真正毀掉一個(gè)人，并不是穩(wěn)定的工作，而是一顆不思進(jìn)取和安于現(xiàn)狀的心。公司里最怕遇到這樣的員工，他們不善于學(xué)習(xí)，不積極主動(dòng)，做事拖延，沒(méi)有危機(jī)意識(shí)。有時(shí)候也拿他沒(méi)有辦法，你說(shuō)他不好嘛，他也能正常完成上司交給的任務(wù)，只是效率和效果上不是最佳的，你說(shuō)他好嘛，感覺(jué)總少了點(diǎn)什么，看不到亮點(diǎn)與沖勁，年復(fù)一年老模樣，停滯不前。

比爾 蓋茨說(shuō)：距微軟破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月，李彥宏說(shuō)：百度離破產(chǎn)只要三天，張瑞敏說(shuō)：海爾離倒閉永遠(yuǎn)只有一天！這些大老總都時(shí)刻保持著危機(jī)感，也不斷地讓員工明白企業(yè)及自已的危機(jī)感，讓企業(yè)與員工時(shí)刻處于一種與生存環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境緊張有序的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中，員工要意識(shí)到自已在企業(yè)發(fā)展中的使命，管理者要喚起員工的危機(jī)意識(shí)，激發(fā)員工內(nèi)心的責(zé)任心和使命感，企業(yè)才能不斷地提高競(jìng)爭(zhēng)力，不斷地走向更加美好的未來(lái)。

我一直提倡要給企業(yè)給員工制造更多的危機(jī)感，有危機(jī)感才有壓力，有壓力才能看出誰(shuí)是牛逼的，因?yàn)橹挥心切┠艹惺艿膯T工才能將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，他們?cè)趬毫εc困難面前表面得更加努力與有責(zé)任感。沒(méi)有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，企業(yè)一直要保持危機(jī)感，這才是最大的安全感，追求穩(wěn)定的企業(yè)或個(gè)人，會(huì)變得越來(lái)越不穩(wěn)定，只有追求不穩(wěn)定的企業(yè)或個(gè)人，才會(huì)越來(lái)越穩(wěn)定。