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金心異說 | 為什么不能給華為修條地鐵快線呢?

 掃地僧一一 2018-02-07
從2017年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,說深圳城市經(jīng)濟(jì)體是大陸所有城市中表現(xiàn)最好的,恐怕大多數(shù)人都同意了。目前在國內(nèi)不少城市中,至少是在不少二線城市中,正在掀起一個“學(xué)習(xí)深圳好榜樣”的熱潮。
但是,如果我們說,深圳經(jīng)濟(jì),至少深圳科技創(chuàng)新體系,明顯患有一定程度的華為騰訊依賴癥,恐怕也是個公開的秘密。深圳的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),嚴(yán)重依賴騰訊這棵大樹,已久為深圳產(chǎn)業(yè)分析人士所詬病,且不說了。本文只對“華為依賴癥”作一簡單分析。
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誠然,也許在深圳市2.2萬億GDP里面,以及3300多億地方一般預(yù)算收入中,華為的貢獻(xiàn)也許不到10%,談不上“依賴癥”,只能說是有著重大影響。但是考慮到華為之外,在深圳地區(qū)有著巨大的為華為提供配套的產(chǎn)業(yè)鏈,加起來對深圳的貢獻(xiàn)率,恐怕要更高得多。
此外,在深圳的規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值、規(guī)模以上工業(yè)增加值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值、R&D投入及占GDP比重、PCT國際專利申請量這幾個關(guān)鍵數(shù)據(jù)中,華為都具有舉足輕重的影響。由于深圳早已不再公布工業(yè)總產(chǎn)值,只公布規(guī)上工業(yè)增加值,根據(jù)深圳歷史數(shù)據(jù),猜測深圳規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值應(yīng)在2.2-2.5萬億之間,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值應(yīng)在2.0-2.2萬億之間;從中大略可以判斷出,2017年銷售額達(dá)到6000億人民幣的華為,占比應(yīng)該在20-30%之間,倘若加上華為配套產(chǎn)業(yè)鏈,則有可能超過1/3。
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2008年,筆者曾寫過一篇《深圳自主創(chuàng)新的中華依賴癥》,指在深圳的R&D投入、PCT國際專利申請量這兩項重要指標(biāo)中,華為 中興通訊兩個企業(yè)的占比都超過了40%。最近五年來,華為繼續(xù)高歌猛進(jìn),而中興通訊則出了一些問題,可以想見華為在這兩項指標(biāo)中的占比是提高了。2017年深圳全市的R&D投入為900億元,而華為公司的研發(fā)投入則為120億美元。我無從得知華為在深圳的研發(fā)部分投入數(shù)據(jù),但從深圳部分研發(fā)人員數(shù)量占全公司之比約在40%左右而論,假設(shè)它在深圳的研發(fā)投入為50億美元,則占到了深圳2017年R&D投入的35%左右。這個數(shù)據(jù)應(yīng)該是公允的。
我的朋友王大師,則提供了另一組數(shù)據(jù)。
“深圳東進(jìn)戰(zhàn)略提出三年了,只有房地產(chǎn)商響應(yīng),實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)不響應(yīng)。從雁田水庫往梧桐山長嶺隧道品劃條線,深圳東部土地面積占全市41%,2014年GDP占全市12.3%,2017年占全市10.6%,不進(jìn)反退。深圳北部(包括西龍崗、龍華、光明)土地面積占全市23%,2014年GDP占全市22.6%,2017年占全市26.5%。成為與大前海虛擬經(jīng)濟(jì)增長極并駕齊驅(qū)的實體經(jīng)濟(jì)增長極。”他所說的“深圳北部”,其產(chǎn)業(yè)體的核心就是華為及其配套產(chǎn)業(yè)鏈,當(dāng)然還包括富士康。
作為一個數(shù)據(jù)控,我得很抱歉地說,我無法找到深圳市2017年的規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值(這兩項數(shù)據(jù)深圳市不公布,而增加值中無法計算華為占比),以及華為所繳交地方稅的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)(這個要晚一些才查得到),以與相應(yīng)的深圳市整體數(shù)據(jù)作比,得出華為的貢獻(xiàn)率。不過上述不太準(zhǔn)確的推測數(shù)據(jù),已基本可以支持我想要表達(dá)的觀點:深圳經(jīng)濟(jì)體,至少是深圳科技創(chuàng)新體系,有著程度并不算很低的“華為依賴癥”。你們同意嗎?
好吧,我要說的是,有“華為依賴癥”也不是什么丟人的事情,華為是深圳的土地上生長出來的全球性企業(yè),包括中興通訊、比亞迪、騰訊,甚至包括富士康(鴻海集團(tuán)最初在臺北土城只不過是一個有幾棟廠房的小企業(yè),它發(fā)展成全球性大公司,亦得益于在深圳龍華的多年經(jīng)營),深圳的經(jīng)濟(jì)增長靠他們也屬正常,雖然如何培育出更多的華為騰訊,確實是房價昂貴的深圳下一步的難題。但是有了“華為依賴癥”,作為一個“經(jīng)濟(jì)發(fā)展型政府”,深圳地方政府難道不應(yīng)該將服務(wù)好華為當(dāng)作一件頭等大事來抓嗎?
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我不想全盤否定深圳市及龍崗區(qū)政府也為服務(wù)華為作了許多努力。但在幾件關(guān)鍵事情上,顯然不能令華為滿意,以至于未能留住華為。
其一,“松山湖”這樣的園區(qū)為什么沒有出現(xiàn)在龍崗區(qū)?深圳的區(qū)為什么連東莞都干不過?松山湖給華為開出的條件,是龍崗或深圳絕對開不出來的嗎?龍崗區(qū)政府究竟是操華為的心多呢,還是操房地產(chǎn)的心多呢?
其二,現(xiàn)在的“坂雪崗科技城”,最初叫“華為科技城”,本意是為改善華為在坂田地區(qū)的生存環(huán)境而做的,結(jié)果呢?達(dá)到目的了嗎?華為對此滿意嗎?
其三,華為大學(xué)為什么沒能夠留在深圳?是的,我知道有許多客觀原因,但是,深圳為此作出最大努力了嗎?
其四,好吧,華為提出的一個很小的要求,將梅觀高速收費(fèi)站北移,這件小事,從任正非向市領(lǐng)導(dǎo)提出,到最后實現(xiàn),總共用了多少年時間?就這么一件小事,深圳財政最后付出了多大的代價?“時間就是金錢,效率就是生命”哪里去了?
在此我不想指責(zé)任何人或任何一級地方政府,但就只能表達(dá)一種憂慮:這就是全中國最好的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的營商環(huán)境嗎?
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現(xiàn)在,華為的深莞兩地布局已成定局,可以肯定的是,華為深圳基地將有越來越多的新增研發(fā)能力放在松山湖。我想說的是,倘若站在“行政區(qū)經(jīng)濟(jì)”的角度來看,華為遷松山湖當(dāng)然是深圳市的損失,直接是龍崗區(qū)的損失,但——不幸中的萬幸是:華為遷松山湖,仍然沒有遷出“深圳-東莞-惠州”電子信息產(chǎn)業(yè)鏈,它仍然是這個產(chǎn)業(yè)鏈的定海神針。
我覺得,深圳應(yīng)該接受華為松山湖基地與坂田基地并世而立的現(xiàn)實,尊重華為的選擇,并且從整個珠三角東岸電子信息產(chǎn)業(yè)鏈的利益出發(fā),為華為提供更好的、更貼心的服務(wù)。
別的我也不想多說,只提一個建議:
既然華為已形成“坂田-松山湖”雙基地格局,深圳能否牽頭東莞兩地政府,為華為修一條地鐵快線,這條快線可以從福田中心區(qū)牽出,經(jīng)過坂田,向西北方向經(jīng)觀瀾及光明,最終抵達(dá)松山湖華為基地。這樣既方便華為在兩個基地之間配置資源,亦方便華為兩個基地未來10多萬員工的工作與生活。松山湖不可能有完美的生活配套,用地鐵快線把華為員工的醫(yī)療、子女教育及生活消費(fèi)留在深圳,也是值得考慮的。
當(dāng)然,我也只是一個IDEA而已,是否可行,請有關(guān)部門研究哈。

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