![]() 直銷,這個(gè)一直滿帶爭(zhēng)議的營(yíng)銷方式,正在迎來(lái)一個(gè)新的階段。 國(guó)內(nèi)獲直銷牌照的40多家公司中,安利2013年?duì)I業(yè)額近300億人民幣,占了三分之一的份額。 從1995年正式在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)至今,將要二十年了,幾乎家喻戶曉。 很多人問(wèn)我,大家都是買日用品、化妝品、保健食品、家用科技產(chǎn)品。 為何安利一家獨(dú)大,其中的奧秘在哪里? 我不想談安利產(chǎn)品的高品質(zhì),這一點(diǎn),幾乎是公認(rèn)的! 我也不想談安利引以為傲的誠(chéng)信,這是我最敬佩的! 我也不想談安利獨(dú)特的文化、教育、培訓(xùn),這是她最強(qiáng)大的! 我只想談一個(gè)最根本的地方,那就是安利事業(yè)的伙伴關(guān)系! 很多公司模仿安利的制度,甚至包裝得好像比安利好、比安利容易賺錢等等! 許多公司模仿安利的產(chǎn)品,宣傳得好像了不得! 但是,他們的市場(chǎng)份額始終和安利相去甚遠(yuǎn),究竟差距在哪里? 實(shí)際上,在我看來(lái),其他的那些直銷公司,都是直銷公司。 唯獨(dú)安利公司,并非直銷公司! 任何現(xiàn)在還把安利當(dāng)做直銷公司的人,都無(wú)法真正了解安利公司! 安利這個(gè)事業(yè)太多人都沒(méi)有看懂,非??上?! 實(shí)際上,她早已經(jīng)超越了直銷, 進(jìn)入另一種極其獨(dú)特的商業(yè)模式! 雖然你還可以像直銷一樣去賣產(chǎn)品,去招募營(yíng)銷人員, 但是,對(duì)于這個(gè)跨越了90余個(gè)國(guó)家和地區(qū),有著55年的國(guó)際經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的跨國(guó)公司來(lái)說(shuō), 隱藏在表象背后的力量,少有人認(rèn)識(shí)。 實(shí)際上,真正的安利經(jīng)營(yíng)模式,在全球主要的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)里,幾乎都在不同程度的運(yùn)用! 這個(gè)模式用現(xiàn)在的商業(yè)語(yǔ)言,叫做“行政外包”簡(jiǎn)稱“PTA”業(yè)務(wù)。 當(dāng)然,安利走得更遠(yuǎn),比行政外包做得更為徹底。 如果你要做生意,那么就要: 生產(chǎn)或采購(gòu)商品、要庫(kù)存、要店鋪、要人事部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、廣告部、公關(guān)部、企劃部等等, 一旦賣出商品,獲取利潤(rùn),首先要支付各類行政開(kāi)支,用于各種管理支出! 成本、風(fēng)險(xiǎn)、管理難度、資金調(diào)度,這一切是所有企業(yè)家一路發(fā)展中面臨的巨大挑戰(zhàn)。 無(wú)數(shù)的企業(yè)最終,難免因?yàn)槌杀?、風(fēng)險(xiǎn)、管理、資金中的任何一個(gè)問(wèn)題,而瀕臨倒閉! 這就是生意難做的根本! 安利事業(yè)的真正先進(jìn)性,就在于這個(gè)根本點(diǎn): 行政外包! 真正做安利的,是安利公司!不是你! 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、配送、物流、倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)、人事、廣告、公共的都是安利公司, 所有的商鋪、計(jì)算機(jī)、人力資源、公共資源的投入也都是安利公司, 有計(jì)劃的推動(dòng)市場(chǎng)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、教育和培訓(xùn)人才的,同樣也是安利公司! 你做的并不是安利! 安利真正的價(jià)值在于,你只做客戶擴(kuò)展,你只做自己的企業(yè),做自己的品牌,做自己的事業(yè)! 其余一切做企業(yè)要面對(duì)的各種麻煩,全部外包給安利, 而且你不用支付一分錢! 如何降低成本、分配公平? 如何隨著生意擴(kuò)大,成本又不增加、風(fēng)險(xiǎn)不增加、管理難度不增加? 所有這些企業(yè)家最頭痛的問(wèn)題, 安利全部為你解決了! 同時(shí),安利更不斷跟進(jìn)各種級(jí)別的培訓(xùn)。 隨著你的成長(zhǎng),給予全程、整個(gè)人生的持續(xù)培訓(xùn),幾乎把所有北大、清華、哈佛、西點(diǎn)軍校的資源,都拿來(lái)培養(yǎng)安利的各級(jí)企業(yè)家,甚至培養(yǎng)他們的后代、子女! 放眼全世界,沒(méi)有任何一家具有如此周密的文化! 走入安利, 如同走入了一個(gè)大家庭, 如同走入了一所全程大學(xué), 如同走入了一個(gè)世界級(jí)企業(yè), 如同擁有了一個(gè)終身的商業(yè)、教育、文化、科技平臺(tái)! 真正懂得經(jīng)營(yíng)安利這個(gè)事業(yè)的,把握的不是銷售、推薦、服務(wù)這個(gè)簡(jiǎn)單的內(nèi)容。 而是如何善用安利免費(fèi)的資源、平臺(tái),構(gòu)建自己的商業(yè)王國(guó),培養(yǎng)自己的人才,建立自己的品牌! 安利即是一個(gè)供應(yīng)商、也是一個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)、 也是一個(gè)人才學(xué)校、商業(yè)舞臺(tái),更是一個(gè)后臺(tái)支持者。 這才是這個(gè)事業(yè)最有價(jià)值的部分! 可惜二十年過(guò)去,能夠看懂這一點(diǎn)的,非常稀少! 懂得運(yùn)用的更是不多! 也因?yàn)槿绱?,其?shí)這個(gè)事業(yè),實(shí)在是太大空間了。 未來(lái)的事業(yè)何去何從,我相信,人們不得不深入思考。 ![]() 案例詳解:作業(yè)成本法的運(yùn)用及對(duì)企業(yè)的影響 |
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