路演(Roadshow)最初是國際上廣泛采用的證券發(fā)行推廣方式,指證券發(fā)行商通過投資銀行家或者支付承諾商的幫助,在初級市場上發(fā)行證券前針對機(jī)構(gòu)投資者進(jìn)行的推介活動。 發(fā)展到現(xiàn)在,路演已經(jīng)不僅僅是為了發(fā)行新股而進(jìn)行的推介活動?,F(xiàn)在資本市場盛行企業(yè)和項(xiàng)目路演,在中小企業(yè)融資過程中,路演已經(jīng)成為一種必要的宣傳、推介手段。企業(yè)可以通過這種方式很好地展現(xiàn)自己,跟投資人直接交流。 但是如何在眾多的路演項(xiàng)目中脫穎而出,直達(dá)投資人的內(nèi)心?下面筆者結(jié)合自己多次作為路演項(xiàng)目評委經(jīng)驗(yàn),來談?wù)勚行∑髽I(yè)融資路演時(shí)應(yīng)注意哪些問題,如何獲得投資人的歡心。
在路演前,中小企業(yè)務(wù)必要做好充分的準(zhǔn)備工作,想好自己真正的路演需求: (1)企業(yè)是否需要融資? (2)需要什么方式的融資? (3)做好引進(jìn)投資的準(zhǔn)備了嗎? 二、準(zhǔn)備一份適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)計(jì)劃書 路演一般都是有時(shí)間限制的,針對大中小型的路演類型,給每個(gè)企業(yè)展示的時(shí)間可能在5分鐘到20分鐘。那么企業(yè)一定要注意,需要根據(jù)不同類型的路演來制作自己的商業(yè)計(jì)劃書。 商業(yè)計(jì)劃書是對自己企業(yè)的梳理,對中小企業(yè)來說,路演可能是第一次,以前并未做過相關(guān)的路演材料。筆者曾經(jīng)接觸的很多企業(yè)家,在交流過程中夸夸其談,對自己的企業(yè)非常清楚,當(dāng)落實(shí)到商業(yè)計(jì)劃書時(shí),邏輯往往是混亂的,很多東西還要慢慢梳理。所以說一份適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)計(jì)劃書不只是給投資人來看,還是給企業(yè)家自己來看,通過一份商業(yè)計(jì)劃書梳理企業(yè)的過去、現(xiàn)在、未來是非常有必要的。
企業(yè)家自己上臺是最好的選擇,不管是哪個(gè)階段的企業(yè),我們都建議由企業(yè)家本人來進(jìn)行路演展示。 作為企業(yè)的核心人物,創(chuàng)始人是企業(yè)的靈魂,把握企業(yè)的發(fā)展方向。中小企業(yè)大多數(shù)企業(yè)家也都是創(chuàng)始人,一手將企業(yè)操辦起來,像孩子一樣培育起來的企業(yè),他是最懂的,最有體會的,最有感情的。企業(yè)創(chuàng)立的淵源、發(fā)展的歷程跟企業(yè)家緊密相連。有些企業(yè)家本人是技術(shù)出身,不善言談表達(dá),這些就需要在路演前進(jìn)行多倫演練,尤其是第一次路演。擬定的故事邏輯已經(jīng)有了,演繹只是一種形式。往往最打動人的不是在臺上夸夸其談的那些人,而是那些懂專業(yè)和又務(wù)實(shí)的人。 四、PPT簡單而精準(zhǔn) 之前看到過很多PPT揚(yáng)揚(yáng)灑灑數(shù)十頁,分析了諸多問題,其實(shí)并不可取。一般初創(chuàng)企業(yè)的Bp需要包括用戶需求、產(chǎn)品功能、市場空間、競爭分析、發(fā)展策略還有你的團(tuán)隊(duì),如果投資人要求,可以放上你對業(yè)務(wù)增長或者簡單的財(cái)務(wù)預(yù)測。 現(xiàn)在市場上經(jīng)常會有各種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)布會,這些發(fā)布會用的PPT往往以圖片或簡短文字的形式展現(xiàn),給人的感覺都是比較直觀、有沖擊力的。 五、講一個(gè)有邏輯、帶情感的故事 路演更多的是表達(dá)、傳遞,像講故事一樣,把企業(yè)過去的、現(xiàn)在的、未來的成長故事講給投資人聽。故事能不能聽懂,好不好聽需要演講人把握好邏輯和感情。往往路演時(shí),需要企業(yè)家親自上陣,因?yàn)閷ψ约旱钠髽I(yè)最了解。但是大多中小企業(yè)的企業(yè)家屬于業(yè)務(wù)實(shí)干型,做起事來是專家,在融資演講方面沒有太多的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),突然在一個(gè)正式的場合面對眾多投資人一般都會緊張,邏輯很容易就混亂了。講故事不只是講,它是一個(gè)溝通、傳情的過程,可能比你想象中要難,要有專業(yè)人士指導(dǎo)模擬演練多次。 傳統(tǒng)的3W邏輯是:我們是誰?我們在做什么?我們做得怎么樣?但現(xiàn)在的投資人聽多了之后口味變了,現(xiàn)在的3W邏輯是:我們?yōu)槭裁匆??為什么由我們做?為什么投資我們? 六、說出痛點(diǎn),講出亮點(diǎn) 講故事要有亮點(diǎn),觀眾才喜歡聽。如果企業(yè)的產(chǎn)品是切實(shí)解決用戶的某些痛點(diǎn)、需求,最好強(qiáng)調(diào)出來??梢钥葱∶譓IUI8的發(fā)布會,簡單的文字,明了的圖片就說明了MIUI8能解決的用戶痛點(diǎn),這是產(chǎn)品亮點(diǎn)。 企業(yè)可以結(jié)合所在行業(yè)的特點(diǎn)來突出企業(yè)優(yōu)勢,可以從產(chǎn)品技術(shù)、核心團(tuán)隊(duì)、市場渠道、商業(yè)模式等等來講。比如在高科技行業(yè),你的技術(shù)領(lǐng)先,比競爭對手強(qiáng)大,這就是最大的亮點(diǎn)。比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),你的產(chǎn)品解決了用戶的那些痛點(diǎn),是如何解決的,演講人可以盡情展示產(chǎn)品細(xì)節(jié)和獨(dú)特價(jià)值,這就是你最大的亮點(diǎn)。 投資人對路演已經(jīng)司空見慣,看過的項(xiàng)目不計(jì)其數(shù),如果企業(yè)家能在路演最開始3~5分鐘之內(nèi)把自己企業(yè)的亮點(diǎn)提煉出來,吸引投資人眼球,那投資人對你整個(gè)項(xiàng)目的興趣會大大提升。 七、突出團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,尤其核心人物 投資人不只關(guān)注你的企業(yè),同時(shí)更關(guān)注做企業(yè)的人。一般的投資,投企業(yè)其實(shí)就是投人。 筆者曾經(jīng)做過的一個(gè)企業(yè)融資案例,投資人在跟企業(yè)交流時(shí)說,“我們投資人不太懂這方面的技術(shù),但是看到企業(yè)老板是草根出身,在行業(yè)里踏踏實(shí)實(shí)做了二十年,對老板的專注是非常認(rèn)同的”,這也是最后促成投資的關(guān)鍵因素。所以說一個(gè)有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)在企業(yè)融資過程中是至關(guān)重要的。 那么在路演時(shí),演講人要盡可能突出你團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,可能沒有太多時(shí)間讓你去細(xì)講每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的背景、從業(yè)經(jīng)歷。那么就把最核心的,與企業(yè)競爭力緊密相連的講出來,比如最核心人物的經(jīng)歷?團(tuán)隊(duì)里有什么樣的資源?能解決哪些問題?不要簡單羅列公司人員構(gòu)成或者把簡歷直接粘上去,然后對著PPT去念,用簡單的圖、詞句呈現(xiàn)到商業(yè)計(jì)劃書中,更多的靠演講表達(dá)故事給投資人。 八、能用數(shù)據(jù)的盡量少說 切記寫著密密麻麻的大段大段文字,照本宣科。路演的時(shí)候更多東西需要演講人去自己講出來,而不是寫在PPT上讓投資人費(fèi)勁地去看。 用詳細(xì)的數(shù)據(jù),明確告訴投資人比如你所在行業(yè)的發(fā)展趨勢、你和競爭對手對比優(yōu)勢、你的歷史財(cái)務(wù)情況和未來幾年盈利預(yù)測等等。在講故事中融入數(shù)據(jù)說明,會更直接效果更好。如果你的企業(yè)過去幾年有很高的成長,那直接放上分析圖表,這個(gè)增長趨勢可能立刻就引起投資人的興趣了??梢钥聪滦∶譓IUI8的發(fā)布會的PPT,簡單明了的一張數(shù)據(jù)圖足以說明問題。 九、不要說假大空話,要務(wù)實(shí) 路演不只是展示你的企業(yè),也是展示演講人本身,大家切記路演不是炫耀和吹牛來的。 ▌關(guān)于技術(shù) 有些演講人喜歡說第一、全球領(lǐng)先,也許你真是全球第一,也別這么說,哪怕謙虛點(diǎn)說能達(dá)到目前全球領(lǐng)先水平。千萬別小看投資人的能力,它會關(guān)注你,一定是了解你的行業(yè)的; ▌關(guān)于競爭對手 千萬別說沒有對手,我們接觸的企業(yè),有些人上來就說我們沒有競爭對手,如果真這么厲害,你還需要出來兜售么。 ▌關(guān)于錢 千萬別說你萬事俱備,只缺錢。把你的融資計(jì)劃講清楚,需要多少錢做哪些事。你可以適當(dāng)說出企業(yè)發(fā)展的困難,需要鏈接哪些資源。 ▌關(guān)于方向 千萬別說你要成為下一個(gè)誰誰誰,你要成為行業(yè)第一,不切實(shí)際的幻想,對于投資人來講毫無意義,你是什么樣,路演下來投資人對你基本就有判斷了。 ▌關(guān)于情懷 千萬別講這兩字,投資人聽過太多了,什么情懷、什么初心,這一部分可以放在以后盡調(diào)中去聊。畢竟投資人要從口袋掏錢給你,不是來聽你講情懷的。 |
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