把復(fù)雜的事情簡單化，同一件事情，讓不同的人去做，有的人能在很短的時(shí)間內(nèi)，用最簡單的方法去完成；有的人則借助各種工具，用了很長的時(shí)間還沒有找到答案。為什么呢？關(guān)鍵就是兩者的思維方式不同，前者遇事喜歡簡單化，后者則拘泥于形式。

有個(gè)大家熟悉的故事：有一次，愛迪生讓助手測(cè)量一個(gè)梨形燈泡的容積。助手接過后，立即開始工作，他一會(huì)兒拿標(biāo)尺測(cè)量，一會(huì)兒計(jì)算，又運(yùn)用一些復(fù)雜的數(shù)學(xué)公式，幾個(gè)小時(shí)過去了，還是沒有計(jì)算出來。就在助手又搬出大學(xué)里學(xué)過的幾何知識(shí)，準(zhǔn)備再一次計(jì)算燈泡的容積時(shí)，愛迪生進(jìn)來了。他拿起燈泡，朝里面倒?jié)M水，遞給助手說：“你去把燈泡里的水倒入量杯，就會(huì)得出我們所需要的答案?！?/span>

助手這才恍然大悟：簡單就是高效！這個(gè)故事看似簡單，卻能給職場(chǎng)人士一些重要啟示：

第一、凡事應(yīng)該探究“有沒有更簡單的解決之道”。

在著手從事一件工作時(shí)，要先動(dòng)腦，想想這件事情能不能用更簡單的方法去做，而不是急急忙忙去動(dòng)手，以致白白忙碌了半天，卻解決不了問題。

一些人的思維方法，凡事總往復(fù)雜的地方想，認(rèn)為解決問題的方式越復(fù)雜就越好，以致，鉆進(jìn)“牛角尖”里出不來。事實(shí)上，學(xué)會(huì)把問題簡單化，才是一種大智慧。

某大學(xué)的一個(gè)研究室里，研究人員需要弄清一臺(tái)機(jī)器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。這臺(tái)機(jī)器里有一個(gè)由100根彎管組成的密封部分。要弄清內(nèi)部結(jié)構(gòu)，就必須弄清每一根彎管的入口與出口。大家想盡了辦法，甚至動(dòng)用某些儀器探測(cè)機(jī)器的結(jié)構(gòu)，但效果都不理想。后來，一位在學(xué)校工作的老花匠，提出一個(gè)簡單的方法，很快就將問題解決了。

老花匠所用的工具，只是兩支粉筆和幾支香煙。他的具體做法是：點(diǎn)燃香煙，吸上一口，然后對(duì)著一根管子往里噴。噴的時(shí)候，在這根管子的入口處寫上“1”。這時(shí)，讓另一個(gè)人站在管子的另一頭，見煙從哪一根管子冒出來，便立即也寫上“1”，照此方法，不到兩個(gè)小時(shí)便把100根彎管的入口和出口全都弄清了。

第二，合適的才是最好的。

在工作中遇到問題時(shí)，一部分人錯(cuò)誤地認(rèn)為，想得越多就越深刻，寫得越多就越能顯出！

才華，做得越多就越有收獲，而全然不顧現(xiàn)實(shí)，一味盲目地追求多，卻不知道，只有“合！

適”的才是最好的。

美國獨(dú)立前，人們推舉富蘭克林和杰弗遜起草獨(dú)立宣言，由杰弗遜執(zhí)筆。當(dāng)杰弗遜把文，件交給委員會(huì)審查時(shí)，在會(huì)議室中等了很久都沒回音，便非常急躁。這時(shí)富蘭克林給他講！

了個(gè)故事：一個(gè)決定開帽子店的青年設(shè)計(jì)了一塊招牌，寫著“約翰帽店，制作和現(xiàn)金出售，各種禮帽”，然后請(qǐng)朋友提意見。

第一個(gè)朋友說，“帽店”與“出售各種補(bǔ)帽”意思重復(fù)，可以刪去；第二位和第三位說，“制作”和“現(xiàn)金”可以省去；第四位則建議將約翰之外的字都劃掉。青年聽取了第四位朋友的建議，只留下“約翰”兩個(gè)字，并在字下畫了頂新穎的禮帽，帽店開張后，大家都夸招牌新穎。

聽了這個(gè)故事，杰弗遜很快就平靜下來了。后來公布的獨(dú)立宣言，果然字字珠現(xiàn)，成為，震世界的傳世之作。

可見，“多”不一定就是好。很多時(shí)候，“多”是累熬，“多”是畫蛇添足，“多”只會(huì)使，你更忙，更沒章法。在工作中，我們也應(yīng)該學(xué)會(huì)把復(fù)雜的事情簡單化，這樣在更好地解決問！

題的同時(shí)，又大大地提高了工作效率，何樂而不為呢？

化繁為簡

越是復(fù)雜的事情越是可以用簡單的方法去化解，往往會(huì)得到意想不到的效果

面臨千頭萬緒、錯(cuò)綜復(fù)雜，同時(shí)又瞬息萬變的公司內(nèi)外商務(wù)時(shí)，作為領(lǐng)導(dǎo)者的你，會(huì)，不會(huì)陷入作革自縛、繁中添亂，剪不斷、理還亂的困境呢？

就成功的管理實(shí)踐來看，一個(gè)好方法就是化繁為簡，即以簡制繁，從復(fù)雜如麻的事件，中理出關(guān)鍵頭緒，對(duì)矛盾重重的事態(tài)以簡單思維；越是復(fù)雜的事情越是用簡單的方法去化解，這樣，往往會(huì)得到意想不到的管理妙用。

很多的事，專一做

市場(chǎng)競(jìng)爭商機(jī)無限，公司的商務(wù)難免很多。僅舉公司戰(zhàn)略管理而言，當(dāng)你不順時(shí)會(huì)覺得難做任何事；當(dāng)你順利發(fā)達(dá)時(shí)，又覺得自己什么事都能做，好像世界就是自己的。作為戰(zhàn)！

略選擇，是走擴(kuò)展之路，還是取聚焦之道，當(dāng)然由決策者自己來定。然而處在現(xiàn)代新經(jīng)濟(jì)的！

格局里，就其時(shí)代特性而言，可能用聚焦戰(zhàn)略的方式會(huì)更好。平心而論，在瞬息萬變的競(jìng)爭！

過程中，每個(gè)企業(yè)，每個(gè)人真正能做的事情很少；適合自己，并能做成功的更少。倒不如凡事從簡切入，整合優(yōu)勢(shì)資源，集中核心力量，不為一時(shí)得失所惑，專一擅長事業(yè)，就像萬科！

一樣，當(dāng)輝煌時(shí)做減法，在住宅領(lǐng)域里做出了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)萬科品牌；像格蘭什一樣，當(dāng)別人多元出擊忙碌時(shí)，獨(dú)在微波爐領(lǐng)域里做了個(gè)行業(yè)老大；還有，像愛文信出手果斷，把手機(jī)生產(chǎn)環(huán)節(jié)“外包”，以便專-“做價(jià)值鏈上自己最強(qiáng)大的部分”。用遠(yuǎn)大公司總裁張躍先生的話！

來說：“櫻桃就那么一點(diǎn)大，我覺得比冬瓜好吃多了。強(qiáng)比大更重要。”

復(fù)雜的事，簡單做

求解復(fù)雜的事，肯定會(huì)有很多方案。但是不管怎么說，總有一個(gè)最簡單方法去化解。

如一家公司在兩個(gè)月里連續(xù)出現(xiàn)較大質(zhì)量問題，客戶憤怒退貨，并發(fā)出停止進(jìn)貨通知書。對(duì)此，內(nèi)部意見紛爭，人心煩躁，公司處于全面緊張之中。面對(duì)如此這般，你可能會(huì)去，召集會(huì)議討論技術(shù)改造方案；可能會(huì)發(fā)一通火，調(diào)解是非紛爭；也可能考慮調(diào)整生產(chǎn)程序問題，等等?？傊?，由于質(zhì)量問題引起的一大堆矛盾要你去解決。結(jié)果，你采取一個(gè)簡單做法，換下了一個(gè)負(fù)責(zé)制造的部長，許多問題在新任部長協(xié)調(diào)下，慢慢迎刃而解了。事后呢，客戶高興地發(fā)來了新訂單。

可見，面對(duì)一堆亂麻先理出線頭；碰上一堆棘手的矛盾，不妨從簡切入，以簡制繁，以小牽大。

簡單的事，認(rèn)真做凡事總有大小之分?？雌饋硎切∈拢鲆暳藭?huì)惹大事；然而認(rèn)真地去做好一件小事，會(huì)有奇妙的大回報(bào)。

一家經(jīng)營了兩年的公司，員工就餐問題遲遲沒有解決好。飯前飯后員工總是意見紛紛，怨聲載道。新到任的總經(jīng)理很關(guān)注這件事，親自策劃，按歐洲公司的風(fēng)格布置，精選廚師，新開一家員工小食堂。結(jié)果，小食堂辦得有滋有味，有聲有色。前，員工心想有美味佳看；就餐時(shí)，音樂、鮮花、空調(diào)冷暖相伴；餐后，員工又津津樂道。看起來這是一件小事，但認(rèn)真地把它做好，卻會(huì)給員工帶來整整一天的好情緒。

同樣的道理，我們應(yīng)用到股市上面，也是行得通的！

7與14雙跨線，周線放量騎黑馬

一是均線運(yùn)行要素。當(dāng)7周均線上穿14周均線時(shí)，堅(jiān)決買進(jìn)；反之，當(dāng)7周均線下穿14周均線時(shí)，就應(yīng)毫不留戀地賣出。二是成交量要素。當(dāng)一周成交量超過前周4～5倍時(shí)，就可以放心買入。

利用周均線與一般而言，在周K線中尋找的黑馬一旦上升，多在5周時(shí)間，這是指每一波上行的時(shí)間，這5周中，無論周陰線還是周陽線，到達(dá)這一時(shí)間限度，不論你贏多贏少最好是賣出了結(jié)，因?yàn)橹芫€黑馬往往以升幅大小來衡量，以上升時(shí)間來衡量，如果不掌握這一規(guī)律，那么就有可能由盈到虧。必須依照這一時(shí)間周期辦事，才能獲得真實(shí)的收益。在均線交叉、成交量放大4倍以上和5周時(shí)間這三大要素中前兩大要素是買入的最佳機(jī)遇，是抓住黑馬、迅速騎上的條件。而后一條是鞏固獲利成果的重要條件，也就說你騎上黑馬，跑了段獲利的上升通道之后該讓黑馬休養(yǎng)生息了，如果超出這一限度，勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生人仰馬翻的后果。

當(dāng)周K線上出現(xiàn)7周與14周雙雙跨越34周均線之時(shí)，便是黑馬標(biāo)識(shí)最為強(qiáng)烈的時(shí)候，也是建倉的最佳良機(jī)。

第一波的回檔已近底部，顯示出又一次建倉機(jī)遇，而且第二波的上升將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過第一波。同時(shí)7周均線又一次與14周均線形成黃金交叉，這一標(biāo)志是黑馬第二次騰飛的重要信號(hào)。當(dāng)然此時(shí)5周均量與10周均量呈黃金交叉，MACD快線與慢線呈黃金交叉，DMI中＋DI上穿－DI呈黃金叉，KDJ周線指標(biāo)呈黃金交叉，RSI7天與14天呈黃金交叉，可見多項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)已萬事俱備，張箭待發(fā)。

例：熊貓煙花(600599) （見下圖）2006年5月8日到12日這一周7周、14周均線上叉34周均線，成交量放量，并且5周與10周均量線也形成了金叉，可視為一個(gè)很好的買入時(shí)機(jī)。

該股經(jīng)過三周的上漲后，出現(xiàn)了震蕩整理局面。此時(shí)股價(jià)仍在34周均線上方，投資者可以不必恐慌。到了9月18日到22日這一周，7周、14周均線再次在34周均線上方形成金叉，而均量線與MACD指標(biāo)同時(shí)出現(xiàn)金叉，以本周均價(jià)5.90元買入，第二周股價(jià)即跳空高開上漲，該股拉開了一個(gè)小行情，到2007年6月股價(jià)已漲至13.18元。

月線金叉異曲同工。月均線分別為3、8、17，在3月均線與8月均線形成黃金交叉時(shí)，月KDJ指標(biāo)也形成黃金交叉，10RSI與12RSI形成黃金叉，5月均量與10月均量形成黃金叉，DMI指標(biāo)顯示＋DI向上表明有買盤主動(dòng)進(jìn)入。技術(shù)指標(biāo)顯示，黑馬蹤跡已初露端倪，此時(shí)建倉，正是抓住黑馬躍上馬背的最佳時(shí)機(jī)。月K線的均線形成黃金交叉時(shí)，便是中長線黑馬初步產(chǎn)生的最佳時(shí)機(jī)，此時(shí)果斷買入。

出現(xiàn)銀山谷之后，即經(jīng)過前期一段時(shí)間上漲后，股價(jià)又回落下來，然后股價(jià)重新上漲，短期均線由下向上穿過中期和長期均線，中期均線由下向上穿過長期均線，再次形成一個(gè)尖頭向上不規(guī)則的“三角形”，如果這個(gè)三角形所處的位置與銀山谷的位置相近或高于銀山谷，那么這個(gè)三角形叫“金山谷”。金山谷可作為穩(wěn)健型投資者的買進(jìn)點(diǎn)，并且金山谷和銀山谷相隔時(shí)間越長，所處的位置越高，日后股價(jià)上升的潛力越大。

圖中的山谷形態(tài)是指5日均線分別向上穿越10日、20日均線，見圖上點(diǎn)1和點(diǎn)2，隨后10日均線也向上穿越了20日均線，見圖上點(diǎn)3。點(diǎn)1、點(diǎn)2、點(diǎn)3所圍成一個(gè)尖頭向上不規(guī)則三角型形狀，這個(gè)三角形狀就被稱為“山谷”形態(tài)。

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股價(jià)在均線空頭排列后，首次出現(xiàn)的均線山谷形態(tài)，又稱為“銀山谷”，如之后股價(jià)上漲一段后又下跌回調(diào)，然后出現(xiàn)一個(gè)相近或相對(duì)更高的“山谷”形態(tài)時(shí)，這時(shí)的山谷形態(tài)被稱為“金山谷”。

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如圖點(diǎn)1、點(diǎn)2、點(diǎn)3初次形成的山谷形態(tài)，稱為“銀山谷”。點(diǎn)4、點(diǎn)5、點(diǎn)6也形成了山谷形態(tài)，較之前點(diǎn)1、點(diǎn)2、點(diǎn)3的位置更高，代表更好的買入機(jī)會(huì)已經(jīng)到來，所以凡是在銀山谷之后再出現(xiàn)一個(gè)更高的山谷形態(tài)，就被稱為“金山谷”，投資價(jià)值比銀山谷更高，故以金銀類比命名。

銀山谷雖然能買到低的價(jià)格點(diǎn)位，但趨勢(shì)是否真的會(huì)反轉(zhuǎn)向上還不好判斷，在股價(jià)上漲了一段，代表多頭力量在加大，再回調(diào)時(shí)又跌得不多，表現(xiàn)出多頭開始強(qiáng)于空頭的態(tài)勢(shì)。所以，第二次出現(xiàn)較高位置的山谷形態(tài)時(shí)，才是較穩(wěn)妥的買入點(diǎn)。見上圖，兩次金山谷形態(tài)之后股價(jià)都隨之大漲。

有一句真言，叫做“審計(jì)重舉，明畫深圖”，要認(rèn)真地思考，謹(jǐn)慎地行動(dòng)，看得明明白白，周密地計(jì)劃，這句話出自《孫子兵法》，廣泛應(yīng)用于操盤界，要求每一次行動(dòng)都要經(jīng)過周密計(jì)劃，而不是隨隨便便出手，瞎折騰。

一般在沒有大行情的機(jī)會(huì)下，前期頭部的頸線位往往會(huì)成為本輪上漲行情的重要沽壓位，上漲到前期頭部的頸線位附近，無論后面上漲或是下跌，此時(shí)都應(yīng)先平倉出來。

股票的走勢(shì)發(fā)展和人的生老病死是一個(gè)道理，一個(gè)股票要想漲起來（一個(gè)孩子要生出來）就必須先過頸線，過頸線后要過洗盤這一關(guān)，洗盤后的拉起還要經(jīng)過中途的換擋，也就是上漲的中繼整理形態(tài)，上漲到頭后形成頭部，然后跌破頭部頸線，既然在上漲過程中有中繼整理形態(tài)，那在下跌過程中也會(huì)形成下跌途中的中繼整理形態(tài)。過了這個(gè)下跌途中的中繼整理形態(tài)，才會(huì)有可能形成一個(gè)底部，但是究竟是不是真正的底部，還需要重新上漲突破了這個(gè)底部的頸線后才能夠確認(rèn)。

如果把前面一個(gè)底部叫做一次底，上漲以后大幅下跌后的底叫做二次底，你會(huì)發(fā)現(xiàn)二次底往往會(huì)高于一次底，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？因?yàn)槿祟惿鐣?huì)是在不斷進(jìn)步的，經(jīng)濟(jì)是在不斷發(fā)展的，再加上通貨膨脹的因素，圖表上表現(xiàn)出來的就是一浪高過一浪的走勢(shì)。我們的教父安德烈.科斯托拉尼在《一個(gè)投機(jī)者的告白》中曾經(jīng)說過，假設(shè)你選擇一個(gè)國有公司的股票，而這個(gè)國家永遠(yuǎn)不會(huì)滅亡，公司永遠(yuǎn)不會(huì)倒閉，那你只要一直耐心持有它，你永遠(yuǎn)只會(huì)賺不會(huì)賠，就是因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)一直會(huì)發(fā)展這個(gè)道理使然。

那你們會(huì)說只要一直耐心地長期持有，那不就是穩(wěn)賺不賠了嗎？你們依然會(huì)賠死，為什么呢？因?yàn)槿诵允谷?，理論上只要耐心?jiān)定持有，但是事實(shí)上沒有人可以堅(jiān)持到底，所以絕大多數(shù)人輸在自己。所以要么堅(jiān)定地做一個(gè)趨勢(shì)交易者，要么堅(jiān)定地長期持有，你都會(huì)成功。非常遺憾的是，絕大多數(shù)人兩者都不是，所以決定了絕大多數(shù)人都是賠錢的。

我們?cè)賮砘仡櫼幌骂i線：無論頸線也好上邊界線也好，我們都要先找到其沽壓的0軸，還有后面的1點(diǎn)和2點(diǎn)，一般0軸是活動(dòng)的，而1點(diǎn)和2點(diǎn)是固定的，進(jìn)而找到頸線和上邊界線，這樣就可以解決買入點(diǎn)的問題。

如何在熊市當(dāng)中找到一個(gè)好股票，最簡單的辦法就是在大盤下跌的過程中有一個(gè)股票沒有跟隨大盤下跌，而是在0軸位置附近開始橫向震蕩，那么一旦大盤開始上漲，這個(gè)股票必將成為大牛股。例如：招商銀行（疊加同期上證指數(shù)）

金發(fā)科技（疊加同期上證指數(shù)）

要分析一個(gè)股票，首先不應(yīng)該是找底部，而是應(yīng)該找左邊那個(gè)頭部的頸線，這是一個(gè)規(guī)矩，找到這個(gè)頸線也就找到了以后上漲過程將會(huì)遇到的重要沽壓位，在突破這條頸線之前的上漲都只能定義為反彈。在底部形成后上漲途中將在前期下跌過程中形成的密集成交區(qū)附近形成沽壓，需要不斷通過震蕩來消化。而這樣整理消化過的復(fù)合式底部，一旦向上突破，其漲幅將是巨大的。

當(dāng)股價(jià)在高位形成震蕩走勢(shì)的時(shí)候，有兩種形態(tài)要特別注意，一種是上升楔形，還有一種是喇叭形，而在股災(zāi)的頭部，以三重頂和喇叭形居多。當(dāng)上升楔形跌穿楔形或者喇叭形跌穿上邊線的時(shí)候，一定要先平出來，而之前向上突破楔形或者喇叭形極有可能是“長釘”走勢(shì)。

當(dāng)然這種走勢(shì)也經(jīng)常會(huì)成為主力的一種洗盤方法，在打穿形態(tài)后再次向上，當(dāng)超越“長釘”高點(diǎn)時(shí)我們?cè)俑M(jìn)，而這種洗盤往往會(huì)形成所謂的“散兵坑”。這里有兩個(gè)訣竅，打穿形態(tài)后的平倉和超越“長釘”高點(diǎn)后的追買，即使今天在打穿形態(tài)后斬倉出來，明天上去后以更高的價(jià)格再買回也不要后悔，這是規(guī)矩，因?yàn)槟悴荒苣媚愕拿ㄙY金）去賭，我們要養(yǎng)成良好的交易習(xí)慣。

當(dāng)突破前期“長釘”高點(diǎn)的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)一根標(biāo)志性放量大陽線，此標(biāo)志性大陽線也就成為止盈標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)點(diǎn)，按照經(jīng)驗(yàn)來說，如果當(dāng)時(shí)的大盤環(huán)境較好（升勢(shì)），該止盈標(biāo)準(zhǔn)的角度可以設(shè)定稍平緩一些，或者用走勢(shì)運(yùn)行過程中大陽線的1/3處做為止盈標(biāo)準(zhǔn)；如果當(dāng)時(shí)的大盤環(huán)境不好（牛皮市或者跌勢(shì)），則止盈標(biāo)準(zhǔn)的角度需要設(shè)定稍陡峭一些，或者走勢(shì)運(yùn)行過程中大陽線的1/2處做為止盈標(biāo)準(zhǔn)。

在一輪牛市中，如果你守住一條相對(duì)平緩的止盈標(biāo)準(zhǔn)（不一定是1*1線），你會(huì)守得比較舒服，基本上能吃到一波完整的上升走勢(shì)，而代價(jià)僅僅是時(shí)間而已；如果守一條稍陡峭的止盈標(biāo)準(zhǔn)（不一定是1*2線），可以做一定的短線差價(jià)，時(shí)間效率較高，可以利用其回調(diào)的時(shí)機(jī)，交易其他的品種。但是當(dāng)一輪完整的行情下來后，其實(shí)兩種方法的整體效益差不多。所以散戶們天天想做新郎官，天天打漲停板，做完這個(gè)做那個(gè)，不放過任何機(jī)會(huì)的做法是極端錯(cuò)誤的。（按照筆者的理解：一輪規(guī)模行情中，所有股票的平均漲幅是差不多的，而其漲幅大小應(yīng)該是呈正態(tài)分布，也就是說一小部分個(gè)股漲幅遠(yuǎn)低于大盤漲幅，一小部分個(gè)股漲幅遠(yuǎn)大于大盤漲幅，而絕大多數(shù)的個(gè)股漲幅在大盤漲幅上下的一定范圍之內(nèi)分布）

關(guān)于如何識(shí)別大盤股處于行情末期的特征，我們需要了解以下三個(gè)條件：1.個(gè)股漲幅超過200%（從頸線位突破開始計(jì)算），或者上漲超過2年時(shí)間；2.股價(jià)從緩漲到急加速，從跌破急加速止盈標(biāo)準(zhǔn)回到1*1線附近再度上漲，超越前期高點(diǎn)，大盤處于瘋狂中；3.超越前期高點(diǎn)時(shí)再度開始放量并急劇放大。上述情況往往具有行情末期的特征。在突破時(shí)可以跟進(jìn)，但是倉位要小，止蝕不要忘記，止盈標(biāo)準(zhǔn)角度要設(shè)陡峭一些，一旦跌破止蝕或者止盈標(biāo)準(zhǔn)則堅(jiān)決平倉出局。

均線八大口訣

年線下變平,準(zhǔn)備捕老熊。年線往上拐,回踩堅(jiān)決買。

年線往下行,一定要搞清。如等半年線,暫做壁上觀。

深跌破年線,老熊活年半。價(jià)穩(wěn)年線上,千里馬亮相。

要問為什么,牛熊一線亡。半年線下穿,千萬不要沾。

半年線上拐,堅(jiān)決果斷買。季線如下穿,后市不樂觀。

季線往上走,長期須多頭。月線不下穿,光明就在前。

股價(jià)踩季線,入市做波段。季線如被破,眼前就有禍。

月線上穿季,買進(jìn)等獲利。月線如下行,本波已完成。

價(jià)跌月線平,底部已探明。二十線走平,觀望暫做空。

二十線上翹,猶如沖鋒號(hào)。突然呈加速,離頂差一步。

十天莊成本,不破不走人。短線看三天,破掉你就閃。

長期往上翹,短期呈纏繞。平臺(tái)一做成,股價(jià)往上竄。

均線八大形態(tài)

1.多頭排列

均線的短中長三種類型可單獨(dú)使用，也可多條同時(shí)使用。綜合觀察長、中、短期移動(dòng)平均線，可以判研市場(chǎng)的多重傾向。說到均線，我們必須先了解什么叫均線的多頭排列。短期均線在最上面，中期均線在中間，長期均線在最下面，并且三條均線同時(shí)向上移動(dòng)的排列形態(tài)即為多頭排列，這是非常典型的買進(jìn)信號(hào)，在多頭排列的強(qiáng)烈支撐之下，價(jià)格會(huì)大幅上漲。

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2.黃金交叉

兩條不同時(shí)間周期的均線的交叉關(guān)系，如果時(shí)間周期較短的均線自下而上的穿過時(shí)間周期較長的均線，并且交叉之后同時(shí)向上運(yùn)行，即可形成黃金交叉。這也是比較典型的買進(jìn)信號(hào)，但是在實(shí)際運(yùn)用過程中會(huì)有點(diǎn)難度，因此在實(shí)際運(yùn)用過程中需要注意，時(shí)間周期越長的均線形成的黃金交叉可信度越高。

3.向上爬坡

短期、中期均線在長期均線之上，沿著一定角度同長期均線一起向上運(yùn)行，意味著后市上漲勢(shì)頭還在繼續(xù)，但往往這種形態(tài)很容易被忽略。

4.逐浪上升型

短期、中期均線沿著長期均線的上升軌跡呈波浪向上運(yùn)行，意味著價(jià)格有較大的上升空間，雖然中間會(huì)有小幅下跌，但空方?jīng)]有持續(xù)能力，多方占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

5.空頭排列

三根均線同時(shí)以圓弧狀向下運(yùn)行，且從上到下時(shí)間越來越短，一般來說，一旦均線形成空頭排列，尤其是經(jīng)歷過一段大幅上漲后的空頭排列，意味著價(jià)格將會(huì)繼續(xù)下跌。

6.死亡交叉

一根時(shí)間較短的均線向下穿過一根時(shí)間較長的均線，并且兩根均線同時(shí)向下進(jìn)行，典型做空形態(tài)，與黃金交叉有著相同的特點(diǎn)。

7.死亡谷

K線圖中，當(dāng)上升的均線系統(tǒng)整體發(fā)生逆轉(zhuǎn)的時(shí)候，就會(huì)形成死亡谷，短期均線向下穿過中/長期均線，中期均線向下穿過長期均線，形成一個(gè)頭沖下的不規(guī)則三角形或者叫扇形區(qū)域。如果死亡谷出現(xiàn)在價(jià)格大幅上漲之后，代表著接下來會(huì)有個(gè)極大地下降空間。

8.逐浪下降型

與逐浪上升相對(duì)應(yīng)，逐浪下降指的是短期均線與中期均線在長期均線的壓制下，呈現(xiàn)出波浪形向下運(yùn)行的態(tài)勢(shì)，與逐浪上升具有相同的特點(diǎn)，整體下跌趨勢(shì)。

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致股市所有散戶：你以為，你以為的就是你以為的？

長久以來

人們都愿意相信自己所相信的東西

但是很多時(shí)候

我們所以為的東西卻并不是我們所以為的那樣

甚至眼見都不一定為實(shí)

所以，很多時(shí)候，眼見也不一定代表真實(shí)

炒股市場(chǎng)起伏的K線之下是無數(shù)的暗坑

你看到的，你認(rèn)為的

便能迷惑人的眼睛

然而，這都不算什么，炒股代表的是人性

還有什么比人性更深邃的么

一千個(gè)炒股人就有一千個(gè)人性在

這比單純打亂構(gòu)圖迷惑眼神更復(fù)雜

所以，保持理性的思維及行動(dòng)

祝你在股市走的更遠(yuǎn)！

作者：張凱柯