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來自： 做人 要低調(diào) > 《微信》
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班組做到這“六有六無”安全員就可以松口氣了| 管理
班組做到這“六有六無”安全員就可以松口氣了 | 管理。俗話說的好防患于未然，任何事情都是一樣，預(yù)防為主，防治結(jié)合，綜合治理。企事業(yè)...
分部完成班組骨干現(xiàn)場(chǎng)安全管理自主培訓(xùn)
分部完成班組骨干現(xiàn)場(chǎng)安全管理自主培訓(xùn)。通過該分部開展自主培訓(xùn)，班組長、安全員能夠基本掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要工作任務(wù)及內(nèi)容，通過近兩天的觀察，他們的實(shí)際運(yùn)作能力得到了提升，明確了自身責(zé)...
實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的轉(zhuǎn)型與跨越？—從“強(qiáng)制管理”到“自主管理
實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的轉(zhuǎn)型與跨越？安全檢查也是一樣，安全檢查要自下而上開展，首先要立足于員工崗位檢查和班組日檢查，明確基層班組安全...
職業(yè)健康安全管理制度
⒈起重機(jī)械上的各種防護(hù)裝置及保險(xiǎn)裝置（如職業(yè)健康安全卡、職業(yè)健康安全鉤、職業(yè)健康安全門，過速限制器，過卷揚(yáng)退制器，門電鎖、職業(yè)健康安全手柄、職業(yè)健康安全制動(dòng)器等），為了職業(yè)健康安全而進(jìn)行...
安全管理人員如何做好安全管理
安全目標(biāo)與方針安全期望與要求關(guān)鍵作業(yè)與過程“我們要做什么？”實(shí)施安全作業(yè)程序、指南與慣用做法“我們?nèi)绾巫觯俊睕Q策層中層管理人員一線主管員工崗位與責(zé)任安全專業(yè)人員安全領(lǐng)導(dǎo)與安全管理管理邊界...
安全員要在六個(gè)方面“動(dòng)”起來
安全員要在六個(gè)方面“動(dòng)”起來。多動(dòng)腿 班組安全員不能當(dāng)“脫產(chǎn)干部”，坐在辦公室內(nèi)遙控指揮抓安全，而要多動(dòng)腿走動(dòng)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、操作崗位和班組職工當(dāng)中，勤檢查，勤溝通，多指導(dǎo)，多幫助，和班組...
如何做好企業(yè)基層安全管理：部門、車間和班組
如何做好企業(yè)基層安全管理：部門、車間和班組。
班組長需具備的四種能力
班組長需具備的四種能力班組是企業(yè)的最基層組織，是企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)。筆者認(rèn)為要想干好一個(gè)基層班組長必須做到以下幾點(diǎn)： （一）、作為班組長要熱愛班組工作、堅(jiān)持原則不含糊，作為班組的帶頭人，...
班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)
班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)。班組安全員（由付班長兼任）接受廠部安全管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助班長做好本班（組）的安全工作。組織開展本班（組）的各種安全活動(dòng)，認(rèn)真做好安全活動(dòng)記錄，提出改進(jìn)安全工...
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