01 股價上漲的本質(zhì)是什么？

上市17年的萬科股價（復權價）前后上漲了80倍（14.5元到1160元），如果以1991年上市最低價和2007年最高價計算，則上漲了近400倍（4.3元到1684元），而支撐這種上漲的并不是“所謂的莊家”或“牛市效應”，而是萬科從深圳的一家本地小企業(yè)，成長為今天國內(nèi)最大的房地產(chǎn)公司。

我們看一下萬科的銷售額，1992年6.6億元，2007年523.6億元，增長80倍，凈利潤1992年0.7億元，2007年43～53億元（這一數(shù)字為當時公司公告的預估數(shù)字，而非實際數(shù)字），增長了70倍左右。

可以看出萬科80倍的股價上漲，主要是公司利潤增長70倍帶動的，當然2007年的大牛市也造成了萬科一定程度的高估，但無論如何我們不可能再以萬科上市時的價格買入萬科了，因為萬科今天的企業(yè)價值已經(jīng)不是上市時的價值了。

同樣2004年上市的蘇寧電器，三年上漲近40倍，雖然在牛市中難免高估，但蘇寧的業(yè)績增長也有10倍，加上對未來業(yè)績增長的預期，蘇寧的股價上漲也是由企業(yè)價值提升帶動的。

即使在大熊市中，業(yè)績大幅提升的企業(yè)，股價還是上漲的。比如大盤從2001年2245點到2005年年底998點，跌了近一倍，但茅臺、蘇寧、海油工程、鹽湖鉀肥等近10家公司股價（復權價）上漲了1倍以上。

其實，當投資者真正了解買股票就是買企業(yè)，股價上漲的本質(zhì)就是公司利潤的持續(xù)上漲，持有股票的過程就是做企業(yè)股東的過程，我們獲取投資收益就變得很好理解了。

企業(yè)的價值提升了，企業(yè)賺的錢更多了，那我們作為企業(yè)股東獲取的回報自然會很豐厚。

02 投資股票獲利的保障，來自于什么？

我們知道股票的價格最終是由股票的價值決定的，除了我們在股價低于價值時買入，在高于價值時賣出（比如大熊市末端買入，大牛市末端賣出）獲取利潤之外，企業(yè)的成長（企業(yè)價值的增長）就是我們長期獲利的根本保障。

上市企業(yè)會成長嗎？這個問題的答案是很確定的，大多數(shù)上市企業(yè)都是增長的。

我們可以做簡單的定性分析。

以我們國家為例，近20年我國經(jīng)濟保持了10%的增長速度，而經(jīng)濟增長主要是由中國企業(yè)的增長帶動的，而上市企業(yè)又是國內(nèi)企業(yè)中相對比較優(yōu)秀的（也有個別垃圾企業(yè)），企業(yè)上市之后融到了資金，更加提升了企業(yè)的競爭力，企業(yè)價值的增長是確定性非常強的。

從這個角度講，投資上市企業(yè)至少是能享受中國經(jīng)濟的長期增長的。

對比國際上的數(shù)據(jù)，我們會發(fā)現(xiàn)，反映上市企業(yè)平均增長情況的股市指數(shù)，常年都是增長的，美國標準普爾500指數(shù)，近20年平均增長率達到11%多。

我國證券市場自1990年起步至今，上證指數(shù)從1990年96點到2007年的高點6100點，年增長率30%左右。

客觀地說，20世紀90年代上市企業(yè)較少，指數(shù)的變化很難反映企業(yè)的真實成長，再加上2007年的6100點包含了對上市企業(yè)的嚴重高估，透支了企業(yè)未來的成長，但總體來說，大多數(shù)企業(yè)都保持了10%以上的增長速度。

03 投資優(yōu)秀企業(yè)實現(xiàn)財富增值

我們再看一下我們國內(nèi)的企業(yè)，見表3-2。

以上統(tǒng)計是截至2015年9月28日的統(tǒng)計，還有很多收益很好甚至更好的企業(yè)沒有列出。

列舉這些數(shù)據(jù)，只想說明一個問題，做較好企業(yè)的股東會讓我們的財富增值，做優(yōu)秀企業(yè)的股東獲得的收益更是驚人。

解釋幾十倍財富收益其實也很簡單，就是前面講過的企業(yè)的增長和復利。

優(yōu)秀企業(yè)往往表現(xiàn)出更高的增長率，如騰訊（上市后以50%以上的年復合增長）和增長的持續(xù)性及確定性，如茅臺，所以，做優(yōu)秀企業(yè)的股東是我們實現(xiàn)財富長期驚人增長的根本保證。

04 為什么說投資者比企業(yè)大股東更具優(yōu)勢？

股市的一條定律，就是股票的價格始終圍繞公司的價值做上下波動，這樣也就使股票投資者能夠以比企業(yè)實際價值低得多的價格買入企業(yè)股票。

正如巴菲特投資華盛頓郵報時，郵報股票的價格只是公司真實價值的1/4。在漫長的熊市中很多優(yōu)秀的企業(yè)也會低估，比如2005年萬科的總市值才100多億元，但2005年銷售額就100多億元，2015年凈利潤200億元左右。2005年任何企業(yè)想收購萬科的話，沒有三五百億恐怕是免談的，前不久，寶能系以2000億元的估值在搶購萬科的股權，而10年前，任何投資者都能以100多億元的估值隨便買入。

再比如，2007年潘石屹的SOHO中國上市，很多機構和戰(zhàn)略投資者是以8.3元的發(fā)行價成為SOHO中國的股東的，而就在幾個月之前普通股民卻可以在股市中以每股3元的價格同樣成為SOHO中國的股東。

舉上面的例子并不說明以上公司具備投資價值，只是證明股票價格的波動性使普通投資者有時比企業(yè)大股東更具有投資優(yōu)勢。

同樣，當一個企業(yè)增長放緩、競爭力下降或嚴重高估時，大股東不太可能賣空股票，不再經(jīng)營企業(yè)，而股民往往可以提前選擇不再做這些企業(yè)的股東。

事實上，當投資者發(fā)現(xiàn)更優(yōu)秀的企業(yè)時，可以隨時把資金投給更優(yōu)秀的企業(yè)。股市在給我們享受企業(yè)增長帶來的復利收益的同時，還給了我們廉價買入、溢價賣出的機會。