2017年，在第十一屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)上，東南大學(xué)附屬中大醫(yī)院除榮獲2017中國(guó)最佳醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)以外，還同時(shí)獲得醫(yī)療質(zhì)量與安全、患者服務(wù)與體驗(yàn)、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)、醫(yī)院藥事管控4個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。在2017年11月，復(fù)旦大學(xué)發(fā)布的2016年度中國(guó)醫(yī)院排行榜上，中大醫(yī)院也首次進(jìn)入全國(guó)50強(qiáng)，位居第47位。

　　中大醫(yī)院所在地江蘇南京，雖然醫(yī)療資源相對(duì)發(fā)達(dá)，但分布并不均衡，直到2015年中大醫(yī)院與南京化工園區(qū)合作共建的中大醫(yī)院江北院區(qū)（原南京市大廠醫(yī)院）全面啟用，才填補(bǔ)了江北地區(qū)缺少三甲醫(yī)院的服務(wù)空白。在這次合作中，滕皋軍帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新發(fā)展，通過資源嫁接、管辦分離等方式，實(shí)現(xiàn)了雙方全面、緊密型的合作。醫(yī)院派出業(yè)務(wù)骨干，江北院區(qū)所設(shè)的重點(diǎn)學(xué)科派駐醫(yī)生數(shù)達(dá)到80%以上，一般科室達(dá)到50%以上，學(xué)科設(shè)置與建設(shè)、臨床科研和人才培養(yǎng)均納入中大醫(yī)院統(tǒng)一管理。

在布局江北院區(qū)的同時(shí)，醫(yī)院還與南京周邊、皖北、蘇北的諸多市縣醫(yī)院簽約建立緊密型醫(yī)聯(lián)體，通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)對(duì)接、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診和遠(yuǎn)程會(huì)診等方式，打造醫(yī)院集團(tuán)，建立分級(jí)診療體系。截至2017年11月底，集團(tuán)已經(jīng)有50家成員單位。

　　在滕皋軍看來，醫(yī)聯(lián)體發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入新階段。在中大醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體內(nèi)，?？坡?lián)盟、專病聯(lián)盟等新形式都在創(chuàng)新性開展，從醫(yī)療、科研、教學(xué)、管理等全方位給予成員單位指導(dǎo)和提升，讓“輸血”變成“造血”。同時(shí)，該院還以需求為導(dǎo)向，先后推出院區(qū)、分院、分中心、著名專家工作站、派駐專家人才等多種形式。

　　對(duì)于醫(yī)聯(lián)體各成員之間的關(guān)系，滕皋軍說：“其實(shí)，我們就是兄弟，我們的是你們的，你們的還是你們的?！闭腔谶@樣的理念，中大醫(yī)院將自己作為“985”高校附屬醫(yī)院的醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等資源平臺(tái)全面開放給集團(tuán)醫(yī)院的“兄弟們”。此外，中大醫(yī)院還打破了一系列的慣例：免費(fèi)接收各集團(tuán)成員的醫(yī)務(wù)人員來院進(jìn)修；打破過去春秋兩季招生，改為進(jìn)修時(shí)間彈性管理，提早一周申請(qǐng)即可，學(xué)習(xí)時(shí)間不限制長(zhǎng)短；將中大醫(yī)院每月1次的疑難病例討論向集團(tuán)醫(yī)院同步轉(zhuǎn)播；免費(fèi)邀請(qǐng)集團(tuán)醫(yī)院人員參加各類繼續(xù)教育項(xiàng)目和?？茖W(xué)術(shù)活動(dòng)；邀請(qǐng)集團(tuán)醫(yī)院共同參與中大醫(yī)院的科研項(xiàng)目和論文撰寫；優(yōu)先接收集團(tuán)醫(yī)院的規(guī)培醫(yī)師等。

　　在滕皋軍的帶領(lǐng)下，中大醫(yī)院已向50家集團(tuán)醫(yī)院派駐院長(zhǎng)、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)7人，臨床科主任8人，護(hù)理部主任4人，建立專科診療分中心91個(gè)，專家工作站13個(gè)，緊密型合作科室49個(gè)，松散型合作科室207個(gè)。中大醫(yī)院與無錫市錫山區(qū)政府、南京市溧水區(qū)政府等院府合作模式，也取得了明顯成效。