昨日白天讀到《中國(guó)的汽車工程師都去哪了?》(原文鏈接 http://forum./FORUM_POST_10009_1200263350_0.HTM )一文,詫異于其如此過時(shí)的用人觀念??纯刺酉旅娴母鞣N評(píng)論,很高興持與作者相同想法的人不太多??上Т蠹抑幻χ鴩娍谒襾韺懫L(zhǎng)點(diǎn)的,講講大道理。
首先,專業(yè)人員作為一種人力資源,其薪資待遇就是其市場(chǎng)價(jià)格;市場(chǎng)規(guī)律擺在那里,象怨婦一樣報(bào)怨別人抬高資源價(jià)格是解決不了任何問題的。你或許可以找到零星的幾個(gè)特例來屈就你企業(yè)的低工資待遇,但你絕不可能找到足夠多的人。對(duì)此,要么接受現(xiàn)實(shí),要么抬高待遇,別無選擇。
其次,對(duì)于技術(shù)密集型的企業(yè),人力是很貴、但又很重要的資源;只有花高價(jià)請(qǐng)高人發(fā)揮高效的企業(yè),從沒見過用高薪把人養(yǎng)廢以扼殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的二B企業(yè)。我剛?cè)胄械臅r(shí)候,還相信類似“華為中興用高薪搶走行業(yè)內(nèi)人才,讓其他企業(yè)無人可用”這樣的論調(diào)。后來見識(shí)多了,才發(fā)現(xiàn)根本不是這么回事。華為中興應(yīng)該是行業(yè)內(nèi)本土企業(yè)里最早意識(shí)到人力資源的重要性的企業(yè)之一,用高薪請(qǐng)到能力最強(qiáng)的人(當(dāng)然也包括招大批的人進(jìn)行內(nèi)部淘汰),使企業(yè)擁有最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。重點(diǎn)是擇優(yōu),而不是以此扼殺對(duì)手。
外資企業(yè)更是如此,而且他們控制成本的規(guī)章制度和經(jīng)驗(yàn)都比本土企業(yè)老道多了。我無法想象“中國(guó)汽車界的精英們都被‘殺死’了,被國(guó)外的汽車集團(tuán)給雪藏了起來”這樣天方夜譚般的、高度浪費(fèi)用人成本的競(jìng)爭(zhēng)策略能夠被這些外企的高層批準(zhǔn)。這么多年來,這種殺敵一千、自損三千的神奇策略只在宣揚(yáng)陰謀論的憤青文章中出現(xiàn),從來沒在任何一個(gè)行業(yè)的任何一個(gè)企業(yè)中聽說過。
過時(shí)的憤青們,請(qǐng)接受這個(gè)現(xiàn)實(shí),外企只是遵循了市場(chǎng)規(guī)律,花高價(jià)雇了高手好干活而已。別自作多情以為人家想害你,人家根本沒正眼瞧你。
回到本土企業(yè),據(jù)我所知,那些深受求職者歡迎的明星企業(yè),那些能在“最想被雇傭的公司”榜單里排的比外企還前面的,薪資待遇普遍很有吸引力,而他們的產(chǎn)品和服務(wù)在業(yè)內(nèi)也頗有競(jìng)爭(zhēng)力,甚至超越國(guó)外。這是高薪請(qǐng)高手、從而獲得高效的正向循環(huán),相對(duì)于原文中怨婦般的反例。
最后,請(qǐng)?jiān)试S我以一個(gè)熱愛事業(yè)的打工者的想法說兩句。記得看到一篇微博,大意是當(dāng)你因?yàn)楣ぷ鲃诶圻^度而病倒了,你工作的公司、機(jī)關(guān)或單位會(huì)第一時(shí)間找人代替你;而對(duì)你的家人來說,就象天塌了一樣。就算情況沒那么極端,我還需要有財(cái)力贍養(yǎng)老人,要給自己所愛的人當(dāng)年承諾的幸福,要給自己的孩子最好的成長(zhǎng)環(huán)境。所以,或許我可以為了自己的理想和愛好放棄七位數(shù)年薪的投行工作;但在同一個(gè)的行業(yè)里,我會(huì)盡量選擇高薪,除非有其他更長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益(比如股權(quán)、比如為職業(yè)前景或創(chuàng)業(yè)尋找機(jī)會(huì))。你要給我一個(gè)年薪很低的為國(guó)奮斗的機(jī)會(huì),我會(huì)跟你說,第一,我還要養(yǎng)家,我不想被親戚白眼,更不想將來被孩子看不起;第二,私企外企一樣為國(guó)爭(zhēng)光。 如果條件合適,誰不想為國(guó)家的XX事業(yè)盡一分力?但每個(gè)人都有自己的生活和家庭。如果你不能為工程師們提供至少是體面而小康的生活,那就怨不得別人遠(yuǎn)走高飛了。如果這點(diǎn)前提都滿足不了,要人為國(guó)奉獻(xiàn),請(qǐng)向前穿越50年——不過話說回來,穿越回去也只是讓你心理上高興點(diǎn)而已;那種違反經(jīng)濟(jì)規(guī)律、社會(huì)規(guī)律和人性的體制,終究是走不長(zhǎng)的,所以30多年前毅然決然的開始了改革。 |
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