#文章摘自央視《遇見大咖》節(jié)目，作者 央視財經(jīng)，內(nèi)容有刪減。

注：在投資騰訊、京東等大企業(yè)并賺得盆滿缽滿的背后，高瓴資本的張磊一直以來都給人留下“低調(diào)”“神秘”的印象，但他身上的那些故事卻頗有傳奇色彩：2005年，他在剛剛創(chuàng)業(yè)“一無所有”時，便如賭博一般All In騰訊；劉強東只想找他要7500萬美元，張磊在計算后卻一定要投資京東三億美元……

作為中國目前名氣最響的投資人之一，張磊在央視財經(jīng)頻道《遇見大咖》節(jié)目中說自己是“半路出家”，在耶魯學金融的日子并不好過，尋找實習的過程屢屢碰壁。

對待投資，張磊篤信“社會早晚會獎勵那些不斷地瘋狂創(chuàng)造長期價值的企業(yè)家”，認為自己只需要“做自己認為最好的投資，然后讓最好的投資去創(chuàng)造價值去”。

“一無所有”時，All In騰訊

2005年剛剛創(chuàng)辦高瓴資本時，張磊投出的第一個項目就是騰訊，這也使他名聲大噪。

張磊：當時看完很多項目，研究來研究去覺得投這些公司還不如投騰訊呢。因為覺得這么大的一個公司，怎么市值只有十幾個億美元。當時覺得挑戰(zhàn)很大的一個原因就是身邊的人沒人用QQ， 2005年的時候大家都用MSN。當時騰訊用戶是“三低”——低年齡、低學歷、低收入，只有三低用戶用QQ。后來跑地方調(diào)研，我當時印象特別深的是去義烏的小商品城。去攤位里面調(diào)研別的事順便也去看看別人怎么交流，發(fā)現(xiàn)每一個攤主遞給你的名片上都有手機號、QQ號，后來正好碰到地方的招商辦，發(fā)現(xiàn)義烏的招商辦上也有自己的QQ號。這個QQ的用戶深度遠超于我們想象，就是它對中國的覆蓋。

《遇見大咖》：聽起來有點像賭贏的感覺。

張磊：你說有沒有賭的成分，有可能是有的。但我不認為是賭，這個實際上就是你做了調(diào)研以后，你有一種信念。這個信念就是我一直相信的一點。任何一個商業(yè)，不要去問賺多少錢，不要看今天的收入和利潤，這都沒有意義。首先看他給這個社會、給他針對的消費者和客戶創(chuàng)造了多少價值。我們就是要找為社會瘋狂創(chuàng)造長期價值的企業(yè)家。他的收入早晚會跟上，他利潤早晚會跟上的，社會早晚會獎勵那些不斷地瘋狂創(chuàng)造長期價值的企業(yè)家。這是我們的信念，我們就信這個，一定會出現(xiàn)。當然出現(xiàn)了這么大沒想到。

非要給劉強東三億美金

《遇見大咖》：2010年劉強東找你的時候，是他主動來找的你？

張磊：也說不上，在普通的一個會上見到他了。后來他來找我，在辦公室里聊天。很多人是不看好他的，因為他是一個重資產(chǎn)的商業(yè)模式嘛，投資人大家都喜歡輕資產(chǎn)嘛，那誰會喜歡重資產(chǎn)。

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《遇見大咖》：他只要7500萬美金，但你非要給他三個億。你為什么堅持要給他三億美金？

張磊：我還真算了這筆賬的。還真不是為了恭維他，或者說給他驚喜，真不是。我認為企業(yè)家很多時候高估自己的能力，低估自己的困難。我當時算只是在大城市做成這個事（電商模式），至少需要25億人民幣。我跟他說為什么，多少錢建倉庫，多少要建物流中心，多少做固定資產(chǎn)投資。我說7500萬美元都不夠你把這個實踐給實驗出來。要么你接受我整個錢，要不我就不投了，說明你根本就沒看清楚你自己要做的這個事的困難和挑戰(zhàn)，你就得需要這么多錢。

《遇見大咖》：2010年的時候是不是您管理的錢也多了，所以三億美金也就還行。

張磊：比例也挺高的。我相信人的精力是有限的，我不喜歡“天女散花”式的投資，投一大堆企業(yè)，然后有點賭博一樣等著看哪個能長出來。我就只需要做我認為最好的投資，然后我認為最好的投資去創(chuàng)造價值去。

半路出家的投資人

回溯最早的創(chuàng)業(yè)歷程，張磊當年創(chuàng)業(yè)時和五個合伙人，都不是科班出身，唯一算得上和金融相關(guān)的，就是張磊。但他說，其實他也是半路出家。

他從中國人民大學畢業(yè)后，在北京找了份工作，在五礦上班。1998年，他離開五礦，去美國耶魯大學讀書，他說像他這樣半路出家去耶魯學金融的，日子并不好過。找實習屢屢碰壁，唯一的機會來自他的恩師大衛(wèi)·史文森。

大衛(wèi)·史文森所著的《機構(gòu)投資的創(chuàng)新之路》在西方被譽為機構(gòu)投資的圣經(jīng)。2002年，張磊和幾位好友把該書翻譯并介紹到中國，現(xiàn)在這本書已經(jīng)位列中國投資機構(gòu)的必讀書目。之后張磊創(chuàng)業(yè)募集資金時，史文森教授自己執(zhí)掌的耶魯捐贈基金立馬投了2000萬美金給他，成為了高瓴資本的第一位投資人。

張磊：我最早招的這幾個人都沒做過投資。顯然融資去找LP（有限合伙人）拿錢的時候，就覺得這個很怪。有人評價說，人都是看著很好的好人，但有點烏合之眾的感覺。

大衛(wèi)·史文森教授：我很早前就知道張磊日后會成功了。但是他成功之巨大確實令人嘆為觀止。自投資高瓴以來，張磊已經(jīng)累計給我們的投資帶來了13至14億美金的投資收益。

何為“重倉中國”

《遇見大咖》：（張磊從耶魯畢業(yè)后在美國工作，隨后回國創(chuàng)業(yè)）那個時候為什么放棄了高薪的、體面的工作？

張磊：2002年、2003年我不知道你還記得不記得，我們加入WTO了。2002年以后，已經(jīng)明顯感覺到中國的能量和勢頭起來了。大家開始推崇企業(yè)家精神，我當時就蠻興奮的， 我覺得這是一個這么好的時代，我們不能錯過這個機會。其實倒沒想到自己要創(chuàng)業(yè)，我覺得就是做點事，我一定要做點事。

張磊：2005年的時候在美國去做路演、找投資人，大家對中國沒那么了解，沒多少人愿意把錢放在中國。中國最大的優(yōu)勢就是創(chuàng)新。2005年時，我跟海外投資人講，確實你們說的問題我都承認，但中國是全民族都被動員起來要去做創(chuàng)新。我們當時理論就是一個大標題：中國正在崛起，高速火車正在駛離車站，請立即上車。跟大家講中國的故事，基本上一天下來十幾個人或者90%的人都說“不”的，還有10%的人過一個禮拜以后也說“不”。

《遇見大咖》：那好難啊真的是。

張磊：不容易的，因為是一幫沒做過投資的人在賣一個大家沒投過的國家的故事，肯定是很難的。

高瓴資本投資公司不完全名單

張磊：（老外）老覺得中國經(jīng)濟放緩了，增長有問題，其實中國的大好時機在后面呢，我們叫重倉中國，要告訴他們這個道理。

作為投資人，這是一個太豐富的時代了。這個就是呈現(xiàn)在整個的世界的一個豐富的清明上河圖，整個在中國這個國家展現(xiàn)出來。這樣的機會在全世界的歷史上都很少見。在這么短的時間內(nèi)，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、互聯(lián)網(wǎng)化、科技化、AI人工智能一波接一波的浪潮全推出來，而且在全方位地展示。這個沃土上，只要你在一件事情上專注、創(chuàng)新、有很強的執(zhí)行力，一定能耕耘出一片土地。

主持人史小諾在節(jié)目最后說：“我們拍攝張磊的時間跨度長達半年，最大的感受是他并不神秘。別人好奇他為何投出那么多經(jīng)典的案例，但在他那里，似乎只有一個答案，在他那里，似乎只有一個答案，就是要做有價值的投資。這話聽著有點兒虛，但張磊說這是他的信仰，他在用行動為自己的信仰買單?！?/p>