“路線方針確定之后，干部是決定因素”。這是我黨建黨多年的經(jīng)驗(yàn)概括，是黨對(duì)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部在黨的事業(yè)中的作用和地位的明確定位。一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門、一個(gè)單位要想奮發(fā)有為、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、克難攻堅(jiān)、不辱使命，領(lǐng)導(dǎo)班子的作用是十分重要的。只有團(tuán)結(jié)、融洽的班子才是最具戰(zhàn)斗力的班子，才能更好地帶領(lǐng)廣大干部職工心往一處想、勁往一處使。項(xiàng)目班子是項(xiàng)目團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)的核心，班子團(tuán)結(jié)、有凝聚力是班子建設(shè)的基礎(chǔ)。在班子團(tuán)結(jié)問(wèn)題上，每名班子成員要準(zhǔn)確把握著力點(diǎn)，強(qiáng)化意識(shí)，端正態(tài)度，講究方法，以高尚的事業(yè)心和責(zé)任感去維護(hù)好班子的團(tuán)結(jié)，才能不斷增強(qiáng)項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)的能力。下面，我就如何增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、增強(qiáng)班子凝聚力，談幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

　　一、找準(zhǔn)加強(qiáng)項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)的著力點(diǎn)

　　項(xiàng)目班子成員要堅(jiān)持從正確的思想路線出發(fā)，運(yùn)用實(shí)事求是的理論觀點(diǎn)，正確認(rèn)識(shí)項(xiàng)目班子團(tuán)結(jié)的重要性，始終保持清醒的頭腦，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的動(dòng)態(tài)平衡，科學(xué)分析和準(zhǔn)確解決班子團(tuán)結(jié)上存在的深層次矛盾和問(wèn)題，不斷提高班子團(tuán)結(jié)的質(zhì)量和水平。

　　(一)堅(jiān)持在班子團(tuán)結(jié)的時(shí)候抓團(tuán)結(jié)的觀念是基礎(chǔ)。首先，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，影響班子團(tuán)結(jié)的因素是始終客觀存在的，實(shí)踐證明，許多班子之所以能夠保持團(tuán)結(jié)，是因?yàn)閷?duì)影響班子團(tuán)結(jié)的因素始終保持警惕，自覺在團(tuán)結(jié)的時(shí)候抓團(tuán)結(jié)。其次，要認(rèn)清班子的團(tuán)結(jié)狀況是不斷發(fā)展變化的。不能單一和靜止地看待問(wèn)題，班子團(tuán)結(jié)是個(gè)動(dòng)態(tài)平衡過(guò)程，舊的矛盾解決了，新的矛盾又產(chǎn)生了。現(xiàn)在很團(tuán)結(jié)，不等于永遠(yuǎn)團(tuán)結(jié)，特別是隨著形勢(shì)的發(fā)展變化，班子的團(tuán)結(jié)必然會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)新情況、新矛盾，需要隨時(shí)加以解決。為此，在團(tuán)結(jié)的時(shí)候抓團(tuán)結(jié)，正是體現(xiàn)了防微杜漸、未雨綢繆的預(yù)見性和主動(dòng)性。

　　(二)堅(jiān)持批評(píng)與自我批評(píng)的方法是關(guān)鍵。批評(píng)與自我批評(píng)是我們黨的三大作風(fēng)之一，也是解決班子思想作風(fēng)矛盾的正確方法。在班子建設(shè)中，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)有利于分清原則是非，統(tǒng)一認(rèn)識(shí);有利于化解矛盾，解決問(wèn)題;有利于充分交換意見，加深理解;有利于建立濃厚友誼，互相信任。對(duì)班子來(lái)講，要經(jīng)常提醒，多“拉拉袖子”。即要有積極態(tài)度，又要防止糾纏細(xì)枝末節(jié);既要注意在大方面糾偏，又要防止上崗上線;既要開門見山，又要把握分寸，真正達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。

　　(三)堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度是重點(diǎn)。衡量一個(gè)班子是否團(tuán)結(jié)，不能簡(jiǎn)單地看是否存在意見分岐，而要實(shí)事求是地進(jìn)行具體分析。絕大多數(shù)意見和分岐屬于對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)不同，見解不一致的表現(xiàn)形式。對(duì)這些問(wèn)題不做具體分析，就會(huì)堵塞言路，挫傷積極性，而且還會(huì)助長(zhǎng)明知不對(duì)，就是不表態(tài)，當(dāng)面不說(shuō)，背后亂講的自由主義風(fēng)氣。必須清醒地認(rèn)識(shí)到，班子成員在會(huì)上充分發(fā)表不同的看法，是民主氛圍濃厚的表現(xiàn)，是科學(xué)決策的前提。應(yīng)該鼓勵(lì)班子成員按民主集中制的程序和要求，勇于發(fā)表見解，敢于簡(jiǎn)述想法，善于創(chuàng)新思路，在爭(zhēng)論中求統(tǒng)一，在差異中求大同。

　　二、要切實(shí)擺正個(gè)人在班子建設(shè)中的位置

　　“擺不正位置是自殺，鬧不團(tuán)結(jié)是殘殺”?？梢姡嘧又械娜魏稳嗽谌魏螘r(shí)候都不能凌駕于組織之上、凌駕于集體之上、凌駕于員工之上，必須堅(jiān)持“個(gè)人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級(jí)服從上級(jí)、全黨服從中央”的組織紀(jì)律。只有高度認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，才能擺正自己在班子集體中的位置，才能正確對(duì)待組織，正確對(duì)待自己，正確對(duì)待員工。

　　(一)班子成員要強(qiáng)化民主和參與意識(shí)，擺正自己在生活的位置。無(wú)論是是誰(shuí)，都是平等地位，屬相互平等關(guān)系。要著力解決好“四個(gè)平等”，即：發(fā)言權(quán)一律平等，都充分發(fā)表個(gè)人的意見;表決權(quán)一律平等，都只有一票的權(quán)利;監(jiān)督權(quán)平等，都可以開展批評(píng)與自我批評(píng);紀(jì)律一律平等，都必須按組織原則辦事，不能凌駕于集體領(lǐng)導(dǎo)之上，要有“主見”而不能“主觀”，要不斷提高，而不能自認(rèn)為“高人一等”。在這個(gè)方面常見的問(wèn)題是，有的成員只顧自己分管的工作決定，而不管其它方面工作的意見;有的覺得自己資歷淺，“人微言輕”，不敢大膽地發(fā)表意見，從而弱化了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要使班子真正成為團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，班子成員都必須擺正自己的位置。

　　(二)班子成員要強(qiáng)化服從和責(zé)任意識(shí)，擺正自己在行政工作中的位置。在行政工作中，成員之間要多一些關(guān)心、多一些鼓勵(lì)、多一些指導(dǎo)。對(duì)自己分管的工作，要主動(dòng)服從，不能把分管的工作當(dāng)成自己的“自留地”，不愿意讓別人過(guò)問(wèn)，或一過(guò)問(wèn)既認(rèn)為是不信任。對(duì)一些分工不明確的交叉性、邊緣性和臨時(shí)性的工作，要樂(lè)于承擔(dān)，積極分憂解難。大家都擺正了位置，決策就能夠得到很好的落實(shí)，班子團(tuán)結(jié)也有了重要保證。

　　(三)班子成員要強(qiáng)化尊重和溝通意識(shí)，擺正相互交往中的位置。班子成員在相互交往中，是一起工作的同事，志同道合的同志，同一項(xiàng)目的兄弟。大家一起共事交往并不難，難的是思想感情的深入交流，這是增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)不可缺少的感情紐帶。班子成員在思想深處要建立起一種平等的觀念，同事之間只有分工不同，沒有高低之差，你敬我一尺，我敬你一丈，這樣就比較容易相處。如果不經(jīng)常溝通，不善于交流，就會(huì)“雞犬之聲相聞”，工作感情就會(huì)逐漸疏遠(yuǎn)，甚至導(dǎo)致相互猜疑，產(chǎn)生誤解。為此，平時(shí)要經(jīng)常溝通，達(dá)到性格上相知，心理上相容，思想上相通，認(rèn)識(shí)上相符，工作上就能擰成一股繩，就會(huì)緊密地團(tuán)結(jié)在一起。

　　三、項(xiàng)目部班子與分部班子之間要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、增強(qiáng)整體合力。

　　(一)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、增強(qiáng)整體合力是項(xiàng)目部和分部班子工作的基礎(chǔ)條件。通過(guò)制定科學(xué)的、切合實(shí)際的工作目標(biāo)和目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制，把項(xiàng)目部班子與分部班子的工作統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，為目標(biāo)奮斗的團(tuán)結(jié)協(xié)作和整體合力上來(lái)，有合力才能保證目標(biāo)的統(tǒng)一性。

　　(二)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、增強(qiáng)整體合力是項(xiàng)目部和分部班子履行職責(zé)的基本保證。項(xiàng)目部班子與分部班子有各自的分工，但分工不分家。在履行各自的職責(zé)時(shí)，心相聚，力相合，項(xiàng)目部班子與分部班子才能同心同德，心往一處想，勁往一處使。

　　(三)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作、增強(qiáng)整體合力是項(xiàng)目部和分部班子成效的重要保障。項(xiàng)目取得的績(jī)效，歸根結(jié)底它是在項(xiàng)目部和分部班子的領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)其他人共同奮斗而取得的，班子績(jī)效是班子成員共同努力的結(jié)果。沒有項(xiàng)目部和分部班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和增強(qiáng)整體合力作保障，要取得理想的績(jī)效是不可能的。

　　團(tuán)結(jié)是我們黨的生命，也是我們事業(yè)順利發(fā)展的基本保證，一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，也能造就出更多人才。班子之間的團(tuán)結(jié)，使得項(xiàng)目有了凝聚力、向心力，讓項(xiàng)目工作氛圍正氣十足，各方面業(yè)績(jī)必然會(huì)突出。