[ 編者按 ] 虛擬現(xiàn)實技術(shù)，對今天的創(chuàng)業(yè)者而言并不陌生。過去，這一技術(shù)大多應(yīng)用于醫(yī)療、訓練等領(lǐng)域，如醫(yī)生遠程操作手術(shù)，或者飛行員在模擬器中聯(lián)系飛機駕駛。但今天，虛擬現(xiàn)實技術(shù)正在深入普通人的日常生活。一些新興科技公司正在探索利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，滿足購房者足不出戶參觀樣板房的需求；谷歌紙盒等創(chuàng)新產(chǎn)品使得老師可以不用離開教室，就帶著同學們到世界各地進行實地考察，甚至逃離地球，跑到外太空去。

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 內(nèi)參

開始依賴虛擬現(xiàn)實的

7個行業(yè)

作者 / Andy Heikkila

編譯 / 洪杉

科技發(fā)展日新月異，那些我們孩童時期看過的科幻小說情節(jié)正在變成現(xiàn)實。例如，自動駕駛汽車走進我們的生活，可以裝進口袋的觸屏筆記本電腦也出現(xiàn)了。虛擬現(xiàn)實技術(shù)的普及程度越來越高——事實上，正是因為這樣，各行各業(yè)也開始對虛擬現(xiàn)實技術(shù)格外依賴。

下列七個行業(yè)常常借助虛擬現(xiàn)實的創(chuàng)新應(yīng)用，將想法變?yōu)楝F(xiàn)實，或準備把想法應(yīng)用到實際生活中。

建筑和房產(chǎn)業(yè)

即便現(xiàn)在手繪建筑設(shè)計稿還沒有徹底成為歷史，但這一天的到來也不遠了。如今的建筑師在進行設(shè)計時，對3D軟件的應(yīng)用日益嫻熟，這使得他們可以將設(shè)計范圍延伸到建筑的外觀之外，對建筑內(nèi)部進行設(shè)計。這不僅對設(shè)計師是件好事，對房產(chǎn)經(jīng)紀人和購房者也是如此。

許多新興科技公司正在探索利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)，為購房者提供全方位的虛擬現(xiàn)實體驗。借助這項技術(shù)，購房者可以首先按照價格、位置、房間數(shù)目等條件進行搜索，然后進入虛擬現(xiàn)實，參觀滿足條件的房屋。這種新型的房產(chǎn)技術(shù)可以徹底改變購房方式。

度假服務(wù)和旅游業(yè)

虛擬現(xiàn)實技術(shù)可以讓購房者在家就舒舒服服地看新房、找新家，同樣，它也可以讓游客在度假前就對度假地仔仔細細地看上一遍。一些人甚至會利用這一技術(shù)來為整個假期增色！

目前，虛擬現(xiàn)實技術(shù)在度假服務(wù)業(yè)中最為常見的應(yīng)用就是借助360度全景視頻創(chuàng)造虛擬旅行體驗。借此，用戶可對旅行中的各個方面進行虛擬體驗，從乘坐航班到抵達目的地后參觀一些重要景點。

對于許多想要提供娛樂和沉浸式體驗的服務(wù)供應(yīng)商來說，虛擬現(xiàn)實技術(shù)無疑正中下懷。用戶體驗虛擬世界時，企業(yè)就會開始借助虛擬方式做廣告，用虛擬市場營銷、公關(guān)項目和增強版的“現(xiàn)實”來吸引消費者。最終，虛擬現(xiàn)實技術(shù)不僅會在旅游度假領(lǐng)域得到應(yīng)用，更是會融入到教學這類日常工作中。

教育和學習

全世界的教育工作者都正把目光投向虛擬現(xiàn)實技術(shù)，借此為學生帶來沉浸式體驗。與虛擬現(xiàn)實技術(shù)在度假旅游業(yè)的應(yīng)用一樣，谷歌紙盒等創(chuàng)新產(chǎn)品使得老師可以不用離開教室，就帶著同學們到世界各地進行實地考察，甚至逃離地球，跑到外太空去。

一些人認為，教室本身就將經(jīng)歷一場虛擬大變革，它將完全變?yōu)樵诰€模式。事實上，互聯(lián)網(wǎng)和雙向攝像頭可以協(xié)助遠程學習和遠程工作。然而，隨著在線學習的發(fā)展，虛擬現(xiàn)實技術(shù)賦予了學生更多選擇，使他們的學習體驗更為豐富，沉浸式體驗的效果更好。

飛行和跳傘

虛擬現(xiàn)實技術(shù)在軍事訓練中的應(yīng)用可能不計其數(shù)， 其中一些還被隱藏在了一冊冊的機密文件中，不為世人所知。但這項技術(shù)最主要的還是被應(yīng)用在跳傘和飛行項目上，且它的功能不止局限于軍事訓練設(shè)施。一些其他訓練也在逐漸使用跳傘護具將學員懸吊起來，借助虛擬現(xiàn)實技術(shù)對特定場景下的跳傘進行模擬。

模擬訓練中，雖然學生和受訓學員被懸吊的離地高度不超過1英尺，他們也穿戴了整套的救生設(shè)備，但模擬中，他們相當于從4000英尺的高度跳下降落。這套訓練的電腦系統(tǒng)與用來模擬風的風扇連接了起來，訓練中還展現(xiàn)了各種地貌，這些結(jié)合起來可以最終模擬出各種天氣狀況，幫助學員為實戰(zhàn)做好準備。這套設(shè)備堪稱飛行模擬中的終結(jié)者！

外科醫(yī)生和醫(yī)療保健

醫(yī)治病人時，內(nèi)外科醫(yī)生必須要像一個經(jīng)驗豐富的汽車修理師一樣技能嫻熟，知識儲備豐富。但不幸的是，汽車零件放錯可以挽回，治病時犯了同樣的錯誤就會對病人造成生命威脅。所以，除了使用人體標本來練手外，醫(yī)學院現(xiàn)在還會借助虛擬現(xiàn)實訓練，演示正確的手術(shù)步驟，幫助專業(yè)醫(yī)師做好準備。

有趣的是，一些人認為隨著物聯(lián)網(wǎng)和5G技術(shù)的發(fā)展，虛擬現(xiàn)實與遠程醫(yī)療的結(jié)合可能將使得內(nèi)科醫(yī)生無論身在何處，都能進行遠程手術(shù)。

倫敦國王學院的教授米沙·多勒爾（Mischa Dohler）和移動通訊設(shè)備公司愛立信的皮特·馬歇爾（Peter Marshall）向人們展示了一款觸敏醫(yī)療工具，它可以遠程向醫(yī)師提供觸覺反饋，診斷出病人皮膚下的早期癌腫塊，使醫(yī)生獲得像在微創(chuàng)手術(shù)時那樣靈敏的觸覺感受，并且發(fā)送軟組織中硬核的實時精確位置。

隨著這項科技的進步，虛擬現(xiàn)實將在醫(yī)療領(lǐng)域獲得越來越多的遠程應(yīng)用成果。

執(zhí)法和急救

和外科醫(yī)生一樣，執(zhí)法人員與急救人員可以說都必須“一次成功”。急救人員具體包括消防員、防爆小組等一切需要實戰(zhàn)訓練來應(yīng)對緊急事件的人。克里斯潘·安德魯斯在電氣和電子工程師協(xié)會從事寫作工作，他具體描述了虛擬現(xiàn)實是如何應(yīng)用到急救行業(yè)上的，并給出了應(yīng)用案例。

“研究者為MIRTE在弗吉尼亞州麥克萊恩市的公司建造了一個3D模型，模型中涵蓋了樓層平面圖，大樓的具體結(jié)構(gòu)材料，供暖系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)和電力系統(tǒng)的布局。然后他們將數(shù)據(jù)上傳到了Unity游戲平臺上，但由于信息超載，他們移除了管道的具體布置等不必要的細節(jié)。他們特意強調(diào)了疏散樓梯等關(guān)鍵區(qū)域，使急救人員能夠輕易地找到位置。這樣，用戶在大樓中走動時也可以通過虛擬現(xiàn)實模擬器瀏覽全部相關(guān)信息?！?nbsp;

關(guān)鍵在于，任意一家公司都可以仿照公司的周圍情況設(shè)計出自己的虛擬現(xiàn)實環(huán)境，使急救訓練更有針對性，也更有效。

焊接和制造

焊接是個高危工作。水下焊接更甚。所以，越來越多的焊接工人正在使用虛擬現(xiàn)實技術(shù)進行訓練，同時完善自己的工藝，遠離危險。例如，水下焊接時可能會出現(xiàn)以下危險：氫氧氣流的結(jié)合造成爆炸，高血壓造成氮氣積聚，水下設(shè)備問題造成觸電。那么，外科醫(yī)生可以通過5G技術(shù)進行遠程手術(shù)，焊接工人也同樣可能會進行遠程焊接。

除了在海水中進行焊接的工人外，一些生產(chǎn)加工商也可從虛擬現(xiàn)實中受益。例如，虛擬現(xiàn)實技術(shù)與無人機的結(jié)合將把生產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)的發(fā)展推向一個新高度。

Dronegenuity公司的亞當·肖爾寫道：“虛擬現(xiàn)實與無人機的應(yīng)用尤其能夠使檢查行業(yè)得到改善，用戶只需戴上虛擬現(xiàn)實頭戴式顯示設(shè)備，就能用無人機檢查所需的設(shè)施，角度的多樣性是人力難以匹及的。在建筑業(yè)中，這兩種科技的結(jié)合能夠用來監(jiān)控建筑材料的運送移動情況和施工進程，還可以在不會造成監(jiān)察人員受傷的前提下進行安全監(jiān)察，分析周圍環(huán)境的影響等等。同樣，從事制造業(yè)的人員也可使用這種結(jié)合科技來對材料的運送移動情況進行分析，找出提高生產(chǎn)能力或進行空間優(yōu)化的方法。所謂‘站得高，看得遠’，借助無人機從高空中觀察可以幫助工作人員獲得有關(guān)空間優(yōu)化和使用的靈感。”

以上這些職業(yè)都正在逐步推動虛擬現(xiàn)實技術(shù)的廣泛應(yīng)用，因為它們都表明，虛擬現(xiàn)實可在現(xiàn)實生活中得到有效的創(chuàng)新應(yīng)用。虛擬現(xiàn)實滲透到生活的方方面面只是時間問題，所以抓緊時間享受現(xiàn)實世界吧！

 預測

 情報

#創(chuàng)業(yè)也講里應(yīng)外合#

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)是企業(yè)風險投資的新機遇

大型產(chǎn)業(yè)組織可以組建一支專屬創(chuàng)業(yè)團隊并提供相應(yīng)支持以開發(fā)新產(chǎn)品線，難點在于如何利用初創(chuàng)企業(yè)“新型”商業(yè)模式、公司的經(jīng)驗和資源等各個方面的突出優(yōu)勢以加快產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的開發(fā)過程。

? 與外部合作伙伴組建創(chuàng)業(yè)團隊。團隊內(nèi)部人員仍將利用與母公司的關(guān)系持續(xù)獲取資源，而外部人員將引入新的技能、觀點和文化。

? 為創(chuàng)業(yè)團隊成員劃定合理的職責范圍。內(nèi)部人員應(yīng)該負責那些與母公司運營流程類似的任務(wù)，而任何超出內(nèi)部人員能力范圍的任務(wù)必須由創(chuàng)業(yè)團隊中的外部人員來主導進行。

? 主動管理沖突。創(chuàng)業(yè)團隊的領(lǐng)導者應(yīng)該與雙方成員都比較熟悉，還要優(yōu)先考慮母公司的長期利益并在雙方爭奪資源時做出正確判斷。

#既可識別陷阱，又能發(fā)現(xiàn)機會#

提高你的全球化思維

? 語言流利。賓夕法尼亞州立大學的研究人員發(fā)現(xiàn)，學習一門新語言會改變大腦并加強神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，它甚至可以提高決策能力。

? 文化適應(yīng)。32%的全球領(lǐng)導者工作失敗是因為不適應(yīng)異域文化，其次40%是因為無法在團隊成員之間建立關(guān)系。

? 建立平衡。全球企業(yè)通常致力于建立一致的全球文化，最好能在全球和本地之間找到平衡點，同時培養(yǎng)包容的價值觀和原則。