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傅澤星:加工竹纖維毛巾從50萬(wàn)到10億的財(cái)富傳奇 / 地平線中文網(wǎng)

 釋懷齋 2018-09-14

[致富經(jīng)]竹子里抽“絲”好賺錢(20150729)  視頻轉(zhuǎn)自:CCTV7央視七套致富經(jīng)官網(wǎng)

  精彩看點(diǎn):他叫傅澤星,他手里揮舞的毛巾,就是他的財(cái)富。每次辦室外銷售活動(dòng),他都要做一個(gè)破壞性的實(shí)驗(yàn)。被他潑成這樣的衣服,當(dāng)場(chǎng)就要用清水洗干凈!九年前,他還是一個(gè)靠著別人資助50萬(wàn)才能創(chuàng)業(yè)的人,而如今,他的企業(yè)年銷售額就已經(jīng)突破了10個(gè)億!9年創(chuàng)業(yè),他就完成了50萬(wàn)到10個(gè)億的財(cái)富飛越,看傅澤星不尋常的財(cái)富傳奇。

  傅澤星:來,看一看,大家的精神在不在?

  員工:在。

  傅澤星:今天我們銷售20萬(wàn)有沒有信心》

  員工:有。

  傅澤星:有沒有信心?

  員工:有。

  傅澤星:大家一起加油。

  員工:加油。

  傅澤星:加油。

  員工:加油。

  傅澤星:加油。

  員工:加油。

  他就是傅澤星,他手里的毛巾就是他的財(cái)富,9年前,他靠著別人投資的50萬(wàn)元起家,如今,每年的銷售額能達(dá)到10個(gè)億。

  今天,他帶領(lǐng)員工在長(zhǎng)沙做一場(chǎng)銷售活動(dòng),他說,他的重要任務(wù)就是要在現(xiàn)場(chǎng)做一個(gè)破壞性實(shí)驗(yàn)。

  傅澤星:這個(gè)是我們歐林雅的竹纖維的T恤,看一看,我們等下用醬油,用可樂倒在他身上,看洗不洗得干凈,好,試一下,來。這個(gè)是醬油,這個(gè)是醬油。潑。往肩上倒。倒倒倒,這個(gè)是可樂,這個(gè)是可樂。

  怕可樂沒滲進(jìn)衣服里去,傅澤星還特意上手去壓了壓。

  傅澤星:這個(gè)是破壞性試驗(yàn),來,這個(gè)是果汁,破壞,不用怕。我現(xiàn)在把它洗干凈給你們看看,脫。

  每一次做這個(gè)實(shí)驗(yàn),公司都會(huì)有一個(gè)做出巨大貢獻(xiàn)的員工,被潑得滿身都是醬油。

  傅澤星:來,把它翻開洗一下,(先)把它翻開看一下,看一下,給大家看一下,翻開看一下,是不是很臟,是不是很臟。

  圍觀者:很臟。

  傅澤星:好,洗掉。沒有添加任何洗潔精。

  傅澤星:加工竹纖維毛巾從50萬(wàn)到10億的財(cái)富傳奇

  傅澤星的破壞性實(shí)驗(yàn),就是把醬油、飲料潑在自己的產(chǎn)品上,看看能不能當(dāng)場(chǎng)用清水洗干凈。

  傅澤星:有沒有洗干凈,把它擰一下,擰干,竹纖維有去污去油,抗菌、抑菌的效果,洗干凈沒有。

  用清水就能輕松洗干凈污漬!

  從9年前起,傅澤星就帶著他的竹纖維毛巾在每一個(gè)銷售現(xiàn)場(chǎng),做這個(gè)實(shí)驗(yàn)給他的顧客看。

  9年時(shí)間,他已經(jīng)從當(dāng)初那個(gè)靠別人投資的50萬(wàn)元才能起家的人,成為公司了年銷售額10億元的老板,而他用9年時(shí)間創(chuàng)造的財(cái)富傳奇還要從一次偶遇說起。

  2005年,還在廣州打工的傅澤星周末去廣交會(huì)閑逛,沒想到,這一逛就逛出了一個(gè)商機(jī)。

  傅澤星:當(dāng)時(shí)他把這個(gè)毛巾用一些油、醬油、果汁,倒到上面去洗,清水里面就可以洗掉,當(dāng)時(shí)是覺得,這個(gè)產(chǎn)品是不是添加了什么東西,或者說是有一些虛假的,玩魔術(shù)的東西在里面,后來我自己試了一下確實(shí)洗得掉,我就留意這個(gè)東西了。

  傅澤星看到的,正是竹纖維毛巾,當(dāng)時(shí)第一次聽說竹纖維的傅澤星,回到家就開始四處找資料,了解竹纖維。

  而記者采訪時(shí),在傅澤星的公司也才第一次見到了竹纖維。

  記者:這個(gè)就是纖維?

  傅澤星:這個(gè)就是竹纖維,給你看一下。

  記者:可以拿嗎?

  傅澤星:可以,這個(gè)我手上是棉花。

  記者:這個(gè)是棉花?

  傅澤星:對(duì),找個(gè)有光的地方看一下,你看。

  記者:很明顯。

  傅澤星:對(duì)。

  記者:這個(gè)亮一些。

  傅澤星:棉花就沒有光澤這個(gè)就很亮的。

  記者:(竹纖維)感覺很細(xì),很細(xì)軟。

  傅澤星:很軟。

  記者:比這個(gè)棉花軟度要更軟一些。

  傅澤星:對(duì)。

  記者:它為什么會(huì)軟,是纖維比較細(xì)嗎?

  傅澤星:它的纖維比棉花細(xì)多了,它這個(gè)單個(gè)纖維只有棉花的五分之一(粗),截面它是中空的。

  記者:空心的?

  傅澤星:對(duì)空心的。

  記者:就這么細(xì)還是空心的?

  傅澤星:對(duì)它的截面放大幾十倍的情況下看上去是空心的,空心的話它的吸水性很強(qiáng),吸水性很強(qiáng)。

  記者:所以毛巾做出來就很吸水。

  傅澤星:對(duì)毛巾也好,我們做的服裝也好,吸水性很強(qiáng),穿在身上吸水效果很好。

  記者:你這個(gè)就是嗎?

  傅澤星:對(duì)。

  記者:就會(huì)比較吸汗是嗎?

  傅澤星:對(duì),吸汗性好一些。

  正是因?yàn)榭粗兄窭w維柔軟、吸水性好,銷售有賣點(diǎn)、展示又直觀的特點(diǎn)。2005年中旬,傅澤星回到湖南長(zhǎng)沙,拿出了全部積蓄30多萬(wàn),開起了一家進(jìn)口竹纖維制品專賣店。

  每天,傅澤星都在店門口擺上攤,做清洗毛巾的實(shí)驗(yàn),眼見為實(shí),易清洗的竹纖維毛巾受到了很多客戶的追捧。很快,他就開起了第二家店,到了2005年底,兩家店的銷售額已經(jīng)達(dá)到70多萬(wàn)元。

  然而,看著日益增長(zhǎng)起來的銷售額,傅澤星心里卻并不興奮。

  傅澤星:一年也賺了個(gè)二三十萬(wàn),但是我覺得辛苦來辛苦去,開這么多店,辛辛苦苦,搞這么多人,發(fā)這么多工資,就比我當(dāng)時(shí)自己在外面當(dāng)生產(chǎn)主管的時(shí)候強(qiáng)不了多少,我覺得何必呢?是不是還有更好的辦法呢我一直在琢磨這個(gè)事情。

  為了能提高利潤(rùn),傅澤星四處打聽辦法,他發(fā)現(xiàn),要想賺得更多,就必須自己生產(chǎn)毛巾,這能讓他的進(jìn)貨成本下降30%。

  可是怎么生產(chǎn)出來呢?那段時(shí)間,對(duì)竹纖維的生產(chǎn)一竅不通的他開始惡補(bǔ)這一課。

  2015年7月2日,傅澤星帶記者來到了位于湖南益陽(yáng)的一片竹林,這片竹子是他現(xiàn)在的原料地之一,他說,用來做竹纖維的竹子,通常是兩到三年生的,而如何從一大片竹林里選出這樣的竹子還有個(gè)技巧。

  記者:這么多竹子都是同一批嗎?都是一樣大的?

  傅澤星:不是。

  記者:不是?

  傅澤星:看得出來的。

  記者:你咋看的?

  傅澤星:這里有個(gè)專家,看一下。

  工人:就是看皮,能看出來。

  記者:這個(gè)是幾年的?

  工人:這個(gè)是三年以上,至少。

  記者:至少三年以上?

  傅澤星:至少三年以上。

  記者:那你給我找一個(gè)年輕一點(diǎn)的竹子對(duì)比一下。

  工人:年輕的,那就是今年生的,最年輕的。

  記者:哪個(gè)是今年的?

  傅澤星:那個(gè)白毛還沒褪去的。

  工人:能不能看得到,像這種,這根,這根就是今年生的。

  記者:它上面有那種白毛。

  傅澤星:對(duì),那個(gè)也是的。

  工人:這個(gè)也是,這個(gè)節(jié)上面,這個(gè)節(jié)上面有這個(gè)白毛,一看就知道。

  像這樣,竹節(jié)上沒有白毛的才是至少三年生的竹子,找到這樣的竹子還不夠,竹纖維的生產(chǎn)也并不簡(jiǎn)單。

  記者:你這個(gè)是什么時(shí)候砍下來的?

  工人:這個(gè)是兩三天。

  記者:兩三天,你砍開我們看看,這里頭直接里頭能看出纖維來嗎?它會(huì)直接拉出纖維來嗎?

  傅澤星:那拉不出來,先看看吧,你砍開看看,看是什么樣子。

  記者:感覺水份還挺大的。

  傅澤星:你現(xiàn)在新鮮的竹子至少有百分之五十是水份,8噸竹子。

  記者:8噸?

  傅澤星:8噸的新鮮竹子才能出1噸纖維,其實(shí)里面很多是水份,我們能夠現(xiàn)在能夠看到的這個(gè)粗纖維,現(xiàn)在肉眼可能看不清,它這個(gè)密密麻麻的這個(gè)點(diǎn)其實(shí)就是纖維。

  記者:等會(huì),我可以看到的,這個(gè)小點(diǎn),這個(gè)就是,這個(gè)是什么,是粗纖維嗎?

  傅澤星:對(duì),這個(gè)就是竹子的粗纖維。

  竹子的橫截面上布滿了像小坑一樣的小點(diǎn),傅澤星說,這就是竹纖維最初的狀態(tài)。

  傅澤星:對(duì),粗的。

  記者:這種小點(diǎn)就是粗纖維?

  傅澤星:這個(gè)纖維它是不能做紡織品的,太粗了,要經(jīng)過加工的,它有一個(gè)提煉過程,提煉過程就是把竹子打碎之后,加工,把里面的水份、果膠、糖,還有一些酯類的東西要把它剔掉,剃掉以后,剩下的才是纖維。

  了解清楚后,2005年9月,傅澤星拿出店里的40萬(wàn)流動(dòng)資金,又問親戚借來40多萬(wàn)元,買原料,承包毛巾加工廠,一個(gè)月時(shí)間,他自己生產(chǎn)的毛巾就上架了。

  因?yàn)槌杀鞠陆担禎尚且采陨哉{(diào)低了售價(jià),這批毛巾很快成為他店里的主要產(chǎn)品,這下,不但利潤(rùn)上升,銷售額也上升了,幾個(gè)月時(shí)間,傅澤星已經(jīng)開始盤算要買什么車了。

  可就在這時(shí),他的妻子卻發(fā)現(xiàn),不對(duì)勁了。


  妻子:關(guān)機(jī)了,打電話也關(guān)機(jī),找不著人了,也不知道他上哪去了,反正也沒回家,到處去找,也不知道往哪找。那時(shí)候找不著他了我就覺得著急,亂七八糟的一些想法,或者就是說有什么意外,這人沒了,也每個(gè)人告訴我。

  傅澤星平時(shí)忙,經(jīng)常幾天不回家就住在店里,可就算再忙也會(huì)打電話回家,這下,突然間人不見了,妻子坐立難安,而那時(shí)整日懸心的她不會(huì)想到,再見到丈夫,不但是一個(gè)月以后,而且還是在醫(yī)院里。

  妻子:一個(gè)同學(xué)他就找到我,他說,你去看看吧,你家老傅他住院了,然后就把我?guī)У结t(yī)院里面,然后一看,整個(gè)人就昏迷不醒,他說他急得,做生意賠了,怕你回家了,你又跟他吵,所以不敢回家,在我這里已經(jīng)待了一段時(shí)間了。

  已經(jīng)是計(jì)劃著要買什么車的人了,怎么突然間賠得病倒在醫(yī)院呢?

  原來,是傅澤星生產(chǎn)的毛巾出了問題。

  他叫夏時(shí)軍,是長(zhǎng)沙毛巾批發(fā)行業(yè)小有名氣的經(jīng)銷商,傅澤星自己生產(chǎn)毛巾后,多次找到他,想通過他把毛巾賣出去(www.cyonE.com.cn/),好說歹說才讓夏時(shí)軍同意了合作,沒想到,毛巾卻出現(xiàn)了用力一撕就爛的問題,夏時(shí)軍一氣之下把問題毛巾全部拉到傅澤星店里要求直接退錢。

  夏時(shí)軍:我還帶了兩個(gè)人去,你不解決這個(gè)問題,那今天我不會(huì)走人的,恨不得把他店里東西砸掉。

  看著那破毛巾和憤怒的夏時(shí)軍,傅澤星只能賠著笑臉退了錢,緊接著,一個(gè)個(gè)經(jīng)銷商都來找他了,他賣掉了店,拿出所有錢,卻還是欠下幾個(gè)經(jīng)銷商的貨款。追債的人天天打電話,傅澤星被逼得無路可走,才躲到了同學(xué)家里。

  傅澤星:那段日子是我人生最灰暗的日子,感覺最沒有前途的日子,看電視,抽煙,每天拿個(gè)遙控器在看電視,看來看去不知道在看哪個(gè)臺(tái),經(jīng)常電視關(guān)了也不知道,老是想,自己怎么辦怎么辦怎么辦。

  心情不好,再加上不思飲食,傅澤星這才病倒了。

  很快,他做生意賠了錢的消息在同學(xué)間傳開了,不少人來醫(yī)院看他,就在那時(shí),傅澤星接到了一個(gè)老同學(xué)的電話。

  他就是給傅澤星打電話的老同學(xué),他叫楊秋良,在電話里,他提出了一個(gè)傅澤星無法拒絕的想法。

  傅澤星:他說你看你這個(gè)問題能不能夠解決,能夠解決的話我給你投資50萬(wàn),再來啟動(dòng)這個(gè)東西,(當(dāng)時(shí))我覺得有這樣的同學(xué)非常好,我就好像撈到一根救命草一樣的。

  楊秋良:平時(shí)(與傅澤星)也接觸過很多,(他)要不就不承諾,一承諾的話他基本上,承諾什么就要做到什么,我感覺(他這個(gè)人)比較靠譜,第二個(gè)才是行業(yè),這個(gè)項(xiàng)目本身,這個(gè)項(xiàng)目本身我是比較認(rèn)可。

  拿到投資的傅澤星立即去尋找紡織方面的專家,才弄明白,原來是自己的好心辦了件壞事。

  教授:你看我們毛巾分兩層,上面這一層是成圈的,下面是還有一(層)底紗,他們當(dāng)時(shí)做的時(shí)候用竹纖維做的底,竹纖維做底的話,因?yàn)橹窭w維太軟,它沒法去固定這些圈。

  記者:容易破?

  教授:容易破,所以我們就建議他用棉來做底。

  傅澤星當(dāng)時(shí)覺得既然是生產(chǎn)竹纖維毛巾,那就必須全部用竹纖維,卻沒想到這實(shí)心眼兒讓他虧了個(gè)底兒掉。

  解決了技術(shù)問題,2006年底,傅澤星成立了公司,又開起一家竹纖維制品專賣店。正是從那時(shí)起,傅澤星就靠這別人投資的50萬(wàn),僅用兩年時(shí)間,銷售額就突破了1個(gè)億,9年時(shí)間,他帶領(lǐng)著企業(yè)飛速發(fā)展,如今,一年的銷售額能突破10個(gè)億。

  從當(dāng)初的50萬(wàn),到如今的10個(gè)億銷售額,傅澤星都經(jīng)歷了什么呢?

  拿到這50萬(wàn)元的投資,傅澤星知道,這次創(chuàng)業(yè)只能成功、不能失敗。

  成立公司的前些天,傅澤星就琢磨出一個(gè)口號(hào),他每天上班前都要先集合員工喊口號(hào),就為了凝聚起當(dāng)時(shí)手下的10個(gè)兵,跟著他一起闖天下。

  傅澤星:大家早上好。

  員工:好。

  傅澤星:精神好。

  員工:好。

  傅澤星:狀態(tài)好。

  員工:好。

  傅澤星:我們的工作標(biāo)準(zhǔn)是……

  員工:勤奮努力,馬上行動(dòng),馬上行動(dòng),馬上行動(dòng),沒錯(cuò)!保證完成任務(wù),沒錯(cuò)!

  可沒兩天,這口號(hào)卻把工商局給喊來了。

  傅澤星:喊口號(hào),搞培訓(xùn),就有人投訴到工商局,工商局的朋友后來跟我講,我到你們那個(gè)地方聽過多次,我以為你們是搞傳銷,但是后來判斷你們不是的,你們是在做企業(yè)的培訓(xùn)。

  傅澤星:加工竹纖維毛巾從50萬(wàn)到10億的財(cái)富傳奇

  從那時(shí)起,傅澤星就帶著員工走街串巷地做演示,公司從幾百塊的毛巾訂單做起,逐漸地,經(jīng)銷商的范圍在湖南不斷擴(kuò)大,可傅澤星卻不滿意了,這種做廣告的方式都局限在他去過的地方,無法把影響力擴(kuò)大到全國(guó)。

  而所有員工都沒有想到,那時(shí)的傅澤星做了一個(gè)極為大膽的決定,他要投入150多萬(wàn)元,給自己的產(chǎn)品請(qǐng)代言人。

  那時(shí),公司就10來個(gè)員工,辦公室還不到100平米,就這樣一家公司居然要請(qǐng)代言人,就連員工都有點(diǎn)不相信。

  員工:私底下,大家又都在嘀咕,周海媚,對(duì)我們來講是神一般的存在,我們這么小的公司,人家會(huì)不會(huì)來,會(huì)不會(huì)答應(yīng)來給我們代言。

  員工:花這么多錢去請(qǐng)一個(gè)代言人,就覺得特別不值,覺得挺冒險(xiǎn)的,請(qǐng)不請(qǐng)代言人對(duì)于未來的銷售也不會(huì)有特別大的影響,當(dāng)時(shí)可能作為員工來講,有這錢,還不如發(fā)給我們,激勵(lì)激勵(lì)。

  其實(shí)所有員工都不知道,那時(shí)傅澤星手里根本沒有150多萬(wàn)元,可他卻盤算,就算是貸款,也要把這錢湊夠,這代言人他一定要請(qǐng)。

  傅澤星:(以前)店鋪就是賣毛巾,賣這些東西,一點(diǎn)形象也沒有,也沒有統(tǒng)一,價(jià)格也沒有統(tǒng)一,裝修也沒有統(tǒng)一,好像就是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一樣的,老是遭到人家還價(jià),我們就想必須得轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型做什么呢,做品牌,必須要做廣告,做廣告就是要有個(gè)切入點(diǎn),找到一個(gè)代言人。

  2007年,傅澤星硬是找?guī)讉€(gè)朋友,湊夠了近200萬(wàn)元,請(qǐng)來周海媚做代言人,他還找人設(shè)計(jì)了店鋪整體裝修模版,把店里的一切細(xì)節(jié)都統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。員工都沒想到,這兩招就讓公司的電話變成了熱線。

  員工:廣告出來的效果是超出我們的想象的,明顯地可以感受到,就是說以前的話,可能問津的人不是很多,現(xiàn)在一下子突然之間訂單量一下就猛增。

  員工:開業(yè)的非常多非常多,講實(shí)話那段時(shí)間很忙,都要預(yù)約,開個(gè)店。

  從2008年起,傅澤星每年要在廣告上投入兩千萬(wàn)元,并接連開發(fā)竹纖維床品、家居服,連續(xù)三年,傅澤星的銷售團(tuán)隊(duì)都創(chuàng)造了銷售額翻番的成績(jī),到2012年,已經(jīng)突破了五個(gè)億。然而從2012年開始,公司的發(fā)展停止了爆發(fā)式的增長(zhǎng),逐漸進(jìn)入平穩(wěn)期。

  這時(shí),傅澤星把目光瞄向了火熱的電商,他想在這里分一杯羹,然而,他第一次在電商試水,就徹底顛覆了他經(jīng)商多年的思維模式。

  2012年底,傅澤星組織起了電商部門,他也學(xué)別人,開始做爆款,賣庫(kù)存。他整理出一款原價(jià)199元的毛巾,定價(jià)39元,又投入10多萬(wàn)元做首頁(yè)推廣,準(zhǔn)備將它打造成爆款,幫店鋪吸引流量,果然,剛一上架就迎來了一陣蜂搶。

  員工:很多的消費(fèi)者就蜂擁進(jìn)來,我們一看,第一個(gè)十分鐘,500件就沒有了,一小時(shí)一千件,后面一小時(shí)兩三百件。

  傅澤星:沒想到一下賣上千條,幾千條。

  記者:嚇你一跳?

  傅澤星:真的嚇一跳。

  如此火爆的銷售場(chǎng)面,卻把傅澤星急壞了,他和員工們都恨不得讓交易立刻停下來。

  員工:我們都懵了,真的不希望它賣這么快,說實(shí)話,我真的希望能出個(gè)小故障,這樣能造成我們的銷售額能夠暫時(shí)地緩一緩,沒那么快。

  可銷量偏偏越來越高,僅僅3小時(shí),這款毛巾就賣斷貨被迫下架了。

  別人賣得快都笑不攏嘴,可傅澤星卻愁眉苦臉。

  原來,賣完這款毛巾根本不是他的目的,投入十幾萬(wàn)打造這個(gè)爆款,是想靠它長(zhǎng)時(shí)間吸引顧客進(jìn)店,購(gòu)買店里其他產(chǎn)品,卻沒想到,才堅(jiān)持了3個(gè)小時(shí),這個(gè)吸引顧客的入口就作廢了。

  傅澤星這才意識(shí)到,做電商,用庫(kù)存根本不行!

  他決定專門開發(fā)線上專供產(chǎn)品。2014年,傅澤星投資兩千多萬(wàn)元,專門設(shè)計(jì)生產(chǎn)線上專供產(chǎn)品,根據(jù)銷售情況定制數(shù)量,到2015初,電商銷售額已經(jīng)達(dá)到3億多元。

  今年,傅澤星整整五十歲了,記者在他的記事本上發(fā)現(xiàn)了一首他寫的詩(shī)。

  記者:我看你這還寫了,有幸再過50年,逍遙快樂成神仙

  傅澤星:是的如果還能再過50年的話,把未來的日子要過好,

  記者:那你還想干啥?

  傅澤星:把現(xiàn)在的事業(yè)做好,家庭事業(yè)做好,然后逍遙快樂,很多東西就不用計(jì)較,50歲了,知天命了。

  本文由中央電視臺(tái)七套《致富經(jīng)》欄目提供,財(cái)富無處不在,行動(dòng)成就夢(mèng)想!《致富經(jīng)》欄目感謝您的關(guān)注!

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