24:34 關(guān)于作者 本書(shū)作者史蒂芬·柯維,擁有12個(gè)博士頭銜,入選“影響美國(guó)歷史進(jìn)程的25位人物”,被《時(shí)代周刊》評(píng)為“人類潛能的導(dǎo)師”,是奧巴馬和克林頓倚重的顧問(wèn)。他的思想成就與卡耐基、德魯克、杰克·韋爾奇并肩,在領(lǐng)導(dǎo)管理理論、家庭與人際關(guān)系以及個(gè)人管理等領(lǐng)域久負(fù)盛名。 關(guān)于本書(shū) 本書(shū)在美國(guó)的影響力僅次于《圣經(jīng)》,被評(píng)為“有史以來(lái)最具影響力的10大管理類圖書(shū)之一”,在全球更是成為無(wú)數(shù)人信奉的培訓(xùn)經(jīng)典。這本書(shū)是作者經(jīng)過(guò)幾十年的研究實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的高效能人士的成功密碼,并得到了無(wú)數(shù)個(gè)企業(yè)、機(jī)構(gòu)和個(gè)人的有效驗(yàn)證。 核心內(nèi)容 本書(shū)介紹了高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,分別是:積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新,以及普通人如何利用好這七個(gè)習(xí)慣的具體方法,從而變成高效能的人士。 一、七個(gè)習(xí)慣是高效能人士不愿公開(kāi)的成功密碼。 作者說(shuō)“變化越徹底,挑戰(zhàn)越嚴(yán)峻,這七個(gè)習(xí)慣對(duì)人們?cè)街匾?。因?yàn)閱?wèn)題和痛苦是普遍存在的,要解決它們,就離不開(kāi)這些普遍的、永恒的原則?!逼邆€(gè)習(xí)慣是與時(shí)俱進(jìn)的,不用擔(dān)心它們會(huì)過(guò)時(shí)。雖然七個(gè)習(xí)慣如此重要,但實(shí)際情形是,高效能人士常常不愿將他們公之于眾。 二、高效能人士改變現(xiàn)狀,解決問(wèn)題的第一原則:積極主動(dòng)。 高效能人士認(rèn)為,要改變現(xiàn)狀,首先要改變自己,而要改變自己,先要改變對(duì)問(wèn)題的看法。對(duì)于習(xí)慣“消極被動(dòng)”的人來(lái)講,不妨從自身跳出來(lái),假如站在其他人的位置來(lái)觀察你的所作所為,做出的決定會(huì)不同。 積極主動(dòng)的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就會(huì)在做事前考慮到這件事的影響,而消極被動(dòng)者只是一味盯著自己的利益。兩種不同習(xí)慣,帶來(lái)后果完全不同,時(shí)間越長(zhǎng),差距越大。 三、高效能人士自我管理的重要習(xí)慣:以終為始。 “以終為始”就是把結(jié)果放到第一位,而不是過(guò)程。你要知道自己做事的目標(biāo)是什么,牢記自己希望成為什么樣的人的目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),就會(huì)明白當(dāng)務(wù)之急做什么,這樣才會(huì)成為自我管理的高手。 四、高效能人士提高工作效率的秘訣:要事第一。 決定成功因素并不是人們常說(shuō)的勤奮、運(yùn)氣和人脈等等,而是“要事第一”?!耙碌谝弧笔亲钊菀妆缓鲆暤牧?xí)慣。 分清事情的輕重緩急,要做到“要事第一”,學(xué)會(huì)運(yùn)用“象限法”?!跋笙薹ā笔前凑帐虑榈木o急重要程度分成四個(gè)象限:第一象限代表緊急重要、第二想象代表重要而不緊急、第三象限代表緊急而不重要、第四想象代表不緊急不重要。 高效能人士,會(huì)花更多的時(shí)間在第二象限,也就是重要而不緊急的事情上,做之前會(huì)判斷什么是真正重要的事并為之努力,并敢于拒絕。 五、高效能人士面臨分歧時(shí),贏得人際關(guān)系的兩個(gè)習(xí)慣:雙贏思維和知彼解己。 要取得雙贏的結(jié)果,必須要有雙贏的過(guò)程。書(shū)中介紹了四個(gè)實(shí)用方法: 第一,要從對(duì)方角度看問(wèn)題。 第二,平衡自己與對(duì)方的顧慮和主要矛盾。 第三,確定一個(gè)雙方都能接受的結(jié)果。 第四,倒推找到實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果的各種可能途徑。 在高效能人士的七個(gè)習(xí)慣中,“知彼解己”最難。因?yàn)樗竽闶紫热チ私鈱?duì)方,然后再爭(zhēng)取讓對(duì)方了解自己,這一原則是進(jìn)行有效人際交流的關(guān)鍵。知彼解己的本質(zhì)不是要你贊同對(duì)方,而是要在情感和理智上充分而深入地理解對(duì)方。 六、高效能人士提升領(lǐng)導(dǎo)力的習(xí)慣:統(tǒng)合綜效。 所謂“統(tǒng)合綜效”的溝通,指要敞開(kāi)自己的胸懷,一方面接納對(duì)方的想法,哪怕聽(tīng)起來(lái)不靠譜,同時(shí)也貢獻(xiàn)出自己的看法。將二者有機(jī)結(jié)合,形成創(chuàng)新的決策。 面對(duì)一件事,作者說(shuō)不要與所見(jiàn)略同的人溝通,有分歧才有收獲,“統(tǒng)合綜效”的精髓,就是判斷和尊重差異,建立優(yōu)勢(shì)并取長(zhǎng)補(bǔ)短。 七、為了讓以上六個(gè)習(xí)慣能夠奏效,高效能人士需要堅(jiān)持“不斷更新”的習(xí)慣。 工作從來(lái)不能給你帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,人生最值得投資就是磨練自己。高效能人士非常重視磨練自己,他們堅(jiān)持的第七個(gè)習(xí)慣就是“不斷更新”?!安粩喔隆?,是培養(yǎng)高效能人士七個(gè)習(xí)慣的關(guān)鍵。要從四個(gè)層面不斷磨練。 第一,身體層面,讓自己始終擁有健康的身體。 第二,精神層面,不斷的去學(xué)習(xí)和思考。 第三,智力層面,比如每天堅(jiān)持讀書(shū)、寫(xiě)作。 第四,社會(huì)和情感層面上做投資。 金句: 1.圓滿人生不僅限于個(gè)人的成功,還要追求人際關(guān)系的成功、團(tuán)隊(duì)成員的共贏。 2.高效能人士的腦子里裝的不是問(wèn)題,而是機(jī)會(huì)。 3.真正的高效能人士,會(huì)花更多的時(shí)間在第二象限重要而不緊急的事情上,做之前會(huì)判斷什么是真正重要的事,并為之努力。 4.不要與所見(jiàn)略同的人溝通,益處不大,有分歧才有收獲。 5.金錢從來(lái)不能給你帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的安全感,人生最值得投資就是磨練自己。 |
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來(lái)自: 文淵閣326 > 《管理勵(lì)志》