今年春夏播種子銷售季，對種企和整個行業(yè)而言，既是最壞的時候，也是最好的時候。

　　行情不佳，庫存壓力大仍是種企普遍面臨的最大困難。以玉米種子為例，盡管雜交玉米種子制種面積連續(xù)兩年大幅下滑，庫存量降至10億公斤，但是，根據(jù)全國雜交玉米制種面積和庫存變化趨勢來看，玉米種子庫存的變化平均滯后于制種面積變化兩年左右。按此規(guī)律，今年第一季度剛好對應(yīng)兩年前制種面積的最高點。

　　行情雖不理想，但從行業(yè)發(fā)展來看，今年一季度種業(yè)利好消息不斷。3月13日，國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》，種企的育種研發(fā)投入有了政策背書。近日，種子法修訂草案首次提請全國人大審議。草案在鼓勵自主創(chuàng)新、打擊侵權(quán)等方面進行了全面完善，這是全行業(yè)的利好，尤其對育繁推一體化種企而言更是如此。

　　日前，各上市種企相繼發(fā)布2015年第一季度年報，記者逐一做了觀察，結(jié)合對部分非上市種企的采訪，總體來看，品種優(yōu)勢突出的種企在新銷售季的市場表現(xiàn)依然搶眼，多種企在加快商業(yè)化育種進程的同時，抓住種業(yè)及農(nóng)業(yè)利好政策加速發(fā)展。

　　好品種不怕差行情

　　好品種是市場的通行證。今年，玉米種子庫存依然過剩，部分種子企業(yè)甚至不惜低價傾銷以去庫存。但是，登海種業(yè)依然堅持了穩(wěn)價增量的策略。

　　從市場表現(xiàn)上看，根據(jù)登海種業(yè)的公告，今年第一季度，該公司實現(xiàn)營業(yè)總收入2.79億元，同比下降29.46%；歸屬于上市公司股東的凈利潤8725萬元，同比下降16.74%，第一季度業(yè)績總體低于預(yù)期。

　　對此，業(yè)界和券商普遍認為賬面上的業(yè)績不佳主要是登海謹(jǐn)慎確認一季度收入所致。考慮到去年二季度的退貨問題，今年第一季度，登海先鋒采取了保守的退貨計提準(zhǔn)備。

　　事實上，登海605、618、良玉系列品種在新銷售季表現(xiàn)十分搶眼，母公司和丹東良玉的銷售收入貢獻有望首度超過登海先鋒。

　　隆平高科一季度實現(xiàn)了銷售收入和利潤的雙增長。盡管延伸產(chǎn)業(yè)鏈上子公司業(yè)務(wù)持續(xù)低迷，但三家核心子公司發(fā)展增速較快，湖南隆平、安徽隆平、亞華種業(yè)共實現(xiàn)收入4.17億元，同比增長16%。

　　隆平高科在品種上本就具備領(lǐng)先優(yōu)勢，在技術(shù)服務(wù)和營銷方面也一直走在行業(yè)前列。盡管公司“兩優(yōu)0293”品種去年在安徽蚌埠、安慶等六市遭受稻瘟病侵襲，發(fā)生大面積減產(chǎn)、絕收。但是該品種推廣面積不足50萬畝，并非主推品種，對公司的業(yè)績基本不構(gòu)成影響。

　　多種企加快商業(yè)化育種

　　從去年開始，不少種企抓住國家開通品種審定綠色通道的機遇，加快商業(yè)化育種進程。據(jù)統(tǒng)計，2014年申請綠色通道的企業(yè)共有31家；今年，僅申請玉米品種的企業(yè)就有31家，申請企業(yè)共計48家。

　　荃銀高科第一季度公告中，重大業(yè)務(wù)回顧第一項就是“進一步加快綠色通道建設(shè)工作”。為加速新品種選育進程，提高育種創(chuàng)新能力，荃銀高科組織母子公司專題研究部署加快水稻綠色通道建設(shè)工作，進一步明確公司綠色通道建設(shè)目標(biāo)、管理方式、試驗開展以及運作機制等。第一季度，荃銀高科實現(xiàn)營業(yè)收入0.89億元，較上年同期增長8.96%。

　　相對而言，隆平高科、登海種業(yè)在綠色通道建設(shè)上走得更快一些。“按照‘開發(fā)一代、儲備一代、研發(fā)一代’的創(chuàng)新思路，隆平高科雜交水稻、雜交玉米的商業(yè)化育種模式不斷成熟，育種規(guī)模不斷擴大?！?月，在由農(nóng)業(yè)部種子管理局、本報和中國種子協(xié)會在京召開的座談會上，隆平高科副總裁楊遠柱告訴記者，隆平高科水稻、玉米新組合年測配規(guī)模分別超過3萬個和8萬個，去年隆平高科系統(tǒng)參加各級區(qū)試品種226個次，其中推薦參加國家區(qū)試水稻品種34個，通過26個，通過率達76.5%，遠遠高于國家平均水平。

　　登海種業(yè)品種優(yōu)勢本就十分突出，去年登海618、登海661、登海606等多個品種在山東、新疆、河南、河北等多地實現(xiàn)高產(chǎn)突破。為鞏固品種優(yōu)勢，去年，登海種業(yè)設(shè)立了6個生態(tài)區(qū)域試驗，安排自育品種近百個進行多點試驗。“綠色通道的實施將顯著加快公司（登海種業(yè)）品種的商業(yè)化進程，類605/335各有53個品種在研，未來三年預(yù)計有超過10個品種可供商業(yè)化。”券商中金公司第一季度末給出如下分析。

　　抓住利好局面加速發(fā)展

　　根據(jù)農(nóng)業(yè)部《全國現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012—2020年）》，今年，種業(yè)50強企業(yè)市場占有率將提高至40%，到2020年，將進一步提高至60%。這就意味著，未來幾年，種企需要努力搭上“強者更強”的發(fā)展勢頭。

　　打鐵需要自身硬。面對行業(yè)利好政策不斷的局面，幾家上市種企主動選擇“苦修內(nèi)功”。

　　第一季度，荃銀高科增設(shè)企業(yè)管理部，專門負責(zé)公司內(nèi)部運營管理和督促經(jīng)營單位完成經(jīng)營目標(biāo)，目的是實現(xiàn)股權(quán)激勵計劃，有效推進各經(jīng)營主體實現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)。

　　為增強投資者信心，中農(nóng)發(fā)種業(yè)4月10日發(fā)布《未來三年股東回報規(guī)劃（2015—2017年）》，未來三年，該公司將優(yōu)先采用現(xiàn)金分紅的利潤分配方式，每年以現(xiàn)金方式分配不少于當(dāng)年實現(xiàn)的母公司可分配利潤10%的利潤。

　　隆平高科核心管理層去年就已開始執(zhí)行業(yè)績承諾協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，今年公司歸屬母公司凈利潤不低于4.9億元，若業(yè)績不達標(biāo)，核心管理層將以現(xiàn)金方式補償，若超額完成，公司將超額部分的5%以現(xiàn)金方式獎勵給團隊。第一季度，隆平高科實現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤1.47億元，較去年同期增加6.28%。

　　借助資本市場的力量做大做強成為越來越多種企的選擇。3月份，北大荒墾豐種業(yè)股份有限公司“新三板”掛牌儀式在京舉行，截至目前，登陸“新三板”的種子企業(yè)達到8家。

　　現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的大背景下，不少種企開始了多元化布局。一季度，荃銀高科與安徽中合高盛市場投資有限公司共同投資設(shè)立了安徽荃銀高盛投資有限公司，主要從事農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品批發(fā)物流市場的投資開發(fā)和運營管理業(yè)務(wù)。神農(nóng)大豐種業(yè)今年2月、4月，分別與江西省樟樹市人民政府和湖北省黃梅縣人民政府、湖北康宏糧油食品有限公司簽訂了《一站式糧食生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，通過搭建一站式糧食生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理合作平臺，為家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社、種糧大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供包括良種、農(nóng)資、農(nóng)機、技術(shù)服務(wù)、金融服務(wù)和加工銷售服務(wù)等多種形式在內(nèi)的綜合性、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的一站式供應(yīng)鏈管理服務(wù)。