摘要：在國(guó)際形勢(shì)日趨復(fù)雜以及我國(guó)周邊的安全形勢(shì)出現(xiàn)局部緊張狀態(tài)的大背景下，在更大的程度上提升我國(guó)的軍事實(shí)力已經(jīng)成為擺在我國(guó)發(fā)展面前一道不可忽視的重要課題。培養(yǎng)高素質(zhì)的人才是夯實(shí)與提高我國(guó)軍事實(shí)力的重要保證，是保家衛(wèi)國(guó)的需要，更是國(guó)家長(zhǎng)治久安與繁榮昌盛的需要。在新形勢(shì)下，探索科學(xué)合理的途徑與方法，培養(yǎng)出更多高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的部隊(duì)人才，是當(dāng)務(wù)之急。
中國(guó)論文網(wǎng) /9/view-6303089.htm
　　關(guān)鍵詞：部隊(duì)人才 培養(yǎng)機(jī)制 選拔任用 實(shí)踐
　　中圖分類號(hào)：C961 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2014.18.052
　　軍事斗爭(zhēng)和軍隊(duì)建設(shè)是人類社會(huì)的一種具有特殊意義的實(shí)踐活動(dòng)，而在軍事實(shí)踐中人是實(shí)踐的主體，人才是治理軍隊(duì)的關(guān)鍵。培養(yǎng)與造就現(xiàn)代化的軍事人才，必須在遵循人才成長(zhǎng)與發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上，運(yùn)用正確合理的途徑和方法，培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的優(yōu)秀人才，以適應(yīng)我國(guó)軍隊(duì)現(xiàn)代化的建設(shè)以及未來(lái)可能的高技術(shù)戰(zhàn)爭(zhēng)的需要。以下將針對(duì)如何培養(yǎng)高素質(zhì)的部隊(duì)人才作出比較具體性的分析。
　　1 建立健全部隊(duì)人才培養(yǎng)機(jī)制
　　良好的培養(yǎng)機(jī)制不僅是培養(yǎng)優(yōu)秀的部隊(duì)人才的重要保障，而且能夠?yàn)椴筷?duì)其他各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展埋好伏筆。詳細(xì)來(lái)講，首先，要不斷地完善現(xiàn)有的人才管理制度，將諸如人才規(guī)劃、人才選拔任用、人才檔案等制度結(jié)合實(shí)際進(jìn)行系統(tǒng)性的補(bǔ)充與完善，用制度保證人才的培養(yǎng)、任用、選拔和教育工作在既定的理想軌道中開(kāi)展；其次，要制定契合實(shí)際的人才培養(yǎng)目標(biāo)，所制定的目標(biāo)要與我軍的質(zhì)量建設(shè)相適應(yīng)、與戰(zhàn)爭(zhēng)的變化和形態(tài)相適應(yīng)、與武器裝備的發(fā)展相適應(yīng)，而且要與部隊(duì)相關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)，為人才培養(yǎng)工作的開(kāi)展提供良好的目標(biāo)導(dǎo)向；再者，來(lái)自部隊(duì)的學(xué)員由于忙于訓(xùn)練以及自身的文化基礎(chǔ)比較薄弱等原因，學(xué)習(xí)和工作中可能會(huì)遇到多種困難與迷茫，為了更好地引導(dǎo)他們的成長(zhǎng)進(jìn)步，可以嘗試結(jié)合部隊(duì)的發(fā)展情況，構(gòu)建文化補(bǔ)習(xí)班的培養(yǎng)模式，在部隊(duì)的訓(xùn)練之余，通過(guò)專題授課、主題性的拓展訓(xùn)練活動(dòng)、文化課等形式讓部隊(duì)人員從文化補(bǔ)習(xí)班中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)與技能，在更大的程度上開(kāi)拓自己的視野；另外，健全的人才培養(yǎng)機(jī)制，需要信息技術(shù)的強(qiáng)大輔助，部隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人要派遣專業(yè)人士，構(gòu)建專屬部隊(duì)內(nèi)部的人才培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定期或者不定期地將諸如人才培養(yǎng)戰(zhàn)略、部隊(duì)發(fā)展形勢(shì)、社會(huì)熱點(diǎn)新聞、奇聞趣事等內(nèi)容公布到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，不僅讓部隊(duì)人員通過(guò)內(nèi)網(wǎng)了解更多的知識(shí)與內(nèi)容，而且讓人才培養(yǎng)機(jī)制變得更加時(shí)代化。
　　2 改革與完善人才選拔任用的工作模式
　　人才選拔任用的工作模式的好壞，不僅關(guān)系著部隊(duì)人才的數(shù)量與質(zhì)量，而且影響著部隊(duì)的整體發(fā)展，我們要注重營(yíng)造良好的人才脫穎而出的氛圍。具體來(lái)說(shuō)，其一，要打破按部就班、補(bǔ)缺填位不良工作模式，要踐行寧缺毋濫的原則，將個(gè)別量才轉(zhuǎn)變成崗位量才，根據(jù)部隊(duì)各崗位的需求以及工作性質(zhì)選拔合適、優(yōu)秀的管理人才，如此一來(lái)，不僅能夠營(yíng)造出良好的工作氛圍，而且符合人才成長(zhǎng)和發(fā)展的規(guī)律；其二，要將良好的人格品質(zhì)和崇高的理想信念作為選拔人才的重要條件，既要重資歷、又要重能力，既要重經(jīng)驗(yàn)、更要重潛力，大膽地使用年輕的、具有開(kāi)拓精神的干部，通過(guò)考試、面試等嚴(yán)格的形式，選拔優(yōu)秀的人才融入到部隊(duì)的各項(xiàng)工作中去，為部隊(duì)各項(xiàng)管理工作水平的提高提供更多的活力；其三，要在著眼于現(xiàn)實(shí)時(shí)代需求與崗位需求的前提下，將長(zhǎng)期培訓(xùn)與短期培訓(xùn)、經(jīng)常培養(yǎng)和一次培養(yǎng)完美地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)院校培訓(xùn)、課題研討、實(shí)兵演練以及崗位呼喚等多種多樣的方法，不斷地強(qiáng)化綜合型人才的培養(yǎng)，從教育培訓(xùn)中選拔出更多的高素質(zhì)人才，促使他們更夠更加自如地面對(duì)部隊(duì)工作中的新挑戰(zhàn)和新任務(wù)。
　　3 在實(shí)踐中歷練人才
　　眾所周知，實(shí)踐出真知?，F(xiàn)今，部隊(duì)的各項(xiàng)管理改革進(jìn)行得如火如荼，部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者要注重引導(dǎo)部隊(duì)人員善于運(yùn)用書本找答案，從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，真正地培養(yǎng)高素質(zhì)、全能型的部隊(duì)人才。在基層的日常訓(xùn)練中，要緊緊圍繞著“訓(xùn)練貼近實(shí)戰(zhàn)”的要求，充分地運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、部隊(duì)野外駐訓(xùn)、合成演練以及模擬戰(zhàn)役等條件，豐富部隊(duì)士兵的訓(xùn)練內(nèi)容和接觸對(duì)象，在訓(xùn)練的進(jìn)程中注重將日常所學(xué)的理論知識(shí)串講進(jìn)去，促使其在實(shí)踐中掌握更扎實(shí)的技能。與此同時(shí)，要充分發(fā)揮獎(jiǎng)懲機(jī)制的作用，對(duì)在實(shí)踐中積極主動(dòng)、表現(xiàn)優(yōu)異的士兵給予合理的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或者精神鼓勵(lì)，對(duì)于不務(wù)正業(yè)、辦事拖拉的士兵則要給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，如若不服從管理，則要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。還有，部隊(duì)的老同志要充分發(fā)揮對(duì)崗位熟悉的優(yōu)勢(shì)，積極、主動(dòng)地幫助和引導(dǎo)新人熟悉部隊(duì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，協(xié)助新同志更好、更快地融入團(tuán)隊(duì)，融入崗位。需要注意的是，軍事人才的培養(yǎng)，是出于維護(hù)國(guó)家利益、保衛(wèi)國(guó)家的需要，對(duì)他們的訓(xùn)練不能半點(diǎn)馬虎，在對(duì)他們的培養(yǎng)進(jìn)程中，要注重促使他們身、心的共同健康發(fā)展，因此除了必要的身體素質(zhì)的訓(xùn)練之外，還要對(duì)他們進(jìn)行必要的心理疏導(dǎo)，通過(guò)定期的心理交流會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)談心等手段，了解與掌握部隊(duì)人員的心理情況，并且經(jīng)常性地開(kāi)展各種娛樂(lè)活動(dòng)，讓他們?cè)诨顒?dòng)中放松身心，以更坦然、積極樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)部隊(duì)中的各項(xiàng)工作，為人才培養(yǎng)工作的順利開(kāi)展提供更強(qiáng)大的活力源泉。
　　4 結(jié)束語(yǔ)
　　高素質(zhì)的部隊(duì)人才的培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的、復(fù)雜的工程，培養(yǎng)人才的重要性對(duì)部隊(duì)的發(fā)展與進(jìn)步不言而喻。我們要不斷地總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和借鑒精華，探索更多的利于培養(yǎng)優(yōu)秀人才的良好途徑和方式，不斷地夯實(shí)與壯大部隊(duì)的人才隊(duì)伍，使其在我軍的日益強(qiáng)大和國(guó)家的昌盛等方面發(fā)揮出更大的作用和價(jià)值。
　　參考文獻(xiàn)：
　　[1]李太忠.當(dāng)前部隊(duì)人才培養(yǎng)應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題[J].軍隊(duì)政工理論研究，2003，（12）.
　　[2]潘泗廷，汪信偉.基層部隊(duì)人才建設(shè)的幾點(diǎn)探索[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011，（20）.
　　作者簡(jiǎn)介：同慶，助理講師，中國(guó)人民解放軍93880部隊(duì)，陜西西安 710077