《三國(guó)演義》在中國(guó)文學(xué)史上有著很高的地位。不僅是文學(xué)方面,《三國(guó)演義》對(duì)軍事和企業(yè)管理方面也貢獻(xiàn)頗豐。據(jù)報(bào)道,在中國(guó)以及日本、韓國(guó)的企業(yè)管理界,有很多學(xué)者和老板研究《三國(guó)演義》??梢赃@樣說(shuō),《三國(guó)演義》蘊(yùn)藏著非常精妙的管理智慧。 三國(guó)演義中,有兩個(gè)核心字:一是“打”,二是“殺”。打,蘊(yùn)含著商戰(zhàn)智慧;殺,透射出職場(chǎng)哲學(xué)。書(shū)中,不少的能臣猛將被領(lǐng)導(dǎo)所殺。為什么呢?因?yàn)樗麄兎噶寺殘?chǎng)大忌。比如以下十個(gè)人: 一,亂說(shuō)實(shí)話—王儀。王儀在魏文帝時(shí)期擔(dān)任司馬。一次,魏國(guó)打了敗仗,文帝問(wèn)眾人:“最近戰(zhàn)事不利,責(zé)任應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?”王儀傻乎乎的說(shuō):“這該是統(tǒng)帥的過(guò)錯(cuò)。”文帝一聽(tīng)就急了,大怒說(shuō):“司馬難道把罪過(guò)歸在我的頭上嗎!”拖出去,斬了。 點(diǎn)評(píng):給領(lǐng)導(dǎo)留面子,就是給自己的腦袋留位子。 二,輕視領(lǐng)導(dǎo)—魏延。魏延勇猛過(guò)人,但是性格高傲。一般人難入他的法眼,甚至對(duì)諸葛亮也頗有微詞。隨軍北伐,請(qǐng)統(tǒng)領(lǐng)一支奇兵,另取關(guān)中,諸葛亮不許,所以魏延經(jīng)常抱怨諸葛亮膽怯,恨自己生不逢時(shí)、才不盡用。此舉,必為領(lǐng)導(dǎo)所忌,被殺也是情理之中。 點(diǎn)評(píng):看不起領(lǐng)導(dǎo),背后對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的管理能力說(shuō)三道四,無(wú)異于自尋死路。 三,自作聰明—楊修。不可否認(rèn),楊修這個(gè)人很聰明。殊不知,聰明反被聰明誤。領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)個(gè)“一合酥”,他敢分而食之;領(lǐng)導(dǎo)在門(mén)上寫(xiě)個(gè)“活”,他就猜到門(mén)做的太闊氣了;口令定個(gè)“雞肋”,他就知道領(lǐng)導(dǎo)有退兵之意。領(lǐng)導(dǎo)在他面前跟沒(méi)穿衣服似的,不殺他殺誰(shuí)。 點(diǎn)評(píng):難得糊涂是職場(chǎng)大之智慧,千萬(wàn)不要表現(xiàn)的比領(lǐng)導(dǎo)還聰明。 四,居功自傲—鄧艾。鄧艾滅蜀,居功至偉??墒窃诔煽?jī)面前有點(diǎn)嘚瑟。他擅自以曹魏皇帝的名義對(duì)蜀漢降臣大肆分封,任命自己的部下?lián)问駠?guó)的地方官員。并且修筑高臺(tái)以宣揚(yáng)自己的武功,人前亦常??湟约?,言語(yǔ)極為傲慢。最后被司馬昭所殺。 點(diǎn)評(píng):給點(diǎn)陽(yáng)光就燦爛,有點(diǎn)功勞就驕傲,下場(chǎng)必然是“兔死狗烹,鳥(niǎo)盡弓藏”。 五,信口開(kāi)河—婁圭。婁圭跟曹操是從小一塊和泥長(zhǎng)大的發(fā)小。但這個(gè)人嘴巴不嚴(yán)。一次,婁與習(xí)授同乘一車(chē),看到曹操外出,習(xí)授感嘆曹操父子之權(quán)勢(shì),婁圭隨口說(shuō):“人生在世,事情要自己做到,怎么能光看別人呢”習(xí)授將婁之言密報(bào)曹操,曹操認(rèn)為婁圭心懷不滿,殺之。 點(diǎn)評(píng):職場(chǎng)生存,管住自己的嘴巴比增長(zhǎng)才干更重要。 六,道德綁架—荀彧。荀彧有王佐之才,曹操謂之曰“吾之子房”。曹操欲進(jìn)爵國(guó)公、加封九錫,很多人都上表支持和祝賀。荀彧很正直,卻說(shuō):“(曹公)本興義兵以匡朝寧國(guó),秉忠貞之誠(chéng),守退讓之實(shí);君子愛(ài)人以德,不宜如此”。于是惹怒曹操,不久憂郁而死。 點(diǎn)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)也是人,不要以道德綁架領(lǐng)導(dǎo)。成為領(lǐng)導(dǎo)的絆腳石,功勞再大也沒(méi)用。 七,恃才傲物—孔融。孔融這個(gè)人很有才,有點(diǎn)恃才傲物。曹操頒布法令,他總是喜歡跟領(lǐng)導(dǎo)唱對(duì)臺(tái)戲,而且言語(yǔ)偏激。饑荒戰(zhàn)亂期間,曹操上表禁酒,孔融多次寫(xiě)信給曹操,不但反對(duì)禁酒,而且言辭之中頗為傲慢無(wú)禮。后來(lái)曹操以“誹謗朝廷”之罪殺了他的全家。 點(diǎn)評(píng):總是跟領(lǐng)導(dǎo)擰著來(lái),不要說(shuō)曹操,任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)也容不下啊 八,剛而犯上—田豐。荀彧評(píng)價(jià)田豐:“田豐剛而犯上”。田豐是袁紹手下重要謀士。這個(gè)人很忠直,做事有點(diǎn)一根筋。官渡之戰(zhàn)之前,田豐給袁紹出了很多點(diǎn)子,皆不被采納。田豐力勸不止,袁紹一怒之下將其下獄。后袁紹兵敗逃回,因逢紀(jì)讒言,田豐遂被袁紹殺害。 點(diǎn)評(píng):文死諫,武死戰(zhàn),要看什么樣的領(lǐng)導(dǎo)。遇到袁紹這樣的糊涂蛋,直諫就是死路一條。 九,缺乏忠誠(chéng)—鐘會(huì)。鐘會(huì)這個(gè)人不怎么地道,先是誣陷鄧艾謀反。鄧艾被拿下后,鐘會(huì)接管了全部兵馬。在姜維的鼓動(dòng)下,加之手下兵多將廣,鐘會(huì)就有點(diǎn)飄飄然,就有了覬覦天下之心。沒(méi)想到早被司馬昭料中。鐘會(huì)草草起兵,部下卻不聽(tīng)號(hào)令,終于死于亂軍之中。 點(diǎn)評(píng):領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)下屬只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn):行不行,看忠誠(chéng)。 十,恃寵而驕—?jiǎng)?/strong>。劉勛本來(lái)是袁紹的手下,后來(lái)投奔曹操。劉勛與曹操是舊相識(shí),被曹操封為列侯。劉勛自恃與曹操有交情,日驕慢,數(shù)犯法,又誹謗,最后遭人彈劾,被曹操下令處死。還連累其兄長(zhǎng)之子也被免官。 點(diǎn)評(píng):人最怕擺不正自己的位置。領(lǐng)導(dǎo)給二兩顏料就想開(kāi)染坊,那就是作死的節(jié)奏啊 小編提示:發(fā)展出現(xiàn)瓶頸、管理難以突破,怎么辦?花幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)參加EMBA,不如報(bào)名參加我們的高管成長(zhǎng)課。我們精心為您準(zhǔn)備了CEO百元成長(zhǎng)課程,將各商學(xué)院EMBA課程內(nèi)容進(jìn)行提煉,整理成100節(jié)精品音頻課,實(shí)戰(zhàn)課程,管理經(jīng)典!內(nèi)容包括企業(yè)管理、資本運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)、人才管理、財(cái)務(wù)管理、并購(gòu)重組、風(fēng)險(xiǎn)控制、上市指導(dǎo).......幫你提高管理效率,突破發(fā)展困局。 如果您感興趣,請(qǐng)隨手點(diǎn)擊下面的'了解更多' 鏈接,馬上開(kāi)啟您企業(yè)發(fā)展進(jìn)階之旅。 |
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來(lái)自: 紹漳圖書(shū)館 > 《職場(chǎng)戒~忌》