阿里巴巴主席馬云，於達(dá)沃斯出席同全球青年領(lǐng)袖進(jìn)行了專場(chǎng)對(duì)話時(shí)表示，以下是節(jié)錄部分重點(diǎn)內(nèi)容:
全球化
我認(rèn)為全球化是不可制止的，沒有任何人可以制止全球化，沒有任何人可以制止貿(mào)易，如果貿(mào)易停止的話，戰(zhàn)爭(zhēng)就會(huì)爆發(fā)，貿(mào)易是解決戰(zhàn)爭(zhēng)的方式。全球貿(mào)易應(yīng)該更簡(jiǎn)單、應(yīng)該更具有現(xiàn)代化、包容性，讓每個(gè)人都有機(jī)遇，我想說(shuō)的是，我對(duì)世貿(mào)組織感到很抱歉，過去20年他們工作做的非常好，但是當(dāng)你把200多個(gè)政府的部長(zhǎng)放在一個(gè)會(huì)議間里，這200多個(gè)人怎么可能就一件事情達(dá)成共識(shí)呢，我不喜歡你的國(guó)家，我不管你的建議有多好，我就說(shuō)不。但商人不同，哪怕你把200個(gè)商人放到一個(gè)會(huì)議室里，我們肯定能就某些事情達(dá)成一致的意見，這就是我相信的，這就是接下來(lái)的全球化浪潮應(yīng)該是具有包容性的，應(yīng)該給年輕人創(chuàng)造機(jī)遇，讓他們更好的參與到全球化過程當(dāng)中。
人類歷史上的第一次全球化是由一些國(guó)王控制的，過去這30年的全球化是由60多家大公司控制的。但今后的30年我打賭，我們將會(huì)有600萬(wàn)或者6000萬(wàn)的公司參與到全球化當(dāng)中，而且我肯定，我們會(huì)把它變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
第三次工業(yè)革命
第一次的工業(yè)革命帶來(lái)了一戰(zhàn)，第二次工業(yè)革命帶來(lái)了二戰(zhàn)，現(xiàn)在我們處在第三次工業(yè)革命，很多人擔(dān)心人工智慧、擔(dān)心機(jī)器人技術(shù)、擔(dān)心計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)、隱私安全，但是不管你擔(dān)心與否它都會(huì)來(lái)，所以最關(guān)鍵的是去改變自己。
接下來(lái)30年全球會(huì)出現(xiàn)很大的變化，如果有的話，那么這場(chǎng)世界大戰(zhàn)是一場(chǎng)與疾病、環(huán)境污染和貧窮做抗?fàn)幍膽?zhàn)爭(zhēng)，而不是人與人之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。但是我們不用科技去解決這些問題，不能以聯(lián)盟的方式團(tuán)結(jié)在一起的話，人類將會(huì)是自相殘殺的。因?yàn)槊恳淮慰萍几锩紩?huì)使得世界失衡，世界失衡的意思就是，原來(lái)排第一的人變成第二了，原來(lái)排第三的人變成第二了，所以很多人會(huì)覺得不太自在。
人生規(guī)劃
如果你處在20歲-30歲之間，你應(yīng)該加入一家好的公司，跟一個(gè)好的老闆去學(xué)習(xí)怎么做事情，當(dāng)你在30歲-40歲之間，如果你想要自己做事情的話，就儘管去做，因?yàn)槟氵€年輕嘛，哪怕失敗了也無(wú)所謂，但如果你已經(jīng)40歲-50歲了，我認(rèn)為你應(yīng)該去做擅長(zhǎng)的事情，而並不是去做那些你覺得很有意思想要去嘗試的新事物，否則非常危險(xiǎn)，當(dāng)你50歲-60歲了，你要關(guān)注的是培訓(xùn)年輕人，當(dāng)你60多歲了，最好是跟你的外孫在一起共用天倫。
人工智慧來(lái)了、機(jī)器人來(lái)了，我們的孩子一天可能只工作3、4個(gè)小時(shí)，一周只工作三天，你能做什么、剩余的時(shí)間要怎么辦，你肯定是不可能宅在家里的，肯定要去到其他的地方。30年后，你一輩子當(dāng)中可能可以去到300個(gè)城市，因?yàn)槿藗兊纳罘绞阶兊酶泳哂幸苿?dòng)性了?，F(xiàn)在有全球的支付、全球的遞送、全球的出行，你只需要手機(jī)，甚至不需要護(hù)照，這會(huì)在十年之后發(fā)生。
我們沒辦法讓我們的孩子跟機(jī)器競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)檫@種以過去為基礎(chǔ)的內(nèi)容是沒辦法教會(huì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)的，我們要以全新的方式教小孩，這樣20年之后我們的孩子才會(huì)有更好的機(jī)遇。我們應(yīng)該讓小孩更多的去參與體育運(yùn)動(dòng)、音樂、畫畫、藝術(shù)，要確保我們教的每一個(gè)東西，教給小孩的內(nèi)容和教給機(jī)器的內(nèi)容是不一樣的。
女性
我們公司里有49%是女性，高管層當(dāng)中將近70%是女性；女性是非常好的共事者。女性都是在給老公、孩子、父母買東西，而男性只為自己買東西。很多年輕人智商很高，但是情商很低，愛商幾乎是沒有的，可是女性在這三個(gè)商值之間是比較平衡的。
慈善的心
很多人有一顆商業(yè)的心，但實(shí)際上我們應(yīng)當(dāng)有一顆慈善的心，但是要擁有商業(yè)技能。不要去生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品、生產(chǎn)污染產(chǎn)品的公司工作，所以慈善的想法應(yīng)當(dāng)是融入在你的商業(yè)模式當(dāng)中的。我非常不喜歡很多人反過來(lái)，他們想賺錢，但是講話好像慈善家一樣，而很多人想做慈善，結(jié)果卻是浪費(fèi)了很多錢。
環(huán)境污染都是由於人類的貪婪造成的，人變得貪婪、傲慢，所以大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)技術(shù)在試圖去瞭解人的內(nèi)心；接下來(lái)一百年的人類，人類應(yīng)當(dāng)更多的進(jìn)行內(nèi)省。如果不採(cǎi)取行動(dòng)，你賺的所有的錢都會(huì)花到醫(yī)院上去，我們的子孫后代也會(huì)有大麻煩，所以讓我們一起來(lái)扭轉(zhuǎn)他，首先來(lái)治癒我們的內(nèi)心、治癒我們的知識(shí)。
公司管理上，當(dāng)你找到這么多的聰明人工作之后，我的工作就是要確保這些聰明的人能夠在一起融洽的工作。聰明的人一般都很難在一起工作。我們現(xiàn)在有25000名工程師，他們都很聰明，比過去多多了，我始終確保一點(diǎn)是他們有一顆慈善的心，因?yàn)槲覀冋莆盏募夹g(shù)來(lái)講，如果他們沒有一顆善意的心，我們會(huì)成為世界的一個(gè)災(zāi)難。穀歌、臉書、亞馬遜、阿里巴巴，我們這些公司是本世紀(jì)最幸運(yùn)的公司，如果我們幸運(yùn)的話我們就有責(zé)任，我們應(yīng)當(dāng)有一顆正直的心，要做好事。
聰明和智慧
聰明和智慧之間的區(qū)別是什么。我的看法是，一個(gè)聰明的人他看到了別人看不到的東西，一個(gè)智慧的人他看到的是自己假裝沒看到的東西，聰明的人知道自己要什么，智慧的人知道他不要什么。有智慧的人，只有你知道我不想要這個(gè)東西你才知道你要什么，你只有知道自己不想要什么，才知道我們想要什么，這就是我們做投資的研究，並不是為了阿里巴巴，是更好的為了支持人類。我們投資1千億人民幣用來(lái)做高科技方面的研究，我認(rèn)為人工智慧應(yīng)該是支援人類的，科技應(yīng)該讓我們更加富有能力，而並不是使人裹足不前。
支付寶
支付寶的決策是在達(dá)沃斯做出的，我當(dāng)時(shí)也在想支付寶這個(gè)事情，但那個(gè)時(shí)候不太敢推出，做金融如果沒有執(zhí)照的話，那個(gè)時(shí)候是要坐牢的。我當(dāng)時(shí)就問銀行，你能幫助電商轉(zhuǎn)賬嗎？然后銀行說(shuō)，我們不接受，所以如果沒有支付寶的話，電商很難把規(guī)模做大。這是2004年，支付寶的決策是在達(dá)沃斯的時(shí)候做出的，現(xiàn)在支付寶不僅推出了，而且規(guī)模非常大，8億多人都用支付寶，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。
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