（央視財經(jīng)《央視財經(jīng)評論》）剛剛，平昌冬奧會開幕式在平昌奧林匹克體育場舉行，至25日閉幕。這是韓國時隔30年后再度舉辦奧運會，也是其首次舉辦冬奧會。辦冬奧會，花多少錢？能賺錢嗎？財經(jīng)頻道特約記者葛靜怡在與《央視財經(jīng)評論》的演播室連線中表示，漢城奧運會是為韓國帶來了超過6萬億韓元，折合人民幣為380億元的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這個數(shù)字是相當(dāng)于1988年韓國GDP的約為2%，這樣的經(jīng)濟(jì)效果更是讓目前已經(jīng)進(jìn)入低速增長軌道的韓國對于平昌冬奧會是充滿了期待，奧會帶來的商機(jī)最直接的體現(xiàn)無疑是在消費市場上，因為有平昌冬奧官方合作伙伴，贊助商等身份大型企業(yè)是紛紛推出了與奧運有關(guān)的限量版產(chǎn)品。

據(jù)了解，平昌冬奧會共設(shè)7個大項、15個分項、102個小項。相比四年前的索契冬奧，本屆賽事共增設(shè)了6個小項，中國體育代表團(tuán)共有運動員82人參賽，涉及冬奧會5個大項、12個分項、55個小項的比賽，參賽項目為歷屆冬奧會最多。82名運動員中，冰上、雪上各41人，包括男運動員36人，女運動員46人。

韓國眾多商家紛紛打起奧運營銷牌，來吸引消費者的眼球，財經(jīng)頻道特約記者李艾興表示，韓國商家也是各顯身手，不會放棄這個冬奧會的促銷機(jī)會?！敖?jīng)濟(jì)奧運”是韓國平昌冬奧會提出的三大關(guān)鍵詞之一，據(jù)韓國專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測，本屆冬奧會有望創(chuàng)造84萬億韓元(約合人民幣5000億元)的綜合經(jīng)濟(jì)效益韓國奧組委1月25日宣布，平昌冬奧會門票銷售總量118萬張。

那么舉辦一次奧運會，要花多少錢，又能賺多少錢呢？昨晚《央視財經(jīng)評論》對此做了深度解讀。

根據(jù)韓國體育文化觀光部公布的最新數(shù)據(jù)，平昌冬奧會（包括殘奧會）預(yù)算約為預(yù)算為139136億韓元（約合127.93億美元），這相當(dāng)于韓國最能賺錢企業(yè)三星電子去年第三季度的利潤。預(yù)算中韓國政府的財政支出所占比例最大，為8萬億韓元，企業(yè)出資超過3萬億韓元，最大投入是建設(shè)首爾至江陵的高速鐵路，占全部預(yù)算的近2/3。此次冬奧會建造了一系列“一次性”建筑，包括開閉幕式場館在內(nèi)一大半體育場館和奧運村建筑都將在冬奧會后被拆除。

韓國《國民日報》報道稱“平昌冬奧會最終盈利還是虧損，關(guān)鍵在于閉幕后各種場館和設(shè)施的利用情況”。

在《央視財經(jīng)評論》的演播室里，財經(jīng)評論員王冠表示，從2012年倫敦的夏季奧運會，包括兩年前的紐約的的夏季奧運會都很典型的體現(xiàn)了舉辦城市在場館的綜合利用、在成本的控制上是花了很多的心思的，這回平昌冬奧會一共是12個主題的場館，新建的是6個，兩個是擴(kuò)建的，四個是屬于重復(fù)利用的，其中9個場館已經(jīng)簽訂了在奧運結(jié)束之后的綜合的開發(fā)利用，包括場館的一個相應(yīng)運營交給協(xié)會，這樣的話在一定程度上起到了一個很好的成本的控制。奧運會作為全球頂級的體育主題聚會或者說party，它對于整個經(jīng)濟(jì)熱度的加溫是立竿見影的，LMNB全球共享住宿網(wǎng)站所統(tǒng)計出來的目前的數(shù)據(jù)，在平昌的一個民宿的預(yù)定量達(dá)到了去年同期的240%以上，這是一個非常直觀的奧運對于經(jīng)濟(jì)一個拉動。

財經(jīng)頻道特約記者葛靜怡在與《央視財經(jīng)評論》的演播室連線中表示，漢城奧運會是為韓國帶來了超過6萬億韓元，折合人民幣為380億元的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，這個數(shù)字是相當(dāng)于1988年韓國GDP的約為2%，這樣的經(jīng)濟(jì)效果更是讓目前已經(jīng)進(jìn)入低速增長軌道的韓國對于平昌冬奧會是充滿了期待，奧會帶來的商機(jī)最直接的體現(xiàn)無疑是在消費市場上，因為有平昌冬奧官方合作伙伴，贊助商等身份大型企業(yè)是紛紛推出了與奧運有關(guān)的限量版產(chǎn)品，例如升為奧林匹克全球合作伙伴和平昌冬奧官方合作伙伴的三星電子就在上個月底推出了印有奧運五環(huán)標(biāo)志的蓋樂世note8冬奧版本，即使是未能獲得這些身份的韓國企業(yè)也是采取了迂回的策略，使產(chǎn)品與奧運來掛鉤，那不少食品企業(yè)會是推出與奧運舉辦地平昌有關(guān)的產(chǎn)品，或是借助奧運來進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。

另外每一屆奧運會的主辦理念也是為了企業(yè)提供了更為廣闊的來展示自身實力的那么一個平臺，平昌冬奧會是提出了信息通訊技術(shù)奧運的理念，也是首屆使用5G網(wǎng)絡(luò)的奧運會，那么負(fù)責(zé)5G網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的是韓國第二大移動通訊運營商，韓國電信，該公司是為此投入了大量的資金以至于去年四季度出現(xiàn)了四年以來的首次季度虧損，不過在目前韓國業(yè)界激烈競爭5G 話語權(quán)的背景之下，首次為奧運會提供5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和相關(guān)服務(wù)的這一名號，也是讓韓國電信在與對手的競爭當(dāng)中，占據(jù)了有利的地位, 韓國是連續(xù)三次申辦冬奧，希望通過冬奧來拉動包括平昌在內(nèi)的韓國北部地區(qū)的旅游等產(chǎn)業(yè)，那么韓國期待平昌冬奧會帶來的直接經(jīng)濟(jì)效應(yīng)能夠達(dá)到21.1萬億韓元，約折合人民幣1200億元，不過也有不少的悲觀看法是認(rèn)為，外界對于平昌冬奧會的關(guān)注度并不足夠得高，也是使目前門票的銷售情況不盡預(yù)期，那么再加上受到平常本身一些客觀的地理條件所限，冬奧會結(jié)束以后，會將很難收回去了的投資。

冰雪運動推廣人 張巖表示，如果說一界冬奧會只看半個月到一個月的周期的話，應(yīng)該很少有哪一屆冬奧會能夠賺錢，但我們把冬奧會的舉辦城市分成兩類，一類是一些歐美冰雪發(fā)達(dá)國家的冬奧會舉辦城市，硬件基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)很完善了，不會因為要辦一屆冬奧會來興建多少場館。所以相當(dāng)于硬件的預(yù)算很少，其實只是花在一些軟件服務(wù)，一些配套上面，所以相對來說可能算小賬沒有問題，但是像比如說像韓國平昌，包括我們北京未來的冬奧會，我們作為冰雪行業(yè)來說，并不是一個已經(jīng)發(fā)展很傳統(tǒng)的一個國家，所以前期我們可能花了很多錢在硬件的基礎(chǔ)設(shè)施投入上，但不只是給這一個月用的，未來十年二十年都會長期用下去，包括我們北京冬奧會要修一條去扎過崇禮的高鐵，其實算大賬來看的話，帶動的是整個的冬奧會舉辦這個地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級，硬件基礎(chǔ)設(shè)施的升級，包括他整個冰雪運動的增長帶來一個產(chǎn)業(yè)的增長，這個我覺得是一個長期的賬。

（本文編輯：田羽菲）