發(fā)文章
發(fā)文工具
撰寫
網(wǎng)文摘手
文檔
視頻
思維導(dǎo)圖
隨筆
相冊
原創(chuàng)同步助手
其他工具
圖片轉(zhuǎn)文字
文件清理
AI助手
留言交流
文/傅老師
導(dǎo)讀:很多人將績效管理與績效考評混為一談,實際上兩者的定義和價值完全不同。今天用82張PPT詳細說明關(guān)于績效管理的概念、目標(biāo)設(shè)定、方法以及四大績效模式!
文章有點長,建議大家收藏,慢慢學(xué)習(xí)。
【分享是一種美德,特此分享給大家,希望對大家有所幫助及啟發(fā)】記得收藏并關(guān)注本頭條號!學(xué)習(xí)更多企業(yè)組織管理、激勵機制知識!
來自: 真農(nóng)人 > 《管理科學(xué)》
0條評論
發(fā)表
請遵守用戶 評論公約
絕對詳細!84張績效管理目標(biāo)設(shè)定流程圖?。?60度\KPI\BSC\MBO)
84張績效管理目標(biāo)設(shè)定流程圖?。?60度\KPI\BSC\MBO)
績效考核4大常用方法(KPI、MBO、BSC、360)
績效考核4大常用方法(KPI、MBO、BSC、360)一、目標(biāo)管理績效考核法(MBO)二、 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)績效考核法(KPI)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核法操作...
常用績效考核方法(MBO、KPI、BSC、OKR)
常用績效考核方法(MBO、KPI、BSC、OKR)考核工具:MBO、KPI、BSC、OKR.KPI是一種分解指標(biāo)的工具,通過對戰(zhàn)略目標(biāo)之上而下層層分解,轉(zhuǎn)...
三大績效管理工具全解析:MBO KPI BSC
三大績效管理工具全解析:MBO KPI BSC.要想切實地在企業(yè)中做好績效管理,首先就是要依據(jù)企業(yè)的具體情況做好績效管理體系設(shè)計。比如,某...
適合的就是最好的——績效考核模式方法的有效選擇
每一種績效考核模式,都可以選擇靈活的績效考核方法,這些不同的績效考核方法,歸納起來可以分為以下三種:例如收集信息成本,一般而言,量化評價的考核模式方法的成本要高于定性評價的模式方法,但定...
幾種績效管理工具的對比分析
幾種績效管理工具的對比分析。在考核工具中,我們常見的績效考核工具有MBO、KPI、BSC、OKR以及360度績效考核,這些績效考核工具的聯(lián)系和...
績效管理病流行!遍析KPI到OKR各家模式,敏捷才是解藥?
績效管理的重要性毋庸多言,甚至有人說管理最核心的任務(wù)就是績效管理。如果將前面回顧的績效相關(guān)理論出現(xiàn)的歷史進一步概括,同時結(jié)合中...
用其他技術(shù)克服KPI的局限(1)
KPI側(cè)重建立網(wǎng)絡(luò)化的指標(biāo)體系,并且也可以將指標(biāo)落實到個人,每個人根據(jù)需要將指標(biāo)制訂成為目標(biāo),但是如何將這些指標(biāo)與人結(jié)合起來進行管理,怎樣實現(xiàn)這些指標(biāo)所確定的目標(biāo),KPI技術(shù)并未涉及。KPI與MBO...
MBO、KPI、平衡計分卡、360與OKR
MBO、KPI、平衡計分卡、360與OKR.談MBO、KPI、平衡計分卡、360與OKR的適應(yīng)性。KPI:關(guān)鍵績效指標(biāo),在企業(yè)中要形成一系列盡可能精準(zhǔn)的評價標(biāo)準(zhǔn)來進行管理,當(dāng)企業(yè)員工人數(shù)多了,各種類型的員工都存在,...
微信掃碼,在手機上查看選中內(nèi)容