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《聽(tīng)他說(shuō)》:日精進(jìn)之領(lǐng)導(dǎo)篇

 昵稱57335919 2018-07-08
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《聽(tīng)他說(shuō)》:日精進(jìn)之領(lǐng)導(dǎo)篇

篇首語(yǔ)


請(qǐng)問(wèn)你是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者?

管理者的本質(zhì)在于拉動(dòng)!管理者“以身作則”,帶兵打仗,沖鋒陷陣。

領(lǐng)導(dǎo)的核心在于復(fù)制!領(lǐng)導(dǎo)者“以身示范”,把一棵樹(shù)變成一片森林。

志不立,無(wú)以成天下之事。 

集眾人之智,成眾人之事。 

管理就是服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)就是奉獻(xiàn)。

做人良知為根,做企業(yè)誠(chéng)信為本。


領(lǐng)導(dǎo)人的第一品質(zhì)就是能量。 

領(lǐng)導(dǎo)人所有的問(wèn)題都是能量的問(wèn)題。 

領(lǐng)袖沒(méi)有能量,就是最大的“不道德”。 

領(lǐng)導(dǎo)者的追求,會(huì)贏得更多人的追隨。

 

老板是導(dǎo)演,員工是演員,公司是舞臺(tái)。 

老板是教主,員工是信徒,文化是經(jīng)書(shū)。 

你能夠成就多少人,你的企業(yè)就能做多大。

領(lǐng)導(dǎo)力就是用人的能力,

用人就是幫助人、影響人和成就人。 

人才是企業(yè)的第一資本,造物之前必先造人


上君用人之智,

中君用人之力,

下君盡己之力。 

領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)使命,

領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)愿景;

團(tuán)結(jié)人,干大事。 

偉大的事業(yè),是一群癡迷于愿景的人所創(chuàng)造的。 

小公司生存靠“錢”,大公司發(fā)展靠“道”。

小老板比賺錢,中老板比花錢,大老板比分錢。


銷售就是一顆發(fā)財(cái)樹(shù),服務(wù)就是一顆搖錢樹(shù)。

銷售會(huì)讓你一時(shí)變得有錢,服務(wù)會(huì)讓你一生變得富有。

團(tuán)隊(duì)管理靠權(quán)力不如靠關(guān)系,靠關(guān)系不如靠格局。

嚴(yán)是愛(ài),軟是害;管理是嚴(yán)肅的愛(ài)。

 

君子之道,低調(diào)卻日益彰顯;

小人之道,鮮明卻日益消亡。 

物質(zhì)是等待被釋放的能量,

能量是已經(jīng)被釋放的物質(zhì)。

企業(yè)的第一核心競(jìng)爭(zhēng)力就是老板,

老板的第一核心競(jìng)爭(zhēng)力就是能量!

 

戰(zhàn)略定成敗,

系統(tǒng)定規(guī)模,

細(xì)節(jié)定利潤(rùn),

培訓(xùn)定成效,

人才定江山。

企業(yè)管理三個(gè)階段:

小團(tuán)隊(duì)靠感情,

中團(tuán)隊(duì)靠制度,

大企業(yè)靠文化。


把優(yōu)秀的人才變成股東,

把卓越的人才變成大股東,

把優(yōu)質(zhì)的客戶變成合伙人。

 

有德有才,破格重用;

有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;

無(wú)德有才,限制使用;

無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用。

 

領(lǐng)導(dǎo)人就是發(fā)自內(nèi)心的成就人,

你能成就多少人,你就能做多大的事業(yè)。 

公司把員工當(dāng)工具,員工就把顧客當(dāng)玩具;

公司把員工當(dāng)家人,員工就把企業(yè)當(dāng)家!

 

所有的管理來(lái)源于自我管理:修己才能安人,內(nèi)圣才能外王。 

員工不外乎兩個(gè)問(wèn)題:一是態(tài)度的問(wèn)題,二是能力的問(wèn)題。 

企業(yè)多一些無(wú)條件的愛(ài),管理就會(huì)變得簡(jiǎn)單而輕松。 

不要讓“雷鋒”吃虧,不然雷鋒就會(huì)越來(lái)越少。

企業(yè)文化就是老員工文化,就是老板文化,

就是老板思想、品德、行為的延伸。 

小老板做事,大老板做人,領(lǐng)袖愛(ài)做夢(mèng)。 

小企業(yè)經(jīng)營(yíng)事,大企業(yè)經(jīng)營(yíng)人,領(lǐng)袖經(jīng)營(yíng)未來(lái)。

制度只能管住員工的身體,精神卻能牽引員工的靈魂。


管理就是溝通。

企業(yè)的管理,過(guò)去是溝通,

現(xiàn)在是溝通,未來(lái)還是溝通。 

溝通的核心就是推心置腹,

溝通的目的就是讓對(duì)方變得更有力量。 

管理就是平衡,經(jīng)營(yíng)就是超越。

平衡才能持久,超越才會(huì)強(qiáng)大。 

 

領(lǐng)導(dǎo)誕生于反省。

失敗是成功之母,

成功是成功之父。 

領(lǐng)導(dǎo)即領(lǐng)導(dǎo)人心。

人心所向,無(wú)所不達(dá);

人心所向,無(wú)所不能。 


心態(tài)決定狀態(tài),眼界決定境界,

心胸決定格局,格局決定命運(yùn)。 

領(lǐng)導(dǎo)就是容人忍事,

你的心中能裝下多少人,

你就能領(lǐng)導(dǎo)多少人。 

領(lǐng)導(dǎo)者就是造夢(mèng)者,

通過(guò)造一個(gè)美好的夢(mèng)吸引頂尖的人才,

一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

志當(dāng)存高遠(yuǎn),路從腳下行;

動(dòng)機(jī)至善,私心全無(wú);

敬天愛(ài)人,以心為本。

 

智慧的領(lǐng)導(dǎo)人不在于能解決多少問(wèn)題,

而是能預(yù)防多少問(wèn)題的發(fā)生。

走上創(chuàng)業(yè)這條路,就沒(méi)有回頭路,

只許成功,不許失敗。

因?yàn)?,老板是這個(gè)世界上最孤獨(dú)的“英雄”。

 

領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣做人的藝術(shù),而不是怎么做事的藝術(shù)。

領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)的生命力,領(lǐng)導(dǎo)力決定一切。

老板的高度決定企業(yè)的高度,

企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)超越不了老板的高度。 

一個(gè)企業(yè)所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題,

所有人的問(wèn)題都是教育出了問(wèn)題,

所有教育的問(wèn)題都是愛(ài)的問(wèn)題。

 

老板等于導(dǎo)師,領(lǐng)導(dǎo)等于教練,企業(yè)家就是精神領(lǐng)袖。

一個(gè)不會(huì)教育員工的領(lǐng)導(dǎo)充其量就是一個(gè)監(jiān)工。

成功是被逼出來(lái)的,

干部是被折騰出來(lái)的,

一流的員工是訓(xùn)練出來(lái)的,

偉大的企業(yè)家都是熬出來(lái)的。

 

領(lǐng)導(dǎo)的最高境界是發(fā)自內(nèi)心地喜歡每一個(gè)人,

能喜歡上你不喜歡的人,你的境界就提升了。

 

行動(dòng)大于計(jì)劃,兌現(xiàn)大于承諾。

領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會(huì):少承諾,多兌現(xiàn)。

沒(méi)有懶惰的員工,只是夢(mèng)想不夠吸引他。

 

領(lǐng)導(dǎo)人就是關(guān)心人、服務(wù)人、

照顧人、幫助人、提升人、

影響人、成就人。 

慈不養(yǎng)兵,義不養(yǎng)財(cái);

用霹靂手段,方顯菩薩心腸。 

身先足以率人,律己足以服人,

傾財(cái)足以聚人,量寬足以得人。

沒(méi)有執(zhí)行,一切都是空談。

一切以成果為導(dǎo)向,

沒(méi)有功勞的苦勞只是徒勞。

 

卓越的領(lǐng)導(dǎo)人不僅限于自身的優(yōu)秀,

而在于培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的人才,

用好比自己還厲害的人物。

股份決定身份,

所有頂尖的人才時(shí)刻都在追求身份感。 

 

領(lǐng)導(dǎo)人的兩大成功秘訣:

1、讓每個(gè)人感覺(jué)自己很重要;

2、所說(shuō)所做讓別人感覺(jué)舒服。

 

物質(zhì)終將被人們所遺忘,

唯有精神才能生生不息;

企業(yè)家傳承的核心不在物質(zhì),

而在于傳承精神! 

基業(yè)長(zhǎng)青是每個(gè)企業(yè)追求的最高境界,

持續(xù)的變革與升級(jí)和有效的傳承是保持基業(yè)長(zhǎng)青的核心命脈!

企業(yè)家需要思考的三個(gè)問(wèn)題:

1.企業(yè)到底是什么?

2.老板到底成為什么樣的人?

3.做企業(yè)的核心動(dòng)力是什么?

 

老板的第一要?jiǎng)?wù)就是求賢。

企業(yè)中人對(duì)了,一切都好了。

 

戰(zhàn)略就是站在高處望遠(yuǎn)處,

有智慧和前瞻性的思考叫謀略!

企業(yè)家不能憑性格領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),

而應(yīng)駕馭于性格之上,因需而變。 

領(lǐng)導(dǎo)人就是說(shuō)話、做事、做人,

讓別人感覺(jué)舒服和重要的人。

上等公司治理靠文化,

中等公司治理靠制度,

下等公司治理靠義氣。

 

你是為錢存在,還是錢為你存在?花錢比賺錢更重要!

今天,無(wú)數(shù)老板只會(huì)賺錢,不懂花錢,所以成為“錢奴”。

 

領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間的根本區(qū)別在于創(chuàng)新,

偉大領(lǐng)導(dǎo)者的核心特質(zhì)在于持續(xù)創(chuàng)新! 

制定企業(yè)戰(zhàn)略,凡事先問(wèn)“為什么”,再問(wèn)“怎么做”。

 

企業(yè)因?yàn)槭裁炊嬖谑且粋€(gè)非常明確的答案,即企業(yè)為顧客存在。

真正影響企業(yè)持續(xù)成功的主要重心不是公司的策略目標(biāo),

不是技術(shù),不是資金,也不是發(fā)展策略的流程,

而是專注、集中焦點(diǎn)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的力量。

領(lǐng)袖就要像太陽(yáng)一樣,所到之處,光芒萬(wàn)丈,

魅力四射,照耀萬(wàn)物,惠及眾生! 

所有真正的企業(yè)家,

都相當(dāng)于戰(zhàn)爭(zhēng)年代無(wú)數(shù)次從死人堆里爬出來(lái)的將軍、元帥。

所以,活著就是慶幸,活著就要感恩。

 

小合作要放下態(tài)度,彼此尊重;

大合作要放下利益,彼此平衡;

一輩子的合作要放下性格,彼此成就。

 

每位卓越的領(lǐng)導(dǎo)人都擁有仆人的胸襟,“欲站人前,先居人后”。 

有領(lǐng)導(dǎo)力的人,能夠在別人的心中植入“肯定性”。

領(lǐng)導(dǎo)人就是說(shuō)話、做事、做人讓別人舒服的人!

何為舒服?首先是別人能接受,能承受,

其次是和別人正面溝通、正向確認(rèn),

再次是讓別人變得更積極、更有能量!

推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的三種能力:

高層·領(lǐng)導(dǎo)力:帥明其道;

中層·管理力:將通其法;

基層·執(zhí)行力:兵精其術(shù)。


管理學(xué)的偉大發(fā)現(xiàn),就是把“我”變成“我們”。 

讀書(shū)好,營(yíng)商好,效好便好,創(chuàng)業(yè)難,守成難,知難不難。 

偉大的企業(yè)源于偉大的領(lǐng)袖,偉大的領(lǐng)袖源于偉大的夢(mèng)想。

 

領(lǐng)導(dǎo)人用人的核心在于“心容萬(wàn)物”。

領(lǐng)導(dǎo)人比的是夢(mèng)想和胸懷,比的是境界和心量。

一個(gè)人的心就好比一間屋子,

如果屋子太小,人走進(jìn)去就會(huì)堵塞、難受;

如果屋子夠大,人走進(jìn)去就會(huì)舒服、自在。

 

領(lǐng)袖都是學(xué)問(wèn)的踐行者。

成長(zhǎng)的核心是“坐而論道,起而踐行”,

領(lǐng)袖時(shí)刻都在行動(dòng)中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中踐行。

領(lǐng)袖的五大追求:

1、追求學(xué)識(shí)的豐富;

2、追求人際的和諧;

3、追求事業(yè)的順利;

4、追求家庭的幸福;

5、追求人格的完善。

 

領(lǐng)導(dǎo)人獲得尊重的唯一通道就是對(duì)別人“有幫助”,

你對(duì)別人幫助的大小將決定你獲得尊重的多少。 

無(wú)數(shù)人耗盡生命為了成就一番事業(yè),

而我愿意用事業(yè)讓生命變得圓滿。

 

一個(gè)合格的管理干部是“干”出來(lái)的。

肯干:渴望、意愿、主動(dòng);

愿干:付出、奉獻(xiàn)、犧牲;

能干:責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、勝任。

 

經(jīng)營(yíng)企業(yè)的本質(zhì)是什么?

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人才,

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)夢(mèng)想,

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)更多人的未來(lái),

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)更多人的快樂(lè)與幸福。

企業(yè)持久的勝利在于:為顧客創(chuàng)造價(jià)值!

讓顧客因?yàn)槭褂梦覀兊漠a(chǎn)品更成功、更富有、

更健康、更幸福、更智慧、更有正能量。

我們巨海集團(tuán)始終堅(jiān)持這樣的原則與立場(chǎng):

為顧客創(chuàng)造價(jià)值是我們永遠(yuǎn)的追求與不變的宗旨!

 

一個(gè)企業(yè)有什么樣的老板,就會(huì)產(chǎn)生什么樣的文化;

一個(gè)企業(yè)有什么樣的文化,就會(huì)吸引什么樣的人才;

一個(gè)企業(yè)有什么樣的人才,就會(huì)形成什么樣的團(tuán)隊(duì);

一個(gè)企業(yè)有什么樣的團(tuán)隊(duì),就會(huì)建立什么樣的“江湖地位”。

 

領(lǐng)袖九度修煉:

在做人上,精明不敵氣度;

在做事上,速度不敵精度;

在交友上,較真不敵大度;

在賺錢上,無(wú)度不敵適度;

在工作上,能力不敵態(tài)度;

在知識(shí)上,廣博不敵深度;

在思想上,敏銳不敵高度;

在成事上,才華不敵韌度;

在氣質(zhì)上,外貌不敵風(fēng)度。

 

不是每位創(chuàng)業(yè)者都能成為偉大的企業(yè)家,

但偉大的夢(mèng)想和崇高的追求是每位創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該所擁有的。 

卓越企業(yè)家的十大特質(zhì):

一、崇高的理想和強(qiáng)烈的使命感;

二、自信、樂(lè)觀、激情,正能量;

三、信守承諾,靠得住;

四、合作共贏,資源整合;

五、勇于創(chuàng)新,勇于變革;

六、勇于冒險(xiǎn),但不冒進(jìn);

七、終身學(xué)習(xí),開(kāi)放包容;

八、未雨綢繆,憂患意識(shí);

九、講責(zé)任,敢擔(dān)當(dāng);

十、眼光獨(dú)到、決策果斷。

 

當(dāng)很多人問(wèn)我,“創(chuàng)辦巨海公司九年來(lái)最大的收獲是什么?”的時(shí)候,我的回答是:九年的創(chuàng)業(yè)生涯讓我真正明白——?jiǎng)?chuàng)業(yè)是人生最好的修行之路,創(chuàng)業(yè)是生命的最佳體驗(yàn)之旅,創(chuàng)業(yè)是生活向上向善的激情燃燒,創(chuàng)業(yè)是心性提升的一段修行,創(chuàng)業(yè)讓我的人格趨近于完善。九年來(lái),我的收獲:“有形大于無(wú)形”。

作者/誦者簡(jiǎn)介: 成杰,巨海集團(tuán)董事長(zhǎng),上海成杰公益基金會(huì)創(chuàng)始人。是一位杰出的企業(yè)家2008年創(chuàng)辦上海巨海企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司,從5個(gè)人的團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)在近千人的精英團(tuán)隊(duì),又是一位睿智的思想家,獨(dú)創(chuàng)《生命智慧的十大法門(mén)》。更是一位大愛(ài)天下的慈善家,他立志用畢生的時(shí)間和精力來(lái)捐建101所希望小學(xué),影響眾多企業(yè)家走進(jìn)慈善事業(yè)。目前已捐建7所巨海希望小學(xué),一對(duì)一資助1000余名貧困學(xué)生。

巨海集團(tuán)《聽(tīng)他說(shuō)》欄目?jī)A情上線,廣泛收集優(yōu)質(zhì)文稿、音頻。歡迎廣大讀者踴躍投稿:1955730024@qq.com




總策劃:小寶   編輯:高葉

總編輯:甘姣姣   平面設(shè)計(jì):徐玉珠


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