最近兩個月參加了幾個論壇，傾聽企業(yè)家的發(fā)言，真切感受到變化的節(jié)奏，創(chuàng)新的驚喜，創(chuàng)造的無限，讓我再一次理解到每個行業(yè)都在重新被定義的過程中。

在2006年，全球最有價值的公司一定是一家資源性的公司，以能源、通訊主導的公司；到2016年，一定是一批互聯(lián)網(wǎng)公司，比如亞馬遜、谷歌；到2026年，會發(fā)現(xiàn)，最有價值的公司可能會變得完全不一樣。

這些改變在提醒我們：改變是最重要的選擇。

所以，我特別在意兩個變化：第一，今天幾乎所有的企業(yè)都在做一件事情，在需求的方面，它不是簡單滿足，更多的是創(chuàng)造需求。如果你僅僅是在滿足需求，你可能在今天相對比較被動，今天更大層面上是創(chuàng)造需求，啟發(fā)顧客，在和顧客的互動中獲取新的需求和商業(yè)機會。

第二，現(xiàn)在的企業(yè)基本都是在做全球組合。以前我們覺得中國企業(yè)走出去是很難的事情，我最近看到很多新的案例，都是在做全球組合，如創(chuàng)客工場、柔宇科技，這些企業(yè)一開始就有全球整合：最好的技術、最好的人才、對未來最好的判斷、對價值最好的理解。

我們的確需要更大程度上調(diào)整自己的認知能力，今天，智能商業(yè)的范式革命，讓所有商業(yè)都在快速智能化，向智能商業(yè)的升級是工業(yè)革命以來最重要的商業(yè)范式大變革，將從根本上改變一切商業(yè)運作的基本規(guī)律。

正因為此，組織成員持續(xù)創(chuàng)造力是核心解決之道。在組織管理中，只要回到基本面，回歸到激活人，激活人的價值創(chuàng)造上，核心的本質(zhì)還是人，人是一切的核心。

同樣繼續(xù)拜訪企業(yè)，參訪尚品宅配，感受這家創(chuàng)新商業(yè)模式企業(yè)中，不斷提升組織效率的嘗試，他們的嘗試給我很大啟發(fā)，企業(yè)自身的實踐與變化環(huán)節(jié)的契合程度讓我開心。比音勒芬是一家服裝企業(yè)，對于設計、面料、功能、品牌以及全球整合幾個領域，都有獨到的見解和踐行。更令我驚喜的是，他們在員工激勵與激活，企業(yè)文化建設上獨到而富有成效。

這些都是時代企業(yè)，走在變化的前端！

繼續(xù)論壇模式，這幾個是學界論壇，開心的是學界論壇更加開放并在與業(yè)界頻繁對話。

最近和5位商學院的教授一起探討一個話題：在數(shù)字化生存模式下，重新定義一切。不管是商業(yè)的重構、業(yè)態(tài)的重構、產(chǎn)品的重構、組織的重構，管理也出現(xiàn)重構的問題。在自己研究的組織領域，我發(fā)現(xiàn)：在管理中最大的改變是，效率不再只來源于分工反而是來源于協(xié)同。

組織變成智慧集合的地方，而不是工作集合的地方，如果是工作集合的地方，年輕人就不一定要來到這里。如果能夠在這個地方學習到東西，能夠成長，把他的潛力不斷激發(fā)出來，然后還能夠讓他有知識沉淀，他就愿意回到這個地方。

因此，在管理重構方面，有四個東西要重新調(diào)整：

第一，組織的功能要變。不能用原來的管控方式來做，你有沒有辦法給別人賦能，如果你沒有辦法給人賦能，你這個組織就沒有辦法吸引到更多的人來；

第二，領導人要變。如果按照智能技術來講，人人是可以當CEO的，人人當CEO這個事情是一定能夠成功的。

第三，組織管理的變化是組織本身要成為一個知識系統(tǒng)。涵蓋它是數(shù)據(jù)平臺、智能平臺、深度學習平臺，組織自己的內(nèi)涵要改變掉，不應該是過去傳統(tǒng)意義上資源和權力分配的地方，而應該是一個知識、數(shù)據(jù)分配的地方。

最后，組織管理未來挑戰(zhàn)最大的事情是讓怎么讓組織具有可持續(xù)性。我們以前通過目標開放去解決，但現(xiàn)在復雜程度變得更高，讓組織的可持續(xù)性也要有進化、進步、智能化的過程?，F(xiàn)在學界都在討論，如何用一個詞描述未來的組織管理，但有幾個最重要的特征已經(jīng)被確定下來，比如進化、學習、智能、能否像水一樣更大地開放和包容、如何融合邊界。

走訪寶馬大東工廠，張濤廠長親自帶著我們參觀及講解。寶馬工廠的數(shù)字化程度及智能化程度超出想象，這里已經(jīng)不再簡單談制造及品質(zhì)，不再是簡單談數(shù)據(jù)驅(qū)動和智能化；在這里完全是圍繞著如何讓員工有一個更舒適的工作環(huán)境，如何讓產(chǎn)品更高效更節(jié)能，如何去創(chuàng)造顧客的價值需求。當站在全新的寶馬5系車前，很多人都有一個沖動，想去駕馭和感受。

在今天，我最大的感受是企業(yè)界的創(chuàng)新已經(jīng)在驅(qū)動時代進步，學界也應該與時俱進。

企業(yè)界都在說：這個是時代賦予我們的機會，我們不能錯過，如果把握不好，錯失的不是機會，而是這個時代。我想對學界也是一樣的。（本文完）