都說做人不過杜月笙，經(jīng)商不過胡雪巖，但當(dāng)今社會，既會做人、又會做生意的人，我估計沒人比馬云更厲害了。

論做人，馬云的朋友遍布娛樂圈、影視圈、創(chuàng)投圈、震治圈，甚至都玩到了聯(lián)合國，像汪涵、趙薇、李連杰之類的朋友，基本都是招手即來。

但經(jīng)商方面，一位曾與馬云談判過的華爾街大鱷說：馬云是個無賴的野心家，我小心翼翼地看完合同的每個字，依然擔(dān)驚受怕。

因為馬云是一個極具超前眼光，并且狡詐無比的人，稍有不慎就中了他的套路。馬云下過的最大的一套，就是偷偷從孫正義的手中擼出了支付寶。

在當(dāng)年來看支付寶只是一個支付工具而已，并沒有太多價值，但現(xiàn)在來看，支付寶價值近千億美金，管理著幾萬億的基金、存款和移動支付，馬云當(dāng)年的這一手神操作，幾乎挽救了半個中國的互聯(lián)網(wǎng)金融。

眾所周知，阿里巴巴的大股東是軟銀和雅虎，二者早期幾乎占了阿里巴巴70%的股份，而馬云個人只占了8%，為什么馬云要偷偷從兩大股東手中套出支付寶？他為什么能頻頻得手？這么做背后隱藏著什么不為人知的故事？

到底是人性的扭曲，還是道德的淪喪？

敬請收看史詩級大片《馬云偷寶》，歡迎分享。

合伙人制度不靠譜

馬云說不知道自己有多少股份？

我們來了解一下。

根據(jù)阿里巴巴首次在美國IPO的記錄顯示，馬云在阿里巴巴的個人股份為8.9%。

9%卻能控制整個阿里集團(tuán)，不得不服馬云，是大寫的牛逼。你看王石因為股份不夠多，直接被大股東掃地出門了。

因為馬云早年去過美國，到過硅谷，他深刻了解資本的力量，所以每次阿里巴巴接受投資的時候，都在協(xié)議上要求投資人只負(fù)責(zé)賺錢了分紅，不能控制阿里巴巴，控制權(quán)只能歸阿里巴巴的十八羅漢。

馬云把這種方式稱之為：合伙人制度。

因為這個制度，阿里在美國上市屢屢受挫。因為“合伙人制度”不符合美國資本主義社會核心價值觀，萬惡的資本主義認(rèn)為誰給公司投的錢多，誰才是公司老大。所謂的合伙人制度，根本就是瞎JB扯淡。

所以即使馬云擁有對阿里集團(tuán)的控制權(quán)，但他內(nèi)心深處還是非常恐慌的，就怕哪天大股東不認(rèn)賬，阿里巴巴直接就涼涼了。

怎么辦？

馬云這時想到，阿里巴巴集團(tuán)的所有業(yè)務(wù)涉及的資金，未來都要經(jīng)過支付寶來運(yùn)轉(zhuǎn)，那么如果把支付寶分拆出去，并牢牢抓在手中，阿里巴巴的命脈就不受兩大股東控制了。

其實(shí)支付寶當(dāng)時的交易量并沒有今天這么大，而且還處于虧損狀態(tài)，當(dāng)時能想到這點(diǎn)，不得不佩服馬云的高瞻遠(yuǎn)矚。

具體作案過程

2006年，馬云另外注冊了一家杭州阿里巴巴廣告有限公司，并拿到了網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)商的牌照。

2007年，馬云偷偷重組阿里集團(tuán)，將阿里的廣告業(yè)務(wù)拆分給杭州巴巴。如果股東要奪取阿里巴巴集團(tuán)的控制權(quán)，馬云就以用杭州巴巴的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容服務(wù)商牌照作為要挾。沒有這牌照，阿里的很多業(yè)務(wù)都開展不了。

這樣算是緩兵之計，重頭戲在后面。

2009年，中國秧行出臺一條政策，為保證國家金融安全，關(guān)于支付許可證的企業(yè)必須100%為內(nèi)資。也就是說中國法律不允許支付寶被外國人控股?？吹竭@條政策，馬云簡直欣喜若狂：合法“偷寶”的機(jī)會來了！

（這條政策能出臺的原因就不深挖了，以免被封，感興趣的，可以私下加我交流）

2009年6月，馬云理直氣壯地將阿里集團(tuán)旗下子公司支付寶70%股權(quán)，轉(zhuǎn)讓給浙江阿里巴巴電子商務(wù)有限公司（現(xiàn)在已經(jīng)改名為浙江螞蟻小微金融服務(wù)集團(tuán)有限公司）。當(dāng)時馬云有浙江巴巴80%的股份。

2010年8月，馬云花3.3億把支付寶剩下的30%股權(quán)全部轉(zhuǎn)到浙江巴巴，完成了對支付寶的獨(dú)家控制。恭喜馬總花3.3億喜提千億美金獨(dú)角獸，馬總加入微商三個月以來……不好意思，跑題了

大股東直接炸裂！

腦補(bǔ)一下，馬云正式告知大股東們這件事時，當(dāng)時馬云、孫正義、楊致遠(yuǎn)的聊天記錄，堪稱曠世經(jīng)典了。

空手套白狼！

孫正義和楊致遠(yuǎn)雖然有點(diǎn)無語，但所幸的是，阿里集團(tuán)依舊可以利用VIE機(jī)構(gòu)控制支付寶（VIE就是說支付寶賺的錢，要分給阿里巴巴集團(tuán)，然后還是要再分給雅虎和軟銀）

但沒想到馬云來了一手更絕的：直接銷毀合同，單方面取消了支付寶的VIE結(jié)構(gòu)。

孫正義和楊致遠(yuǎn)直接炸鍋了！

但馬云當(dāng)時想出一招更絕的套路，順利渡過危機(jī)：他給孫正義和楊致遠(yuǎn)畫了一個超級巨大的餅：

馬云承諾支付寶10年內(nèi)上市，上市后拿出支付寶市值37.5%的現(xiàn)金一次性支付給雅虎和軟銀，同時金額不低于20億美金，也不超過60億美金。

當(dāng)時支付寶的市值大約為100億美金，馬云敢拿出支付寶一半的市值來打發(fā)這件事，確實(shí)是相當(dāng)有魄力的，更高明的是限制了上限金額。

現(xiàn)在來看，這筆錢是小錢了，因為支付寶的估值已經(jīng)接近1000億美金。

兩大股東雖然有點(diǎn)無奈，但看到未來還有這么大的紅包在等著自己去領(lǐng)取，于是欣然同意了馬云提出的“紅包”協(xié)議。

于是，馬云把支付寶和阿里巴巴集團(tuán)，牢牢地捏在了自己的手里，而且還沒花一分錢。

真是大寫的服??！