7月區(qū)塊鏈涼風(fēng)漸起，但“幣改”提法一出，再次激發(fā)了從業(yè)人員分泌腎上腺素，一時間成為行業(yè)熱議話題，幣改的修正提法“票改”、“鏈改”也借機問世。

但“幣改”究竟為何？其區(qū)塊鏈賦能實體經(jīng)濟的初衷是否能夠?qū)崿F(xiàn)？本期互鏈脈搏線上圓桌論壇邀請幣改發(fā)起人、CSDN副總裁孟巖、巴比特加速器聯(lián)合創(chuàng)始人胡夢迪以及區(qū)塊鏈評級機構(gòu)圳鏈科技CEO楊杰一起厘清幣改的真相。

互鏈脈搏：感謝三位重量級的嘉賓參加本次互鏈脈搏舉辦的“幣改”圓桌討論，首先各位可以闡述一下自己理解的“幣改”，以及“幣改”的作用。

孟巖：“幣改”在區(qū)塊鏈發(fā)展到現(xiàn)在這個階段提出不是偶然的。

當(dāng)下，區(qū)塊鏈在應(yīng)用的時候，出現(xiàn)很多的問題，許多項目上幣的過程是中心化的暗箱操作，欺詐案例層出不窮。“幣改”的出發(fā)點是進行一場制度改革，通過公平、公正、公開的社群自治來對項目進行社群考察，項目因此能夠?qū)崿F(xiàn)充分的信息披露，減少中心化的黑箱操作。

因此，幣改的本質(zhì)不是簡簡單單業(yè)務(wù)通證化，而是建立一套更加完善的區(qū)塊鏈項目治理機制。比如，某個幣改項目，可以提出多個方案，進入幣改公示狀態(tài)。然后社群進行反復(fù)的辯論。再經(jīng)過共識規(guī)則的審核，讓這個項目的內(nèi)部外部團隊把項目的信息了解得清清楚楚，選出執(zhí)行的方案。在過程中，參與幣改的社群成員按照項目白皮書調(diào)查項目團隊成員的背景有沒有作假，技術(shù)可不可靠等。這是原來的區(qū)塊鏈項目所不具備的。作為“幣改”發(fā)起人，我希望通這樣的方式，實現(xiàn)區(qū)塊鏈更健康地發(fā)展。

楊杰：我所理解的幣改是一種新的生產(chǎn)關(guān)系的確立。

股份制這種商業(yè)模式存在了幾百年。自比特幣網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運營了9年以來，區(qū)塊鏈技術(shù)的特性逐漸被越來越多的人所了解和認(rèn)可，并希望基于區(qū)塊鏈技術(shù)的一套共識機制能夠解決其他行業(yè)的痛點。

目前來看，區(qū)塊鏈行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了一下三個階段：

第一階段：從0到1構(gòu)建區(qū)塊鏈經(jīng)濟體系的模式。在這個過程中我們看到所謂的屌絲逆襲、暴富、空氣幣、割韭菜等等做法。也看到了一些團隊幾年如一日在堅持正向貢獻。在這一時期，資本和注意力大量涌入，造成了幣圈的繁榮，ico的繁榮，以及公鏈的蓬勃發(fā)展。

第二階段：幣改的出現(xiàn)。不僅是通證經(jīng)濟學(xué)派敏銳注意到這個行業(yè)動態(tài)，交易平臺的負責(zé)人、資本方、研究機構(gòu)等等都發(fā)現(xiàn)，區(qū)塊鏈技術(shù)和行業(yè)想要得到更好的長遠發(fā)展，幣改必然是一大推動力，會帶來新資金、新用戶和新業(yè)態(tài)。

第三階段：幣改一定程度上能解決行業(yè)痛點。因此把幣改做深，做實，不僅對區(qū)塊鏈行業(yè)，而且對傳統(tǒng)行業(yè)和實體經(jīng)濟，都是有積極作用的。

胡夢迪：我比較同意上述二位的說法。一方面，幣改可以通過區(qū)塊鏈來推進行業(yè)公平、公正、公開的發(fā)展；另一方面，通過幣改，更多的產(chǎn)業(yè)能建立低摩擦的生產(chǎn)關(guān)系，在擁有資本和注意力的同時健康穩(wěn)態(tài)發(fā)展。

但是“幣改”若要實行，并不會很容易。就像“股改”，從1998年至今共經(jīng)歷了兩次失敗，三次股改才成功?！皫鸥摹毕噍^于股改的復(fù)雜，經(jīng)濟系統(tǒng)更難設(shè)計。我個人認(rèn)為，“幣改”不是一家公司的事，而是屬于整個產(chǎn)業(yè)鏈的事情。比如某個產(chǎn)業(yè)要發(fā)行通證，便要讓整個產(chǎn)業(yè)鏈中所有可能接觸到的人認(rèn)可，并使之符合他們的利益。從價值層面看，要探究“幣改”是否可以為他們創(chuàng)造一些價值，同時，要探究通證是否符合整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游的人的利益。

互鏈脈搏：幣改的提出有個目的，就是區(qū)塊鏈賦能實體經(jīng)濟。但市場對幣改也有一些不同聲音，比如說又是為割韭菜找的“借口”，各位怎么看？

胡夢迪：當(dāng)然，市面上存在想通過“幣改”來割韭菜的人，比如我們發(fā)現(xiàn)一些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，由于融資困難、行情不好，是想通過“幣改”這種新的方式，以保生存、以求突破。

目前大家都在探索幣改的可操作性，但能否真正賦能實體經(jīng)濟，還未可知。我希望“幣改”也能夠賦能實體經(jīng)濟，也希望看到一些跑出來的案例。

楊杰：如我之前所言。區(qū)塊鏈亂象是在從0到1的區(qū)塊鏈初始階段產(chǎn)生的，這時候因為制度不完善往往會產(chǎn)生割韭菜的行為和動機，也更容易產(chǎn)生割韭菜的機會。

相比較而言， 幣改發(fā)生后，新入場的生力軍，較之行業(yè)初期從業(yè)者，在商業(yè)模式或者商業(yè)信譽等方面已有積累，較不容易發(fā)生割韭菜的行為。

孟巖：幣改的機制能夠比較好的過濾空氣項目，但在當(dāng)前市場的環(huán)境下，這也給幣改本身帶來困難。我曾經(jīng)在一個場合說，幣改是九死一生。有很多方面會造成九死：比如社群內(nèi)部的激勵不足、機制不正確、政策法規(guī)限制等。如果不能把握時機有所作為，幣改最后涼涼了，大家灰心了，離開了，幣改也就失敗了。

對于幣改是否能有力地支持實體經(jīng)濟，這個我毫不懷疑?，F(xiàn)在很多的企業(yè)，很多的創(chuàng)業(yè)團隊，在幣市大跌的情況下，仍堅持向區(qū)塊鏈發(fā)展，他們不是為了割韭菜，而是為了做賦能實體經(jīng)濟的項目。他們一旦了解了區(qū)塊鏈、通證經(jīng)濟他們就感覺到了一種前所未有的解放，幣改的內(nèi)在力量在于此。

從對經(jīng)濟的發(fā)展來看，幣改若能實施，將為實體經(jīng)濟的商業(yè)模式擴展很大的空間。

股權(quán)模式走到今天，成為少數(shù)人控制多數(shù)人的工具。人們?yōu)榱斯蓹?quán)爭來爭去，爭奪的是企業(yè)的控制權(quán)。過程中帶來了很多的丑惡方面。如果能夠把幣改這個事情做好，用通證經(jīng)濟把項目做得更漂亮，更加規(guī)矩，那就有可能創(chuàng)造新的時代。甚至有可能絕大多數(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)都是在通證經(jīng)濟模式下進行。

互鏈脈搏：當(dāng)下有哪些行業(yè)適合幣改？

楊杰：初期為了減少阻力，我認(rèn)為需要高價值流轉(zhuǎn)的行業(yè)適合幣改。比如金融行業(yè)中的結(jié)算和清算；跨國貿(mào)易；醫(yī)療行業(yè)；保險行業(yè)；版權(quán)；征信；大數(shù)據(jù)等。不必要用區(qū)塊鏈技術(shù)去做改變的，盡量不要去做幣改。

胡夢迪：是的，并不是所有行業(yè)都適合幣改。部分行業(yè)與通證結(jié)合后反而會限制其行業(yè)想象力。

我認(rèn)為是否要進行”幣改”要考慮三個問題：

第一個問題是，做通證化設(shè)計的價值來源是什么？是增加增量市場、增加網(wǎng)絡(luò)價值、降低成本、還是尋找更多客戶；

第二個問題是，通證經(jīng)濟為誰創(chuàng)造了價值？發(fā)行方、消費者還是中間方？符合所有參與者的利益了嗎？

第三個問題是，通證流通的邊界在哪里？一般而言，通證后跨越的邊界越多，跨越邊界的需求越強，通證就會就越強大。

我認(rèn)為，通證經(jīng)濟系統(tǒng)關(guān)于不同的場景有不同的設(shè)計，有種說法是“5+1”的通證場景，其中“1”是幣幣交易所的場景，“5”分別是五種典型區(qū)塊鏈商業(yè)落地場景：網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、數(shù)字內(nèi)容、分享經(jīng)濟、新零售及資產(chǎn)通證化。這五個場景也是初期適合幣改的場景。

孟巖：我的觀點有所不同。我認(rèn)為，幣改不分行業(yè)，不分領(lǐng)域，關(guān)鍵是怎么去做。我接下來談的幣改操作流程也是部分行業(yè)，都可以采用的。

首先，建立幣改的提案制度，任何人都可以在社群里面提案。內(nèi)容包括幣改的制度建設(shè)、治理機制、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施等。

其次，進行項目公示，盡可能的透明化，盡可能的公開。

最后，進行評議，投票。提案如果獲得通過，那么就要全社群去遵守，用這樣的方式來確立治理制度。

通過這套流程。我不敢說沒有壞項目、假項目，但相對市場上偷偷摸摸在背后上幣肯定是好多了。

互鏈脈搏：幣改的通證經(jīng)濟機制怎樣去設(shè)計？這可能是最難的地方？

胡夢迪：雖然現(xiàn)在沒有說有非常成熟的案例，但大家都在不斷地嘗試，且也有很多投資人開始向這一領(lǐng)域觀望。

通證經(jīng)濟最主要的三要素是：鏈、通證和社群。社區(qū)在自治的過程中，會形成一個生態(tài)。期間，需要關(guān)注三個方面：區(qū)塊鏈技術(shù)的落實；通證的建立、分配和管理；社群及社群價值共識的形成。

同時，生態(tài)系統(tǒng)需要一些機制進行治理，比如抵押權(quán)證明，提供了投票和決策的工具。除生態(tài)治理之外，商業(yè)體系內(nèi)部無法達成一致時，鏈上還需要仲裁，從下至上，為整個生態(tài)系統(tǒng)的各方提供高效的服務(wù)，因此這是一個多層次、多維度的事情，需要一些“身先士卒”的公司和有更強需求的公司率先進行探索。

目前，我所提的比較適合一個新的機制產(chǎn)生，并不適合在原有的公司直接進行“幣改”。更合理的操作方式是，成立一個新的主體，設(shè)計完整的通證經(jīng)濟系統(tǒng)，與原有主體做好token映射和利益平衡，讓通證在生態(tài)中自由發(fā)展和完善，再漸漸的將流量、行業(yè)資源與經(jīng)驗導(dǎo)入，讓通證系統(tǒng)達到一個符合各方利益的穩(wěn)態(tài)。

楊杰：行業(yè)尚在發(fā)展初期，通過通證經(jīng)濟的設(shè)計或者是幣改，來真正實現(xiàn)社群自制的話，還有很長一段路要走。

那么，如何往更好的經(jīng)濟治理模式上推進呢？

首先，所設(shè)計的通證經(jīng)濟，能在最大范圍上保證用戶、社群的自治權(quán)利是平等的；

其次：通證經(jīng)濟中的Token，或者是價值單位，應(yīng)能保證實際意義上的每個參與方選擇權(quán)；

再次：通證體系的設(shè)立，要保證：每個參與方維護生態(tài)的收益，大于破壞生態(tài)的收益。

最后：不管是幣改還是其他的通證經(jīng)濟體系，本質(zhì)上是為了讓這個行業(yè)或者是世界的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變得相對的合理和公平。

孟巖：我們在國內(nèi)率先提出了通證經(jīng)濟。在此之前也做過很多的通證經(jīng)濟系統(tǒng)設(shè)計的闡述。通證經(jīng)濟系統(tǒng)設(shè)計要解決的問題是，如何讓一群自由的個體在有經(jīng)濟價值的通證激勵之下相互協(xié)作與交換，進而創(chuàng)建可持續(xù)繁榮的業(yè)務(wù)，讓大家都越過越好。這當(dāng)中核心的問題是通證如何生產(chǎn)與分配，區(qū)塊鏈經(jīng)濟如何發(fā)展。

我提出了七個原則，八個陷阱和十二個模板。要闡述會很長。大家可以網(wǎng)上找找相關(guān)內(nèi)容。

互鏈脈搏：有些人會擔(dān)心幣改存在一些法律風(fēng)險，各位怎么看？

楊杰：創(chuàng)新，必然伴隨風(fēng)險。幣改，是必不可走的路還是另有所圖？如果不是實質(zhì)性推動區(qū)塊鏈技術(shù)去解決行業(yè)問題，而是將資產(chǎn)分割上鏈流轉(zhuǎn)以達到融資等目的，幣改這條路在中國必然面臨嚴(yán)監(jiān)管，甚至要面對非法經(jīng)營的法律風(fēng)險；如果在現(xiàn)有商業(yè)模式需要以區(qū)塊鏈技術(shù)解決痛點，并且通證模式確實有利促進了經(jīng)濟活力，則是各方喜聞樂見的結(jié)果。

胡夢迪：在現(xiàn)有法律框架下執(zhí)行幣改存在風(fēng)險，一方面主要是在security token上，是否要接受國家監(jiān)管；另一方面與token和法幣之間的交換有關(guān)，往往通證生態(tài)中會用穩(wěn)定貨幣體系來解決這一問題。

孟巖：幣改完全可以在法律規(guī)定的框架下進行。但需要注意一些陷阱是否違反法律法規(guī)。

QBD編輯 | 南柯