|
很多人疑惑，沒有合伙人創(chuàng)業(yè)，怎么會死呢？下面有幾個從古至今的案例，說明了合伙人的重要性。 #從創(chuàng)業(yè)角度分析劉邦成功和項羽失敗 對于劉邦和項羽，大家都很熟悉，這兩個人從創(chuàng)業(yè)角度來說，其實都是典型的創(chuàng)業(yè)者。 用今天的話來說，劉邦是草根創(chuàng)業(yè)者，項羽是二代創(chuàng)業(yè)者。對于這兩個創(chuàng)業(yè)者最終的結(jié)局，我們學過歷史，看過電影，看過故事，都知道劉邦成功了，項羽失敗了。
至于劉邦成功，而項羽失敗的原因，歷史學家有歷史學家的看法，老百姓有老百姓的看法，很多人都有自己的看法。 但是如果從創(chuàng)業(yè)角度來分析，劉邦和項羽之所以有不同的結(jié)局，原因在于他們有沒有合伙人，或者說是有什么樣的合伙人。 劉邦為什么成功？大家都知道，劉邦是一個草根創(chuàng)業(yè)者，沒有軍事才能，也沒有其他的金錢財富，也沒有孔武之力。但是，他有蕭何，他有韓信，他有張良。是這樣一些人才幫助他最終實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。 有小伙伴會說，劉邦和這三個人是君臣關系，不是合伙人關系。但是，在劉邦創(chuàng)業(yè)之初，劉邦和這三個人張良、蕭何、韓信，他們就是創(chuàng)業(yè)小伙伴。 雖然那個時候他們之間會有主次之分，甚至君臣之分，但是從創(chuàng)業(yè)的角度來說，劉邦和這三個人之間就是合伙人關系。因為這三個人一起，最終才實現(xiàn)了劉邦創(chuàng)業(yè)的成功。 項羽為什么會失敗，除了他性格的原因，除了他智商方面的原因，還有一個非常重要的原因，就是他沒有真正意義上的合伙人。 原來韓信是跟隨他的，但是韓信離他而去，甚至最后連忠于他的范增也離他而去，所以最后才有了霸王別姬，才有了項羽自刎于烏江。
歷史往后移，三國演義等等中也有很多這樣的案例。 在今天這樣的時代，我們認為的一些很成功的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，他們是不是也是這樣？ 比如阿里巴巴有十八羅漢；比如騰訊帝國有五虎將；百度有百度七劍客；新東方有三駕馬車，也就是所謂的中國合伙人。 總結(jié)一下就能發(fā)現(xiàn)，從古至今，絕大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)項目，或者是豐功偉績，都是因為有合伙人一起來做，最終才走向成功。 有人會問，有沒有項目一個人也成功了？有，比如萬達的王健林，從創(chuàng)業(yè)的角度說，他沒有小伙伴或者合伙人。但是，他仍然創(chuàng)建了萬達帝國，甚至成為中國的首富。 他為什么能成功？其實是因為他的行業(yè)和時代特點決定了他雖然一個人創(chuàng)業(yè)，沒有嚴格意義上的小伙伴或合伙人，最終也走向了成功。 但是一定要注意，王健林的成功是由他的行業(yè)性質(zhì)決定的。研究一下能發(fā)現(xiàn)，對于房地產(chǎn)這樣的行業(yè)，對于礦業(yè)資源這樣的行業(yè)，是不需要所謂的合伙人的。因為它是資源性的行業(yè)，它是資金密集型的行業(yè)，有一個人具備了其他的條件，就能走向成功。 而如今的創(chuàng)業(yè)時代，尤其是要做一些跟互聯(lián)網(wǎng)相關的創(chuàng)業(yè)，跟高新技術相關的創(chuàng)業(yè)。沒有合伙人，是不可能走向成功的。 #現(xiàn)今的創(chuàng)業(yè)時代沒有合伙人無法成功的原因
也就是說個人能力的局限性決定了需要合伙人，不同的人有不同的分工，不同的人有不同的價值。 比如說做一個互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)，也許你有很好的技術，但是可能不懂市場運營；懂市場運營，可能不懂產(chǎn)品研發(fā)；懂產(chǎn)品研發(fā)，可能沒有宏觀策劃的能力。 總之來說，在今天這樣一個信息爆炸，社會快速發(fā)展的時代，沒有一個人能成為全能型的選手。 這種情況下，就需要找小伙伴，找其他具備我們自己不具備的能力的人，一起來做一件偉大的事情，甚至是一個小的事情。 2.我們在創(chuàng)業(yè)初期，通常資金都是有限的，資金有限就意味著沒有更多的錢去雇傭更多的人，或者雇傭合適的人。這種情況下，我們要把項目做起來怎么辦？我們就要找合伙人。 合伙人意味著能解決你能力不足的問題，同時也就意味著他拿著你的股權(quán)，他可以不要很高的薪水。 有人會說，他有很多錢，那是否以為他創(chuàng)業(yè)就不需要合伙人了？今天這個時代已經(jīng)不行了。王健林如果今天做創(chuàng)業(yè)，他一定也要找合伙人。 有些人在創(chuàng)業(yè)時并沒有找合伙人，但是今天，當他的子女繼承他的事業(yè)，這個老板甚至會要求他的子女去尋找合適的合作伙伴，一起開創(chuàng)新的事業(yè)，或者把原來的事業(yè)做得更好。 這就說明今天的時代，即使你有很多的錢，還是很難一個人就能創(chuàng)業(yè)成功。雷軍有沒有錢？有。很多從大企業(yè)出來創(chuàng)業(yè)的人，甚至包括創(chuàng)業(yè)成功再次創(chuàng)業(yè)的人，他在創(chuàng)業(yè)時都會找合伙人。 有一個曾經(jīng)是手機安全領域非常牛逼的一個人，他在第一個項目推出以后，手里有了大把的金錢，甚至休息了一段時間到各地去玩。他現(xiàn)在也在創(chuàng)業(yè)，最近拿到了幾千萬的融資。 即使他這么有錢，在這個項目里已經(jīng)投資了幾千萬，他同樣還是有合伙人，他把股權(quán)拿出一部分來給小伙伴。 所以在今天這個時代，如果只有錢，或者很有錢，卻沒有合伙人，很難成功。這是從資金的角度來說我們需要合伙人。 3.從項目發(fā)展的速度來說，我們同樣也需要合伙人。因為今天的創(chuàng)業(yè)速度也很重要，因為互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的情況下，是沒有嚴格的門檻的，彼此之間沒有嚴格的差距，所以一個項目的發(fā)展速度非常關鍵。 創(chuàng)業(yè)初期，怎樣把項目快速做起來？要找到跟我們能力互補，能力很強，要錢很少的合伙人，跟我們一起把項目快速地做起來。 4.最后一個原因也是最根本的原因：在今天這樣一個時代，做創(chuàng)業(yè)要有合伙人是因為人心變了。人心變了體現(xiàn)在現(xiàn)在很多人，尤其是有能力的人，已經(jīng)不僅僅局限于自己作為一個被雇傭者的成分。 他們希望成為創(chuàng)業(yè)項目中的一個主人或者是一個參與者，而不僅僅是一個打工者。因為這樣一個心態(tài)、人心、整個社會的變化，導致了一個項目必須要有合伙人。 如果不把他當作合伙人對待，只把他當作一個被雇傭者，是沒法發(fā)揮他應該發(fā)揮的作用，也無法把他的潛能激發(fā)出來。這種情況下，必須要有合伙人。 沒有合伙人會不會死？沒有合伙人，這個創(chuàng)業(yè)項目必然會死，甚至可以說，沒有合伙人，一個項目就不會產(chǎn)生。 專輯：王英軍律師：創(chuàng)業(yè)時代 決勝股權(quán) 關于喜馬拉雅：隨時隨地，聽我想聽！4.5億用戶的共同選擇，聽段子聽小說聽新聞聽音樂，就用喜馬拉雅! |
|
|
