一直以來，企業(yè)間總有這樣一個(gè)說法：“不上ERP等死，上了ERP找死”，空穴來風(fēng),未必?zé)o因，那到底是什么原因呢？

“不上ERP等死”說法的原因

1、傳統(tǒng)企業(yè)還停留在手抄單、手寫單據(jù)、人工對(duì)賬、人工統(tǒng)計(jì)、口頭傳話的作業(yè)方式，這樣費(fèi)時(shí)費(fèi)力、對(duì)賬不清、不易保存、特別容易出錯(cuò)，口頭傳達(dá)誤差大，這極不符合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代唯“快”不破的標(biāo)準(zhǔn)。

2、現(xiàn)在都在談互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、工業(yè)4.0，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)挑戰(zhàn)非常大，如果不能跟得上時(shí)代的潮流，做好信息化轉(zhuǎn)型和精細(xì)化運(yùn)營，那么一定會(huì)被時(shí)代所淘汰。

3、對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來講，單純的海量信息其實(shí)并不重要，重要的是數(shù)據(jù)是否“在線化”，多少有效信息被統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)而對(duì)一個(gè)又一個(gè)的企業(yè)問題作出有效準(zhǔn)確的判斷，這才是經(jīng)營企業(yè)的核心關(guān)鍵，否則只靠感覺憑經(jīng)驗(yàn)來作出決定，企業(yè)或團(tuán)隊(duì)注定是走不遠(yuǎn)的。

“上ERP找死”說法緣由

 

 

1、貴

2、難用

3、不適合

首先來看看，貴。不要想著ERP用免費(fèi)的就一勞永逸，ERP一定是一個(gè)長期的投入。因?yàn)槲覀兊墓芾砟Ｊ皆诟?，業(yè)務(wù)流程在完善，系統(tǒng)不可能不跟得上企業(yè)的發(fā)展。那么一定會(huì)涉及到一個(gè)問題：改改改！改的過程中，就需要：錢錢錢！

其次，難用。至少在PC端軟件稱霸的年頭，沒有多少人說他們“好用”。原因是設(shè)計(jì)者可能是開發(fā)人員，思路提供者是管理人員，最終使用的是員工！三方各有所想，各有所需，很難做好匹配。那么系統(tǒng)就肯定難免很難用。

最后，不合適。前面說到了其實(shí)信息化無論是OA\ERP\CRM都是管理模式的體現(xiàn)，每個(gè)公司的管理模式都是不一樣的，所以很難進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。那么每個(gè)企業(yè)都需要定制！不然一定和自己的企業(yè)不匹配。那么定制就又回到第一個(gè)問題：貴。

怎么解決？

 

 

這不是一個(gè)不可解的問題，可能有些朋友已經(jīng)知道了，目前有SaaS的解決方式。SaaS的好處是什么：

1、便宜：一年幾千塊，甚至免費(fèi)。費(fèi)用比公司請(qǐng)的“清潔阿姨”還要節(jié)能，但是效用遠(yuǎn)比人工大很多。購買線上的版本，可以隨時(shí)完善更新，不需要再額外支付費(fèi)用。比如，華農(nóng)速通（專注于食材配送行業(yè)的SAAS系統(tǒng)）的定價(jià)模式，絕對(duì)是性價(jià)比之王！

2、好用，以人為本：最智能的操作方式。不需要任何的開發(fā)人員介入。像是搭積木一樣就可以走通整個(gè)業(yè)務(wù)流程。系統(tǒng)一定要以人為本，考慮企業(yè)每一個(gè)員工的使用。不然浪費(fèi)的還是企業(yè)的資源。同時(shí)，手機(jī)中、微信、小程序、微商城里也可以使用。比如，華農(nóng)速通（專注于食材配送行業(yè)的SAAS系統(tǒng)）的操作方式，任何層次的員工都能1分鐘上手操作！

4、適合，打造最適合自身行業(yè)的系統(tǒng)：無論是企業(yè)的ERP、CRM還是OA系統(tǒng)，雖然都是模擬我們?cè)瓉砭€下紙質(zhì)表單的流轉(zhuǎn)，進(jìn)行了“線上化”。但是不同行業(yè)具體操作流程還是有很大差異化，又不能靈活改動(dòng)，這就是為什么有些系統(tǒng)用著很“雞肋”，特別是生鮮行業(yè)非標(biāo)品行業(yè)。但是，有的企業(yè)在某個(gè)領(lǐng)域深耕運(yùn)作幾年后，對(duì)外發(fā)布了一套SAAS系統(tǒng)，卻很是自信？因?yàn)榻?jīng)過市場(chǎng)驗(yàn)證過的系統(tǒng)才是最靠譜的，事實(shí)不會(huì)欺騙人！比如“買菜么”食材批發(fā)品牌商，開發(fā)出的“華農(nóng)速通”SAAS系統(tǒng)，專注食材流通的全流程管控！

華農(nóng)速通，立足于提升農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的效率、降低供應(yīng)鏈的成本、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，做到管控客戶、管控訂單、管控?fù)p耗、管控商品、管控采購管控倉庫配送！