對于該問題，編輯認為：當下互聯(lián)網(wǎng)金融科技快速發(fā)展下，中小商業(yè)銀行面臨著來自包括互聯(lián)網(wǎng)金融機構以及大銀行的競爭壓力。面對這樣的競爭局面，中小商業(yè)銀行需要嘗試在科技上進行突破，與外部機構尋求合作，以突破發(fā)展困局。

中小銀行面臨著資金和技術實力的缺乏，又不像大中型銀行一樣擁有優(yōu)質的行業(yè)資源、客戶數(shù)據(jù)基礎，導致中小銀行與BATJ合作的機會少，又沒有能力成立科技子公司或者對金融科技領域進行投資布局。在外部受到獲客成本增加，經營環(huán)境嚴峻，監(jiān)管日益收緊等因素影響下，中小銀行迫切需要尋求構建金融科技場景的機會，以在激烈的市場競爭下獲得盈利。

在新經濟形態(tài)下，銀行的線上零售可能會隨著運營和數(shù)據(jù)體系的建立與完善而實現(xiàn)快速發(fā)展，銀行在客戶獲取和管理方面將更加高效，產品與服務也更加符合客戶需求。為了降低技術研發(fā)的成本投入，快速應對來自京東、百度、騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的在零售業(yè)領域的技術挑戰(zhàn)，銀行開始嘗試與互聯(lián)網(wǎng)機構跨界合作，開展“金融+互聯(lián)網(wǎng)”新業(yè)態(tài)模式探索。例如人人友信通過技術手段幫助銀行進行獲客管理，節(jié)約獲客成本和客戶運營成本，同時在風險管控上建立嚴格的技術標準，保障銀行的信息安全，這給中小銀行提供了轉型的機會。另外，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)還能幫助銀行進行風險數(shù)據(jù)模型的管理與完善，幫助銀行進行技術體系的開發(fā)，從而支持銀行進行服務能力的提升。