如果沒有設(shè)置激活A(yù)pple Pay，iPhone設(shè)置應(yīng)用圖標右上角就會出現(xiàn)紅圈。

網(wǎng)易科技訊4月5日消息，據(jù)華爾街日報報道，蘋果在強推旗下移動支付服務(wù)Apple Pay，要是沒有注冊使用，iPhone設(shè)置應(yīng)用上的紅圈提醒就不會消失。這一招確實加快推升了該服務(wù)的注冊量，但也激怒了一些人。他們覺得那么做有些粗暴，利用了自己的影響力，但置競爭對手于不利的境地。

作為去年秋天推出的iPhone最新版操作系統(tǒng)的一部分，該策略頗為微妙。如果用戶在設(shè)置手機時沒有選擇給Apple Pay輸入信用卡信息，它們的設(shè)置應(yīng)用圖標右上角就會一直有個紅色圓圈，表示其設(shè)置不完整。一些用戶還時不時收到通知提醒，只有啟動了Apple Pay注冊流程，它們才會消失。

Apple Pay可讓用戶將信用卡或借記卡的信息上傳到iPhone，用戶將該設(shè)備置于非接觸式終端上方就能完成安全支付。蘋果通過向銀行收取每筆經(jīng)由其移動支付服務(wù)的交易的傭金費來賺錢。該公司曾在2014年表示，該服務(wù)將會淘汰現(xiàn)金和實體信用卡。

雖然支付行業(yè)分析師認為該服務(wù)加快了結(jié)賬流程，并且比傳統(tǒng)銀行卡更安全，但Apple Pay在美國的廣泛普及一直都不順利。許多人仍然懷疑它是否更加安全，包括來自紐約州皇后區(qū)的29歲專業(yè)喜劇演員杰克·弗雷德里克（Jack Frederick），他更喜歡直接使用信用卡。

“這是他們迄今為止最咄咄逼人的一次?！备ダ椎吕锟苏f，自1月中旬更新他的iOS系統(tǒng)以來，他的iPhone設(shè)置應(yīng)用圖標右上角就一直有個紅圈。他表示，那個通知甚至使得他考慮將iPhone 6換成谷歌的自有品牌手機Pixel?！叭际且驗槟莻€紅圈?！彼f道。

反壟斷行為？

事實上，蘋果強推Apple Pay之舉并非個例，而是科技行業(yè)的一個縮影?？萍季揞^們在越來越多地利用自家的設(shè)備、軟件或數(shù)據(jù)來推廣旗下的業(yè)務(wù)，體量較小的競爭對手顯然會因此受到打擊。有時，亞馬遜會將Alexa購物者引導(dǎo)至自己的品牌，Alphabet旗下的谷歌也曾被指控在其Chrome瀏覽器上屏蔽競爭對手的廣告。亞馬遜稱Alexa用戶隨時都可以要求了解特定品牌的產(chǎn)品。谷歌則否認在廣告攔截規(guī)則上施加不正當?shù)挠绊憽?/p>

Endpoint Technologies Associates分析師羅杰·凱（Roger Kay）說，“每個人都在使出同樣的伎倆。這確實是反壟斷行為?！?/p>

在羅杰·凱看來，Apple Pay設(shè)置紅圈和通知提醒與微軟在1990年代將其Internet Explorer瀏覽器捆綁在Windows上的做法異曲同工。那時候，美國司法部以微軟的行為損害競爭對手為由對其發(fā)起反壟斷訴訟，并最終勝訴。

蘋果拒絕就潛在的反壟斷隱憂發(fā)表評論。司法部尚未回應(yīng)置評請求。

在蘋果升級iOS系統(tǒng)以后，Apple Pay注冊用戶量獲得了提升。

Apple Pay可以讓用戶將信用卡或借記卡上傳到iPhone并通過非接觸式終端付款，這似乎在蘋果軟件改變后得到了提升。

這是蘋果初次利用紅圈通知來推廣它的其中一項可帶來營收的服務(wù)。用戶體驗咨詢公司Nielsen Norman Group的負責(zé)人布魯斯·托納齊尼（Bruce Tognazzini）指出，那些紅圈在推動用戶采取行動方面很有效，因為人們知道紅圈意味著有東西需要關(guān)注。

托納齊尼說，“真正的問題在于，蘋果方面是覺得‘我們希望引起你對它的注意，因為它很重要’，但對于一些消費者來說它重要，對于其他人則不然?！?/p>

蘋果在網(wǎng)上發(fā)布的針對一些設(shè)備的指導(dǎo)方針，建議開發(fā)者盡量減少使用紅圈，僅將其用于“呈現(xiàn)簡短的基本信息和非典型的內(nèi)容變化”。

拉升服務(wù)業(yè)務(wù)收入

這家科技巨頭正試圖加速其服務(wù)業(yè)務(wù)的增長，該項業(yè)務(wù)包括Apple Pay、流媒體英語服務(wù)Apple Music和App Store應(yīng)用商店。其目標是，到2020財年，該當前規(guī)模為290億美元的業(yè)務(wù)產(chǎn)生超過400億美元的收入。該公司正在依靠該業(yè)務(wù)來抵消停滯不前的智能手機出貨量帶來的影響，智能手機業(yè)務(wù)目前占蘋果總營收的三分之二。

早期的估算顯示，蘋果的系統(tǒng)升級幫助提升了Apple Pay的注冊量。根據(jù)專注于科技研究的風(fēng)險投資公司Loup Ventures的數(shù)據(jù)，在蘋果9月份推出iOS 11之后，Apple Pay每周注冊用戶數(shù)量超過兩百萬，較之前每周增加75萬用戶顯著增加。此后，新注冊用戶增速減緩至每周150萬。

根據(jù)技術(shù)研究公司451 Research的數(shù)據(jù)，估計有34％的新iPhone用戶在設(shè)置過程中將銀行卡綁定到Apple Pay，18％的用戶在過去90天內(nèi)使用過該服務(wù)。451 Research稱，谷歌的Google Pay（原稱Android Pay）以及三星電子的Samsung Pay沒有采用像蘋果那樣的策略來強推，在過去的90天中約有8％的用戶使用過那兩款移動支付服務(wù)。

在美國，與移動支付領(lǐng)域與蘋果競爭的公司和應(yīng)用包括PayPal、Square和多家美國銀行聯(lián)手打造的Zelle。

Pay Finders應(yīng)用創(chuàng)始人布萊恩·羅姆勒（Brian Roemmele）表示，隨著蘋果變得越來越具侵略性，這些公司恐怕要敗下陣來。

均與蘋果建立合作的PayPal和Square表示，它們支持鼓勵人們采用移動支付的努力。Zelle拒絕發(fā)表評論。

在蘋果2月份的年度股東大會上，首席執(zhí)行官蒂姆·庫克（Tim Cook）表示，移動支付的普及要比他的預(yù)期緩慢。一些消費者仍然對潛在的安全風(fēng)險保持警惕，其他人則不確定Apple Pay在哪些地方可以使用。不過，庫克稱，他希望他能夠“在有生之年看到現(xiàn)金被淘汰”。（樂邦）