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一個中層干部的寶貴經(jīng)驗,如何才能做好一個部門經(jīng)理?

 長白山圖書館藏 2018-01-31

一:專業(yè)知識要豐富

1、哪怕不是專家。也要成為行家,絕不能成為玩家

2、交流要在同一個頻道才有效果,而專業(yè)知識就是遙控器。

一個中層干部的寶貴經(jīng)驗,如何才能做好一個部門經(jīng)理?

行家一出手,就知有沒有

二:工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)

1、做事一定要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,不能忽視旁枝末節(jié),小問題往往有大危害。

2、楚王好細(xì)腰,宮中多餓死。領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)就是團隊的作風(fēng)。

三:工作目標(biāo)要明確

1、發(fā)展要有方向,做事要有目標(biāo)。目標(biāo)就像遠(yuǎn)洋航行的指南針。

2、千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)

一個中層干部的寶貴經(jīng)驗,如何才能做好一個部門經(jīng)理?

四:開展工作要主動

1、優(yōu)秀的部門經(jīng)理不會臨時抱佛腳,而是未雨先修房。

2、只有劃船向蓮走,那有蓮花跟船來

五:工作部署要檢查

1、工作不會開口,檢查看出苗頭

2、落實好比是大海中的航船,檢查則是對照坐標(biāo)修正航向。

一個中層干部的寶貴經(jīng)驗,如何才能做好一個部門經(jīng)理?

六:處理問題要果斷

1、堅決果斷地處理問題,是個人素質(zhì)的重要表現(xiàn)

2、驟然臨之而不驚,亂云飛渡仍從容,處理果斷不猶豫,千鈞重?fù)?dān)舉若輕

七:經(jīng)驗教訓(xùn)要吸取

1、重復(fù)出現(xiàn)問題是最大的問題,是管理者的問題

2、永遠(yuǎn)不要在同一個地方摔倒兩次

一個中層干部的寶貴經(jīng)驗,如何才能做好一個部門經(jīng)理?

八:溝通能力要強大

1、具備良好溝通,才能上下貫通

2、對上司,要能擺正位置;對同級,要能擺平關(guān)系;對下屬。要能擺清矛盾

九:處事做人要誠實

1、誠實,才能贏得下屬的信任和愛戴。

2、永遠(yuǎn)不要懷疑老板的眼睛,永遠(yuǎn)不要低估下屬的智商

一個中層干部的寶貴經(jīng)驗,如何才能做好一個部門經(jīng)理?

十:高效團隊要培育

1、學(xué)會激勵,樹立風(fēng)氣,打造團隊,人才培育

2、一個優(yōu)秀的中層領(lǐng)導(dǎo),即是運動員,又是教練員,還是領(lǐng)航員

十一:壓力情緒要控制

1、不要隨意傾倒你的心情垃圾,沒有人是垃圾桶

2、不要在下屬面前釋放你的壓力,那樣只能凸顯你的無能

一個中層干部的寶貴經(jīng)驗,如何才能做好一個部門經(jīng)理?

十二:職業(yè)道德要嚴(yán)守

1、其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。

2、做人要有點良知,做事要有點操守。

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