扁鵲三兄弟的故事原文陳述

春秋戰(zhàn)國時期，有位神醫(yī)被尊為“醫(yī)祖”，他就是“扁鵲”。一次，魏文王問扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差?！蔽耐跤謫枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答：“長兄治病，是治病于病情發(fā)作之前，由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時，一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里；而我是治病于病情嚴(yán)重之時，一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血，在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明，名氣因此響遍全國?！?/p>

關(guān)于這則故事，現(xiàn)代人有著不同的看法，因為我們從中讀到的不僅僅是謙虛的美德。

扁鵲三兄弟的故事新解一：各有所長

從故事中，可以了解到：扁鵲大哥擅長的是“事前控制”，具有敏銳的洞察力和戰(zhàn)略眼光，能夠幫助人們防患于未然。因此，如果在現(xiàn)代社會，扁鵲大哥應(yīng)該比較適合去賣保險或者保健品——趕快保險，重視保健，一句“君有疾在腠理，不治將恐深”已足以讓現(xiàn)代人提心吊膽。而且，這年頭，如果保險或者保健品賣得好，更容易出名。當(dāng)然，如果扁鵲大哥不想去賣保險或者保健品，也可以到企業(yè)去做戰(zhàn)略規(guī)劃、項目投資的特聘專家?？傊?，一句話，在這個一切成功的要素都已經(jīng)存在的今天，戰(zhàn)略眼光已經(jīng)顯得比能力更加重要。所以，若干年前，扁鵲先生的謙虛，也具有很強的預(yù)見性，看來還真是兄弟一家親。

扁鵲二哥擅長的是“事中控制”，具有出手迅速、果斷、干練的特點，能夠幫助人們免受重大疾病或災(zāi)難的折磨。拿感冒來說，相信大部分人都有過感冒的經(jīng)歷。感冒雖是小病，但如果不及時根治，很容易引起鼻炎、肺炎、病毒性心肌炎等很難治療的慢性疾病，給病人帶來巨大的身體痛苦和金錢損失。所以，扁鵲二哥的迅速、果斷與干練能及時地扼殺病毒，斷病根于初起之時。如果在現(xiàn)代社會，扁鵲二哥一定會大受企業(yè)老板的歡迎。一方面，能夠及時清除企業(yè)發(fā)展過程中遇到的問題，同時又節(jié)約成本，不至于讓企業(yè)損失巨大的經(jīng)濟利益和商業(yè)機會。

扁鵲先生擅長“事后控制”，能夠扶大廈之將傾，挽狂瀾于即倒，是臨危受命型的關(guān)鍵人物——企業(yè)的救命草。當(dāng)發(fā)生重大危機時，扁鵲先生往往能夠?qū)⑵髽I(yè)盤活，把企業(yè)從奄奄一息或者休克的狀態(tài)中搶救過來，從而延續(xù)生命。所以，扁鵲先生不輕易出手，而是該出手時就出手；也不會受雇于一家企業(yè)，因為有太多的企業(yè)等著他去救死扶傷。因而，扁鵲先生類似于現(xiàn)代的咨詢專家，在從一家企業(yè)走向另一家企業(yè)，一次手術(shù)到另一次手術(shù)的過程中，成就了自己的名聲。因為人們天生對痛苦的經(jīng)歷記憶深刻，而且對沖在第一線的救命人員心存好感，所以，扁鵲先生的“醫(yī)祖”之稱自然當(dāng)之無愧。

扁鵲三兄弟的故事新解二：各司其職

現(xiàn)代社會，企業(yè)更多的強調(diào)團隊精神，“扁鵲三兄弟”便是團隊合作的經(jīng)典代表，只不過，在這個團隊中最出名的不是老大、老二，而是老三——扁鵲。既然是團隊，那么就來看一看“扁鵲三兄弟”是如何分工的。

扁鵲大哥主要對付那些稍有不適便來尋醫(yī)問診的人，這類人對健康問題很關(guān)注，而扁鵲大哥正好能憑借自己的敏銳洞察力找出他們的癥結(jié)所在，而且也不必超耗費太多的精力，只需開點補藥就可以將這類人搞定。

扁鵲二哥主要對付那些比較關(guān)注健康的大眾“小”病人，這類人害怕大病的痛苦，扁鵲二哥正好能憑借自己的迅速、果斷和干練，抓幾服中藥，以藥到病除的神速將他們的小病治愈。

扁鵲先生主要對付那些患有重大疾病或受到嚴(yán)重創(chuàng)作的病人，這類人已經(jīng)飽受病痛的折磨，對治愈抱有很大的期望，同時又做好了最壞的打算。此時，扁鵲先生便成了他們的救命草，幾翻手術(shù)過后，總算挽回一條小命，于是感激涕零，無以言表。扁鵲也因此逐步成名。