很多人開(kāi)會(huì)不會(huì)主動(dòng)發(fā)言,但是領(lǐng)導(dǎo)在安排工作的時(shí)候 一定會(huì)讓每個(gè)人都發(fā)表自己的看法。 或者商議決定某項(xiàng)決策,比方說(shuō)接下來(lái)一個(gè)星期 你們要沖業(yè)績(jī)加班,那這個(gè)時(shí)候他一般 先以協(xié)商的語(yǔ)氣把前因后果說(shuō)出來(lái), 接下來(lái)就是走個(gè)過(guò)場(chǎng),問(wèn)一下大家都有沒(méi)有意見(jiàn)。 懂得看領(lǐng)導(dǎo)眼色的人會(huì)說(shuō)沒(méi)意見(jiàn)。 但也有些人,就以為真的在發(fā)表民意,說(shuō)出來(lái)就得罪人。 領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你有什么意見(jiàn),你得考慮好這三點(diǎn)。 1.協(xié)商性的反駁,注意自己的身份一般人因?yàn)樵跁?huì)上發(fā)言緊張或者會(huì)得罪人, 所以索性直接就閉嘴不敢發(fā)言, 覺(jué)得這樣就能避免禍從口出。但是領(lǐng)導(dǎo)除了 能從工作業(yè)績(jī)上了解到個(gè)人表現(xiàn)之外, 會(huì)議發(fā)言也是他把握員工的一個(gè)好途徑。 所以你不能在會(huì)議上被領(lǐng)導(dǎo)給邊緣化, 發(fā)言有自己的一套模板,先總結(jié)一下近期手上的工作 隨后就是說(shuō)一下下一階段自己打算做的事情。 領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你有沒(méi)有什么意見(jiàn),別只回答三個(gè)字, 領(lǐng)導(dǎo)最想看到的是你有沒(méi)有什么補(bǔ)充, 哪怕領(lǐng)導(dǎo)剛剛說(shuō)的話有毛病, 你也不能在會(huì)議上當(dāng)場(chǎng)辯駁, 私下里去溝通是比較高明的方法。 對(duì)同事的發(fā)言表達(dá)看法,也別上來(lái)就不認(rèn)同 這樣真的不給對(duì)方臺(tái)階,正確的做法是覺(jué)得挺好, 然后提出針對(duì)性的小改進(jìn)意見(jiàn)。 2.提建議和攬活大家在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,一般都想多說(shuō)幾句話, 哪怕是附和他幾句也好,如果你實(shí)在不懂得怎么說(shuō), 那你就按照這樣一個(gè)模板。不可以和領(lǐng)導(dǎo)提意見(jiàn), 本身他也不想讓你耽誤進(jìn)程,只是聽(tīng)個(gè)民意, 那你便提個(gè)建議也行,這個(gè)建議的前提 也是認(rèn)可這項(xiàng)決策,這樣你的目的也就達(dá)到了。 擱在現(xiàn)實(shí)來(lái)講,領(lǐng)導(dǎo)很反感員工對(duì)他的決策有疑義, 而且你個(gè)人提出意見(jiàn)別人不提, 領(lǐng)導(dǎo)便會(huì)對(duì)你有意見(jiàn),既然你改變不了他的決策, 不妨就以一種討好的方式認(rèn)同。 另外既然說(shuō)的不如別人好聽(tīng)那便做的比別人好看些, 只要手里工作不是太多,你完全可以攬活, 不要用“你給我多少錢我就只干多少活” 這樣的思維闖職場(chǎng),領(lǐng)導(dǎo)很喜歡攬責(zé)的人。 3.開(kāi)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)言模式一般來(lái)說(shuō)那些能在發(fā)言的時(shí)候滔滔不絕有理有據(jù)的人, 他們肯定不是一出生就來(lái)的好口才, 肯定也會(huì)有后天練習(xí),更會(huì)有會(huì)議前的一個(gè)準(zhǔn)備。 所以教給大家一個(gè)我之前常用的方法,就是關(guān)鍵詞法。 把想說(shuō)的話中的關(guān)鍵詞記下來(lái),發(fā)言的時(shí)候 可以看幾眼給自己提供大致的思路, 剛開(kāi)始人會(huì)緊張磕巴,但是適應(yīng)了就會(huì)語(yǔ)速正常, 這種時(shí)候就多扯幾句然后邊說(shuō)邊找下一個(gè)關(guān)鍵詞。 不需要躲避領(lǐng)導(dǎo)的眼光,找準(zhǔn)切入點(diǎn), 你也能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你大有印象。 開(kāi)會(huì)擅長(zhǎng)發(fā)言不是天性而是可以后天培養(yǎng)的。 開(kāi)會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)你有什么意見(jiàn),很多人都會(huì)進(jìn)入 這么一個(gè)思維誤區(qū),覺(jué)得就是得提出意見(jiàn)來(lái) 這樣能給領(lǐng)導(dǎo)增加好感,結(jié)果就敗在了 不懂領(lǐng)導(dǎo)話里的意思耽誤大家的時(shí)間。 所以會(huì)議上沒(méi)有意見(jiàn),只許有建議, 這是不成文的規(guī)定。學(xué)會(huì)發(fā)言很重要, 掌握發(fā)言的套路更重要。 |
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