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2018年5月一級人力資源管理師理論知識真題及答案(多選)

 銳旗培訓(xùn)學(xué)校 2018-08-03

二、多項選擇題(86~125,每題1,40分。每題有多個答案正確,請在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。錯選、少選、多選,均不得分)

86、企業(yè)目標是一些基本要素平衡的結(jié)果,這些要素包括()

(A)獲利程度和產(chǎn)出能力

(B)全局思維和綱領(lǐng)要點

(C)計劃實施和風險控制

(D)競爭地位和技術(shù)水平

(E)員工發(fā)展和社會責任

答案:ADE P14

解析:企業(yè)目標四以下六種要素綜合平衡的結(jié)果:獲利程度,產(chǎn)出能力,競爭地位,技術(shù)水平,員工發(fā)展,社會責任。

87、采取投資策略的企業(yè),其人力資源管理策略表現(xiàn)為()

(A)職位晉升階梯廣泛,靈活多樣

(B)培訓(xùn)內(nèi)容為應(yīng)用有限的知識和技能

(C)員工招聘來源以外部勞動力市場為主

(D)與同行業(yè)的其他公司相比,薪酬水平很高

(E)績效考評注重長期目標,以小組為主,重視行為和成果

答案:ADE P24

解析:選項B、C錯誤,均屬于吸引策略的特點

88、經(jīng)理班子成員一般包括()

(A)總經(jīng)理

(B)部門經(jīng)理

(C)總工程師

(D)總經(jīng)濟師

(E)總會計師

答案:ACDE P43

解析:經(jīng)理班子是由高層經(jīng)理人員(包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟師和總會計師)組成的公司執(zhí)行機構(gòu)。

89、集團管控的必備內(nèi)容包括()。

(A)財務(wù)管控

(B)戰(zhàn)略管控

(C)研發(fā)管控

(D)環(huán)境管控

(E)人力資源管控

答案:ABE P52

解析:必備管控內(nèi)容:戰(zhàn)略管控,財務(wù)管控,人力資源管控

90、下列集團管控模式的影響因素中,()屬于母公司層面的影響因素

(A)技術(shù)發(fā)展

(B)業(yè)務(wù)主導(dǎo)度

(C)環(huán)境不確定性程度

(D)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)風格

(E)企業(yè)文化集權(quán)程度

答案:BDE P68

解析:選項AC錯誤,均屬于環(huán)境層面的因素

91、企業(yè)集團總部必須具備的管控能力有()

(A)維系關(guān)鍵關(guān)系的能力

(B)實現(xiàn)持續(xù)增長的能力

(C)引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向的能力

(D)高效利用集團資源的能力

(E)將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化成利潤的能力

答案:ABD P88

解析:四種能力:實現(xiàn)持續(xù)增長的能力,掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力,維系關(guān)鍵關(guān)系的能力,高效利用集團資源的能力。

92、企業(yè)集團從層次上可劃分為()

(A)核心層

(B)緊密層

(C)關(guān)系層

(D)半緊密層

(E)松散層

答案:ABDE P41

93、勝任特征模型按照建立思路的不同可以分為()

(A)錨型模型

(B)盒型模型

(C)簇型模型

(D)結(jié)構(gòu)式模型

(E)層級式模型

答案:ABCE P119

94、公文筐測試的不足包括()

(A)不夠經(jīng)濟

(B)評分比較困難

(C)受口頭表達能力限制

(D)試題對能力發(fā)揮的影響較大

(E)不適合中、高層管理人員的選拔

答案:ABD P139

解析:選項C錯誤,被試能力的發(fā)揮受到其書面表達能力的限制

選項E錯誤,公文筐測試的適用對象為中、高層管理人員

95()屬于職業(yè)能力測試。

(A) GATB

(B)TAT

(C) ISO

(D) MAT

(E) SDS

答案:AD P148

解析:選項B錯誤,TAT是主題統(tǒng)覺測試,屬于投射測試

選項C錯誤,國際標準化組織簡稱ISO

選項E錯誤,SDS是教育和職業(yè)計劃的自我指導(dǎo)探索,屬于職業(yè)人格測試。

96、常模的分布結(jié)構(gòu)包括()

(A)標準化

(B)表面效度

(C)趨中趨勢

(D)離散趨勢

(E)評分者一致性

答案:CD P152

97、工作分析的內(nèi)容包括()

(A)崗位職責

(B)崗位關(guān)系

(C)崗位薪點

(D)勞動條件和環(huán)境

(E)任職資格條件

答案:ABDE P160-161

解析:工作崗位分析簡稱工作分析或崗位分析,它是對各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動條件和環(huán)境,以及員工承擔本崗位任務(wù)應(yīng)具有的資格條件所進行的系統(tǒng)研究,并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。

98、()屬于人才錄用決策的方法。

(A)頭腦風暴法

(B)綜合加權(quán)法

(C)立即排除法

(D)配對比較法

(E)能位匹配法

答案:BCE P183-184

99晉升的作用包括()

(A)有利于避免企業(yè)內(nèi)部的裙帶關(guān)系

(B)保持企業(yè)內(nèi)部工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性

(C)減少雇傭新員工所耗費的人力、物力和財力

(D)便于促進企業(yè)工作風格的多樣性,確保各個團隊積極創(chuàng)斷

(E)使企業(yè)各類人才保持順暢通達的晉升路線,避免各類人比序

答案:BCE P191

解析:選項A錯誤,內(nèi)部晉升會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的裙帶關(guān)系

選項D錯誤,晉升無法導(dǎo)致創(chuàng)新

100、培訓(xùn)實施體系包括()

(A)內(nèi)培

(B)課堂培訓(xùn)

(C)拓展培訓(xùn)

(D)培訓(xùn)信息反饋

(E)培訓(xùn)費用管理

答案:ABC P212

解析:選項D、E錯誤,均屬于培訓(xùn)管理體系

101、()屬于培訓(xùn)的內(nèi)在風險

(A)培訓(xùn)觀念風險

(B)培訓(xùn)技術(shù)風險

(C)培訓(xùn)收益風險

(D)培訓(xùn)后人才流失風險

(E)專業(yè)技術(shù)保密難度增大風險

答案:AB P218

解析:內(nèi)部風險包括培訓(xùn)觀念的風險,培訓(xùn)技術(shù)風險。

選項CD、E錯誤,均屬于培訓(xùn)的外部風險。

102、學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容包括()

(A)自我超越

(B)系統(tǒng)思考

(C)終身學(xué)習(xí)

(D)建立個人愿景

(E)改善心智模式

答案:ABE P233

解析:自我超越,改善心智模式,建立共同愿景,團隊學(xué)習(xí),系統(tǒng)思考。

103、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的機制包括()

(A)培訓(xùn)評估機制

(B)培訓(xùn)激勵機制

(C)培訓(xùn)改進機制

(D)反饋與考核機制

(E)轉(zhuǎn)化環(huán)境與條件創(chuàng)造機制

答案:BDE P242

解析:轉(zhuǎn)化環(huán)境與條件創(chuàng)造機制,培訓(xùn)激勵機制,反饋與考核機制

104、關(guān)于想象思維,下列說法正確的有()。

(A)內(nèi)部智能障礙主要是指思維方法的僵化

(B)無意想象也是會受主體意識支配的一種想象

(C)和幻想型想象相比,再造性想象具備明顯的創(chuàng)新性

(D)人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)會在環(huán)境方面對想象思維形成障礙

(E)處在積極、愉快、興奮的情況下,人就容易進行想象思維

答案:ADE P254

解析:選項B錯誤,無意想象是不受主體意識支配的想象

選項C錯誤,再造型想象不是獨立創(chuàng)造新形象,而是在別人的啟發(fā)下重新喚起已有的記憶表象,因此不具有明顯的創(chuàng)新性。

105、設(shè)問檢查法包括()

(A)5W1H

(B)主體附加法

(C)和田十二法

(D)特性列舉法

(E)二元坐標法

答案:AC P272

解析:選項D、E錯誤,均屬于主體附加法

106、關(guān)于職業(yè)錨,下列說法正確的有()。

(A)職業(yè)錨是自身才干、動機和價值觀的體現(xiàn)

(B)職業(yè)錨可以提前預(yù)測,但也有可能會發(fā)生變化

(C)職業(yè)錨有助于識別個人的職業(yè)抱負模式和職業(yè)成功標準

(D)職業(yè)錨強調(diào)個人能力、動機和價值觀三方面的相互作用和整合

(E)職業(yè)錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯中期階段,以雇員習(xí)得的工作經(jīng)驗為準

答案:ACD P311

解析:選項B錯誤,職業(yè)錨不可能提前預(yù)測,也不是固定不變的。

選項E錯誤,職業(yè)錨產(chǎn)生于職業(yè)生涯早期階段,以雇員習(xí)得的工作經(jīng)驗為準。

107、績效管理系統(tǒng)的組成要素包括()

(A)戰(zhàn)略目標

(B)績效指標

(C)考評結(jié)果

(D)運行模式

(E)考評程序與方法

答案:BCE P322

解析:績效管理系統(tǒng)要素:考評者與被考評者,績效指標,考評程序與考評方法,考評結(jié)果。

108、戰(zhàn)略性績效管理的特點包括()

(A)體現(xiàn)組織的戰(zhàn)略性

(B)完整的績效管理過程

(C)考評者和被考評者的對應(yīng)性

(D)組織內(nèi)績效目標的一致性

(E)戰(zhàn)略管理與績效考核的協(xié)同性

答案:ABDE P324-325

109、績效考評主體選擇的一般原則包括()

(A)績效考評主體的職位要比被考評者高

(B)績效考評主體的選擇要有助于實現(xiàn)一定的管理目的

(C)績效考評主體應(yīng)對所評價崗位的工作內(nèi)容有一定了解

(D)績效考評主體必須是和公司簽有正式勞動合同的員工

(E)績效考評主體所考評的內(nèi)容必須基于他可以掌握的情況

答案:BCE P351

110、績效考評結(jié)果的效標作用體現(xiàn)在()

(A)用于人員調(diào)配

(B)用于進行培訓(xùn)評估

(C)用于計算人員選拔的預(yù)測效度

(D)用于確定和調(diào)整員工薪酬

(E)用于評估績效考評過程的有效性

答案:BC P367

解析:選項A、D錯誤,均屬于績效考評結(jié)果的應(yīng)用范圍。

111、績效管理系統(tǒng)的評估方法包括()

(A)頭腦風暴法

(B)工作分析法

(C)雙向細目評價法

(D)總體評估法

(E)查看工作記錄法

答案:DE P373

解析:績效管理系統(tǒng)的評估方法:座談法,問卷調(diào)查法,查看工作記錄法,總體評價法。

112、關(guān)于部門平衡計分卡,下列說法正確的有()

(A)財務(wù)方面指標權(quán)重占比最高

(B)客戶也可以是組織內(nèi)部客戶

(C)學(xué)習(xí)和成長方面的指標不是必要的

(D)部門平衡計分卡是個人平衡計分卡設(shè)計的基礎(chǔ)

(E)部門績效目標主要來自于組織目標的承接和分解

答案:BDE P394

解析:選項A錯誤,各部門職責分工不同,各類指標權(quán)重與部門職責密切相關(guān),并不一定是財務(wù)指標權(quán)重占比最高。

選項C錯誤,對于崗位層面而言,四個層面指標不是必須的。

113、薪酬戰(zhàn)略的基本目標包括()

(A)效率目標

(B)公平目標

(C)滿意目標

(D)合法目標

(E)平衡目標

答案:ABD P409

114、邊際生產(chǎn)力工資理論認為,靜態(tài)社會的主要特征包括()

(A)假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的

(B)假定資本設(shè)備的數(shù)量是根據(jù)產(chǎn)量發(fā)生變化的

(C)同行業(yè)的工人根據(jù)技能差異有多標準的工資率

(D)產(chǎn)品的價格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱

(E)不論是產(chǎn)品市場還是要素市場,均是完全自由競爭的市場

答案:ADE P422

解析:選項B錯誤,靜態(tài)社會假定資本設(shè)備的數(shù)量是固定不變的,但是這些設(shè)備的形式可以改變,可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動力最有效地配合。

選項C錯誤,靜態(tài)社會假定工人可以相互調(diào)配,并且具有同樣的效率,也就是說,完全沒有分工,對同行業(yè)的工人只有單一的工資率,而不是多標準的工資率。

115、需要層次理論中,()屬于高級需要。

(A)生理需要

(B)安全需要

(C)社會的需要

(D)自尊的需要

(E)自我實現(xiàn)的需要

答案:DE P433

116、經(jīng)營著的特殊勞動消耗補償主要體現(xiàn)在(

(A)勞動的復(fù)雜性

(B)勞動的創(chuàng)造性

(C)勞動的風險性

(D)勞動的非時限性

(E)勞動的激勵性

答案:ABCD P447

117、關(guān)于團隊薪酬,下列說法正確的有()。

(A)平行團隊一般實行標準的、長期的激勵薪酬模式

(B)企業(yè)通常向流程團隊支付基本薪酬,但支付的等級不易過細

(C)適當?shù)脑鲂?、被認可的績效獎勵薪酬,對于流程團隊是必要的

(D)平行團隊可以實施一次性認可的貨幣獎勵或一些非貨幣性的獎勵

(E)項目團隊為了強化競爭意識,獎勵薪酬可參照基本薪酬的等級按比例支付

答案:BCDE P462

解析:選項A錯誤,對平行團隊一般不主張實行標準的、長期的激勵薪酬形式

118、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部員工持股,下列說法正確的有()

(A)企業(yè)員工可以不參股

(B)員工持股后要放棄工資性收入

(C)具有高度的內(nèi)部性和完全的封閉性

(D)同股同權(quán)同利,風險共擔,利益共享

(E)不同職位級別的員工購買內(nèi)部股的價格有所區(qū)別

答案:ACD P482

解析:選項B錯誤,員工持股后,仍享受工資性收入

選項E錯誤,不同職位級別的員工購買內(nèi)部股的價格一致

119、非工作日福利包括()

(A)病假

(B)事假

(C)法定假日

(D)公休假日

(E)帶薪休假

答案:ACDE P498

解析:非工作日福利包括:公休假日和法定假日,帶薪休假,病假

120、集體協(xié)商談判過程中,在對事不對人方面需注意()。

(A)協(xié)商談判的讓步、妥協(xié)與人際關(guān)系的改善無關(guān)

(B)避免將談判內(nèi)容與雙方關(guān)系相混淆,造成混亂局面

(C)要往意協(xié)商方案、觀點、意見,相關(guān)數(shù)據(jù)資料判斷的公平性

(D)要樹立全局觀念,考慮勞動權(quán)、經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的協(xié)同整體利益

(E)談判正式開始之前或休會之時,創(chuàng)造條件,尋找更多機會與對方交換意見

答案:ABE P526

解析:本知識點是第一次出現(xiàn)在試題中。

選項C錯誤,屬于堅持客觀性標準

選項D錯誤,屬于協(xié)商談判策略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一致性

121,發(fā)生重大勞動安全衛(wèi)生事故,企業(yè)負責人必須及時了解事故情況,并立即報告當?shù)?/span>()

(A)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

(B)勞動行政部門

(D)檢察院

(C)公安部門

(E)工會

答案:ABCDE P544

解析:本知識點是第一次出現(xiàn)在試題中。

發(fā)生重大勞動安全衛(wèi)生事故,企業(yè)負責人必須及時了解事故情況,并立即報告當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門、勞動行政部門、公安部門、檢察院、工會。

122()屬于勞動者因非本人原因,從原用人單位被安排到新用人單位工作的情形。

(A)因用人單位合并分立等原因,導(dǎo)致勞動者工作調(diào)動

(B)用人單位及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與勞動者輪流訂立勞動合同

(C)用人單位以組織委派或任命形式對勞動者進行工作調(diào)動

(D)勞動者主動離職,在其他單位工作一段時間后再回到原單位

(E)勞動者仍在原工作場所、崗位工作,勞動合同的主體變更為新用人單位

答案:ABCE P559

123、下列組織水平的壓力管理策略中,())能滿足生理和人際關(guān)系的需求。

(A)個性導(dǎo)向

(B)參與管理

(C)提供社會支持

(D)彈性工作制

(E)控制組織氣氛

答案:BD P579

解析:組織水平上的壓力管理策略生理和人際需求包括:彈性工作制,參與管理,放松訓(xùn)練。

選項A錯誤,屬于個體水平上的壓力管理策略

選項C、E錯誤,屬于組織水平上的壓力管理策略任務(wù)與角色需求

124、在員工援助計劃的操作流程中,()階段會根據(jù)對象和不同的作用分為管理

者和員工兩個層面。

(A)問題診斷

(B)方案設(shè)計

(C)宣傳推廣

(D)教育培訓(xùn)

(E)咨詢輔導(dǎo)

答案:CD P583

125、《全球契約》的基本內(nèi)容包括()

(A)人權(quán)

(B)勞工標準

(C)環(huán)境

(D)技術(shù)發(fā)展

(E)反腐敗

答案:ABCE P589

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