,做點(diǎn)傻傻的游戲。然后去當(dāng)?shù)氐囊患铱Х瑞^,點(diǎn)了茶和比薩。吃完下山回家,給孩子洗了澡,鋪床,讀完睡前故事吻了孩子的額頭,說了聲“晚安,伙計(jì)”。而正當(dāng)他要走出臥室的時(shí)候,孩子叫住他說,“老爸,這是我一生中最棒的一天,最棒的?!?/span>

 

這只是日常帶娃的一個(gè)小片段,卻讓奈吉爾很受啟發(fā),“我沒帶他去迪斯尼樂園,也沒給他買游戲機(jī)。我想說的是,小事并非無關(guān)緊要,在生活中實(shí)現(xiàn)平衡,并不意味著你要大張旗鼓的顛覆你的生活。在適當(dāng)?shù)牡胤剑鲂┬⌒〉耐顿Y,你就能極大地改善你的人際關(guān)系和生活質(zhì)量?!?/span>

 

但是,今天很多職場人,無論是被迫無奈還是自主選擇,總是一門心思撲在工作上,即使人在家里,也難免想的還是工作上的事,甚至不惜用命換錢。

 

而另一些人則堅(jiān)決反對(duì),“有時(shí)間掙錢,沒時(shí)間花錢”生活還有什么意義和幸??裳浴eX可以再賺,陪家人的時(shí)間永遠(yuǎn)補(bǔ)不回來。

  

如果只會(huì)工作不會(huì)休息,生活全被工作占據(jù),從前的家是溫馨港灣,現(xiàn)在成了另一間辦公室。

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