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近年來，湖北省通山縣審計局對照省廳量化考核內容,做到明確責任，強化措施，逐項落實，并通過不定期開展自查自糾自評，立足本局審計工作實際，以量化考核助推審計工作提檔進位，成效顯著。 一、以量化考核為抓手，助推審計績效全面提升。該局要求全體干部緊緊圍繞審計量化考核工作，進一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，人人參與，將所有審計工作量化指標列入年度工作目標中，任務落實到每一個股室及每一個審計干部身上。同時堅持“三個明確”，做好“六個到位”，即：明確考核辦法內容、明確責任主體到人、明確考核獎懲方案措施；思想認識到位、組織領導到位、任務分配到位、責任落實到位、服務保障到位，獎懲措施到位。通過全面落實量化考核工作，極大地調動了全局審計干部的工作積極性，審計績效得到了很大提升。全年完成67個審計項目，查出管理不規(guī)范資金22414萬元，違規(guī)違紀資金3247萬元，挽回和避免經濟損失4672萬元。參與省廳和市局審計項目17個，外出審計和抽調人員60余人（次）。 二、以量化考核為推手，助推審計創(chuàng)新全面作為。依據量化考核細化內容，堅持創(chuàng)新審計理念，做到監(jiān)督與服務并重，制約與促進并行，以新思想、新思路引領審計工作科學發(fā)展。設立了計算機中心、新建了數據分析室、成立了計算機審計數據分析團隊，對各股室數據采集、分析進行技術指導，健全審計項目管理系統(tǒng)與現(xiàn)場審計實施AO進行交互，提高了審計效率。創(chuàng)新審計技術，以智慧審計為目標，構建大數據審計模式，突出數據建設一體化、數據分析常態(tài)化、數據應用廣域化，從而提高運用信息技術查核問題、評價判斷宏觀分析能力，提升審計工作查錯糾弊、規(guī)范管理能力與水平。2017年，拍攝的文明創(chuàng)建視頻被省廳網站轉播，63篇審計創(chuàng)新交流稿被審計署、省廳網站采用，并把審計干部近年來撰寫的論文、散文、信息等收集結集成《話說審計》一書，由北京團結出版社出版發(fā)行，創(chuàng)新案例《大數據分析比對助力扶貧資金審計》入選省廳案例。 三、以量化考核為動力，助推審計工作爭先創(chuàng)優(yōu)。通過開展綜合量化考核，全局上下爭先創(chuàng)優(yōu)意識更濃，并在日常審計工作中，始終堅持全年計劃內安排項目必須在規(guī)定的時間節(jié)點上按時完成，嚴格程序，規(guī)范操作，做到案結卷成，歸檔及時。同時緊扣縣委縣政府中心工作，切實服務于經濟發(fā)展和改革大局，要求審計工作著力于“四個目的”：一是著力爭先創(chuàng)優(yōu)目的；二是著力提升審計機關地位和形象目的；三是著力促進爭創(chuàng)文明單位的目的；四是著力達到量化考核成績領先的目的。通過硬措施、硬指標，助推審計干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)內在動力，增強審計人員責任感和榮譽感。該局連續(xù)6屆榮獲省文明單位，量化考核2016年度位居全省第二，2017年度再上臺階位居全省第一。 四、以量化考核為手段，助推審計服務理念全面轉變。通過開展量化考核工作，每月由各股室及二級單位向法規(guī)股報送量化考核完成情況，由法規(guī)股對相關指標進行統(tǒng)計分析，以表格的形式統(tǒng)一發(fā)布，使工作量和工作成效一目了然，各股室及二級單位也可據此把握工作進度，調整工作方向和重點。同時，該局還堅持每周一調度、每月一點評、每季度一通報。將量化考核的完成情況與工作人員年度考核“優(yōu)秀”等次評選直接掛鉤。全年發(fā)布量化考核考評表12期，向各股室及二級單位提出推薦審計工作的意見建議28條，先后推行3項新舉措，全局形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，提升了審計工作質量和效能。
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