“2018福布斯全球億萬富豪排行榜”近日發(fā)布，86歲的傳媒大亨魯珀特·默多克（Rupert Murdoch）家族，以150億美元財(cái)富名列榜單第94位。

二年前，在與前妻鄧文迪將近15年的婚姻破裂后，默多克又迎來人生的第4段婚姻，與比他小25歲的美國(guó)超模杰莉·霍爾（Jerry Hall）完婚。悲歡離合對(duì)富豪而言，除了感情之外，也是一個(gè)重大的財(cái)富重組，為何默多克敢愛又敢離，一次次享受有滋有味的愛情生活？

默多克或在選擇接班人十字路口

默多克與第四任妻子杰莉·霍爾

至今為止，迎娶杰莉·霍爾之前，默多克有過三段婚姻，與前三任妻子共育有四女二兒。

1956年，默多克與第一任妻子帕特結(jié)婚，生下大女兒普魯?shù)撬购?，?967年離異。同一年，他又與當(dāng)時(shí)擔(dān)任英國(guó)《每日鏡報(bào)》記者、19歲的安娜結(jié)婚，生下1個(gè)女兒和2個(gè)兒子，這段婚姻維持了32年。與第三任妻子鄧文迪，有近15年的共同生活，生下2個(gè)女兒。

英雄亦有垂暮之年，好漢不提當(dāng)年勇。去年年底，美國(guó)傳出一起媒體并購(gòu)案：默多克旗下的21世紀(jì)?？怂闺娪凹半娨曎Y產(chǎn)出售給迪斯尼，整個(gè)并購(gòu)資金總額高達(dá)524億美元。從買家變成賣家，向迪斯尼出售手上大部分娛樂資產(chǎn)，是退卻、不看好，還是另有他想？

美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》在相關(guān)評(píng)論文章指出，“媒體行業(yè)的變化已經(jīng)改變了默多克的想法；同時(shí)，恰巧在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行一樁交易或許會(huì)使默多克家族的接班人計(jì)劃明朗化?！?/strong>

自2013年默多克和鄧文迪離婚風(fēng)波后，選定接班人，似乎成了一場(chǎng)與時(shí)間的賽跑。2015年，默多克將與第二任妻子所生的二個(gè)兒子拉克倫·默多克(Lachlan Murdoch)和詹姆斯·默多克(James Murdoch)推上了臺(tái)前，進(jìn)入接班準(zhǔn)備。

離婚風(fēng)波雖對(duì)事業(yè)未造成多大影響，可默多克還是做出一項(xiàng)重大決定，將其控股的新聞集團(tuán)“一拆為二”：即以媒體和出版為主體的新聞集團(tuán)，以娛樂為主導(dǎo)的21世紀(jì)?？怂埂Ｐ侣劤霭媸聵I(yè)版圖是默多克平生“最愛”，但其創(chuàng)造的利潤(rùn)僅是“21世紀(jì)?？怂埂钡?/10。

此外，他還對(duì)“21世紀(jì)?？怂埂边M(jìn)行了分權(quán)安排，今年49歲的哥哥拉克倫與父親默多克共同擔(dān)任公司的聯(lián)合執(zhí)行董事長(zhǎng)，而今年47歲的弟弟詹姆斯·默多克則出任CEO，父子三人共同執(zhí)掌“21世紀(jì)?？怂埂薄?/p>

默多克與二個(gè)兒子

即便默多克于2014年開出800億美元高價(jià)，試圖收購(gòu)影業(yè)巨頭時(shí)代華納，即便默多克是一個(gè)非常有智慧的企業(yè)家，與他鐘愛的媒體部門相比，娛樂卻一直不是他的“真愛”。這方面，興趣大于商業(yè)理性，否則何來“性格決定成敗”之說。

讓兩個(gè)兒子上位，默多克除了選擇繼承者之外，也許有“護(hù)犢之心”。當(dāng)過13年新聞集團(tuán)CEO的彼得·切寧，曾一度被視為默多克的接班人，可他卻在公開場(chǎng)合嘲弄默多克的大兒子拉克倫·默多克，以至于2009年默多克斷然拒絕與切寧簽署續(xù)約合同，重新選擇可信任的高管。

默多克大兒子拉克蘭·默多克

長(zhǎng)子拉克蘭·默多克，曾一度是默多克最看好的接班人，大學(xué)畢業(yè)后，他就協(xié)助父親打理傳媒產(chǎn)業(yè)。可在歷練時(shí)，拉克蘭有“四不順”：第一不順是搞不好與繼母鄧文迪的關(guān)系；第二不順是執(zhí)掌新聞集團(tuán)中，有幾次投資失敗且虧損不??；第三就是與公司高管切寧“不對(duì)路”，當(dāng)時(shí)幫助默多克驅(qū)逐拉克蘭出新聞集團(tuán)的就是切寧；第四；更令拉克蘭·默多克郁悶不已的是，他與同母妹妹、能干的伊麗莎白·默多克長(zhǎng)期不合，而她是父親眼中最心愛的“掌上明珠”。

1999-2000年，拉克蘭·默多克擔(dān)任新聞集團(tuán)副總裁，可他與父親默多克的經(jīng)營(yíng)理念不合，屢被干涉具體業(yè)務(wù)。2013年7月，拉克蘭辭職，帶著自己的妻兒跑去澳大利亞“另起爐灶”。

小兒子詹姆斯·默多克

小兒子詹姆斯·默多克，早年不知道是叛逆或者其他原因，一度刻意與家族事業(yè)保持距離。據(jù)說他的母親曾找心理分析師，分析他為何渴望抹殺家族(主要是默多克)對(duì)他施加在生活上的濃重陰影。當(dāng)32歲的詹姆斯·默多克當(dāng)上英國(guó)天空廣播CEO時(shí)，每逢記者會(huì)都會(huì)被問及“你是因?yàn)槟愕母赣H才坐上這個(gè)寶座的嗎？”可詹姆斯心中一直認(rèn)為，自己是有能力的，也是合適的人選。

哥哥辭職（也有“驅(qū)逐”一說），弟弟詹姆斯·默多克一度被外界看作順位的第一人選。當(dāng)2015年兄弟倆被父親召回，一起掌權(quán)“21世紀(jì)?？怂埂睍r(shí)，即便是出任首席執(zhí)行官，有著心理陰影的詹姆斯·默多克對(duì)其究竟抱有多少興趣，可能要掛個(gè)“？”

讓兩個(gè)兒子一起“臥槽”同食，從家族內(nèi)部治理來看，事實(shí)上就是追求一種暫時(shí)的平衡，實(shí)際掌握天平方向的其實(shí)還是權(quán)重者，即默多克本人。各式各樣的矛盾，尤其是經(jīng)營(yíng)上理念不和，彼此缺乏信任度，如此撘架起來的決策層能發(fā)揮出什么作用，自然可想而知。內(nèi)部不和、意見分歧，必然缺乏統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)上肯定會(huì)受挫。

果不其然，2016年一樁性騷擾丑聞曝光后，“退休”的默多克不得不回歸。據(jù)說，當(dāng)?shù)鲜磕嵘斐鲩蠙熘?，大兒子拉克蘭·默多克還有點(diǎn)舍不得，可弟弟詹姆斯·默多克卻接受割肉甚至推動(dòng)出售資產(chǎn)。兩個(gè)二代接班人興趣點(diǎn)不同，是很難管好一家企業(yè)，于是，本想作為傳承資產(chǎn)的娛樂版塊，就這樣賣了！

記住，導(dǎo)致家族企業(yè)代際傳承失敗主因中，二代缺乏經(jīng)營(yíng)能力僅是一方面，而二代人因眼界不同、學(xué)識(shí)不同，造成在經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、戰(zhàn)略布局上的隔代鴻溝，特別是對(duì)自己辛苦創(chuàng)下的家業(yè)沒有興趣，更是傳承的致命問題。

傳媒大亨默多克敢愛敢離的背后

先說點(diǎn)歷史吧，照很多高管及華爾街的意思，傳媒板塊是不怎么贏利的，甚至是靠賺錢的娛樂板塊來“養(yǎng)”著，為何默多克留下的是新聞，而非會(huì)賺錢的娛樂？

首先，從家族傳承來看，默多克有新聞理想的基因。默多克祖上是蘇格蘭人，200多年前移居澳大利亞，其祖父帕特里克·默多克是個(gè)牧師，他認(rèn)為對(duì)抗暴政最有力的武器就是新聞，因此，他的新聞理想也深深影響了后代。

默多克的父親凱恩，起初是記者，后來成為派駐英國(guó)負(fù)責(zé)收集新聞信息的首席通訊員，1920年出任墨爾本《先驅(qū)報(bào)》的主編，后來，他成為這份報(bào)紙集團(tuán)的執(zhí)行董事長(zhǎng)，并進(jìn)軍廣播、電訊等領(lǐng)域。

魯珀特·默多克生于1931年3月，從小就對(duì)報(bào)社的工作耳濡目染，16歲時(shí)，他就在學(xué)校支持下創(chuàng)辦了一份名為《假如重生》刊物，在當(dāng)時(shí)的墨爾本中學(xué)生中有影響力。

1952年凱恩去世后，默多克子承父業(yè)，接管了父親的報(bào)紙公司，并通過收購(gòu)，把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到美國(guó)、英國(guó)；其中，他的新聞集團(tuán)收購(gòu)的媒體就有著名的《泰晤士報(bào)》、《紐約郵報(bào)》等。上世紀(jì)80年代，默多克進(jìn)入娛樂業(yè)，并且冒著風(fēng)險(xiǎn)整合了?？怂箓髅骄W(wǎng)絡(luò)，在1996年，福布斯新聞出現(xiàn)了。而2013年集團(tuán)分拆后，新聞版塊中就有著名的《華爾街日?qǐng)?bào)》等資產(chǎn)，而21世紀(jì)?？怂寡b入的是電視、電影等娛樂業(yè)務(wù)。

默多克與特朗普一家

其二，新聞事業(yè)版圖的影響力大。不久前，記者邁克爾·沃爾夫的勁爆新書《火與怒：特朗普白宮內(nèi)幕》還沒發(fā)布就引起軒然大波，震驚白宮。

書中不僅披露特朗普之女伊萬卡想當(dāng)總統(tǒng)的野心，還詳述了特朗普對(duì)傳媒大亨默多克“最偉大的人之一”的敬仰之情，也有默多克常常輕視特朗普“假內(nèi)行”的內(nèi)情。過去，默多克的原則是“生意歸生意、立場(chǎng)歸立場(chǎng)”，可總統(tǒng)競(jìng)選期間，?？怂剐侣勁c特朗普對(duì)峙幾個(gè)月后終于破冰，很多人猜測(cè)，其背后是傳媒大亨默多克與特朗普完全恢復(fù)親密關(guān)系。特朗普入主白宮，成了贏家，而默多克更不會(huì)是一個(gè)輸家！

伊萬卡與鄧文迪觀看美網(wǎng)公開賽

在外界人眼中，伊萬卡與鄧文迪是閨蜜，而且在總統(tǒng)競(jìng)選期間，她還是默多克與前妻鄧文迪二個(gè)女孩的股票受托人之一。

掌握傳媒帝國(guó)，意味著掌控輿論“喉舌”。自2013年投資《商業(yè)評(píng)論》、5.86億美元收購(gòu)新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股之后，2015年，阿里巴巴又收購(gòu)香港《南華早報(bào)》；有人統(tǒng)計(jì)稱，馬云的阿里以各種方式投資入股的媒體達(dá)20多家，“阿里系”傳媒帝國(guó)儼然成形，馬云要當(dāng)中國(guó)的“馬多克”！

可馬云卻澄清：“我們從不干預(yù)任何媒體的任何運(yùn)作。因?yàn)槲易约河X得要尊重新聞，如果任何商業(yè)要影響媒體做正確判斷，獨(dú)立思考，那就沒有意義，這個(gè)社會(huì)就亂了套了。”此話誠(chéng)實(shí)在理，該給馬云點(diǎn)個(gè)贊！不過，話說回來，“有所為有所不為”，為與不為的界限僅是一念之間罷了。

2018年，第一起上市公司天價(jià)離婚案來啦！上市公司“恒星科技”公告稱，董事長(zhǎng)謝保軍因與其配偶焦會(huì)芬解除婚姻關(guān)系，引起公司權(quán)益變動(dòng)。而離婚一方焦會(huì)芬拿到的7.96%股權(quán)，市值高達(dá)5億元。

A股市場(chǎng)其實(shí)并不乏“天價(jià)離婚”，比如TCL董事長(zhǎng)李東生與前妻洪燕芬離婚，給付股票市值上億元，而龍湖地產(chǎn)吳亞軍夫婦的婚變后，女首富的位置隨之易主。

中國(guó)家族企業(yè)經(jīng)歷了改革開放40年后的今天，正是財(cái)富傳承與管理需求的集中顯露期。作為家族企業(yè)來說，財(cái)富資產(chǎn)是由所有權(quán)、收益權(quán)以及經(jīng)營(yíng)權(quán)集合而成的系統(tǒng)，如何管理好、傳承好財(cái)富是許多家族急需破解的難題，尤其是在尋找合適的財(cái)富管理與傳承體系的路徑上，更是經(jīng)驗(yàn)不足。

1999年，與第二任妻子安娜離婚，花了高昂的離婚費(fèi)17億美元；離婚協(xié)議生效僅17天，時(shí)年68歲的默多克娶了32歲的鄧文迪，這段婚姻維持到2013年。鄧文迪拿到的分手費(fèi)是多少，說法不一，至今仍是個(gè)謎。而今，老默多克又開始享受新一輪美滋滋的愛情，敢愛也敢離，可處于風(fēng)口浪尖的家族事業(yè)似乎看不上有多少影響，那默多克是如何做到呢？

我們還是回到上述的迪士尼收購(gòu)21世紀(jì)?？怂构旧希摴P交易，鄧文迪所生的兩個(gè)女兒格瑞絲(Grace)和克洛伊(Chloe)，是有收益權(quán)卻無投票權(quán)，而默多克的大女兒、二女兒是擁有投票權(quán)的。另外，媒體披露，伊萬卡曾受托的鄧文迪兩個(gè)女兒資產(chǎn)，包括在默多克及其家族控制的兩家媒體集團(tuán)合計(jì)持有近3億美元股票，在默多克旗下企業(yè)還擁有逾20億美元權(quán)益。

原來，經(jīng)歷四段婚姻，家族企業(yè)卻不受影響，財(cái)富也沒由此縮水要?dú)w功于“家族信托”，這是歐美發(fā)達(dá)國(guó)家常見的財(cái)富管理及傳承的重要工具。

鄧文迪兩個(gè)女兒

2007年，默多克家族信托將持有的新聞集團(tuán)2600萬A股股票平均分給六個(gè)子女。由于新聞集團(tuán)的決策權(quán)由AB股雙重投票結(jié)構(gòu)構(gòu)成，這部分的A類股票因都放入家族信托，故而鄧文迪兩個(gè)女兒只有收益權(quán)，卻無投票權(quán)。（他們?cè)贏B雙層股權(quán)設(shè)計(jì)時(shí)，只有B類股有投票權(quán)）

另外，新聞集團(tuán)未拆分之前，默多克個(gè)人持有該集團(tuán)14%比例的股份和39.4%的投票權(quán)，即實(shí)際控制人。而據(jù)默多克家族信托運(yùn)營(yíng)方GCM信托公司提供的文件顯示，前二任妻子生下的二個(gè)兒子及前二個(gè)女兒，是信托的監(jiān)管人，故而可以行使部分B類股票的權(quán)益，比如投票權(quán)。因此，迪士尼并購(gòu)時(shí)，同樣是女兒，鄧文迪兩個(gè)女兒卻沒有投票權(quán)。

中國(guó)家族企業(yè)多向老默學(xué)一點(diǎn)：“鐵打的信托，流水的老婆”！擅用信托管理分配財(cái)富，把財(cái)富的所有權(quán)、收益權(quán)以及經(jīng)營(yíng)權(quán)適當(dāng)分拆，可以在一定程度上避免家族內(nèi)斗，保證家族企業(yè)不會(huì)因財(cái)產(chǎn)分割而七零八碎。