在工作當(dāng)中，不管你級別高低都要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，但在實(shí)際匯報(bào)的過程當(dāng)中，匯報(bào)的效果大部分都沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，或者是自己都覺得匯報(bào)沒有效果，要知道，你的業(yè)績很多時候都是匯報(bào)出來的，如果學(xué)不會匯報(bào)工作，你要想做出有效的業(yè)績可是有難度的哦，所以，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作必須注意下面5個問題：

【1】忌不明白自己匯報(bào)的到底是什么事——很多人就是為了匯報(bào)而匯報(bào)，匯報(bào)完了也不知道自己匯報(bào)的到底是什么，想向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)什么，想讓領(lǐng)導(dǎo)知道什么，所以，你在匯報(bào)之前，一定把這些簡單的問題想清楚之后再進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的辦公室也不遲。

【2】忌夸大或者謙虛——夸大與謙虛都不是匯報(bào)應(yīng)有的風(fēng)格，夸大了，領(lǐng)導(dǎo)知道真實(shí)情況后對你會有不好的看法，甚至?xí)岩赡銋R報(bào)的目的是純粹的邀功，而太譜虛了，領(lǐng)導(dǎo)會覺得你什么也沒干，所以，還是如實(shí)加上一點(diǎn)點(diǎn)的夸張為好。

【3】忌只說成績不說問題——如果你匯報(bào)天天說的都是成績，那領(lǐng)導(dǎo)肯定懷疑你故意隱瞞，等到領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)查你的時候，你就知道這樣做的危害了，不管你是真有問題，還是假有問題，都得有點(diǎn)問題，要不知道領(lǐng)導(dǎo)怎么給我指導(dǎo)啊，就沒有辦法顯示領(lǐng)導(dǎo)比你強(qiáng)了啊，這點(diǎn)道理還是比較好懂的吧。

【4】忌重點(diǎn)不突出——匯報(bào)工作一定是結(jié)合當(dāng)下的工作重點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)而進(jìn)行的，如果你匯報(bào)了半天，領(lǐng)導(dǎo)聽到的沒有一個是重點(diǎn)的事情，或者都不是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的，可能你的匯報(bào)效果就會大打折扣，這個可是一門學(xué)問哦，你得懂領(lǐng)導(dǎo)，還得懂當(dāng)下的工作重點(diǎn)是什么，這就叫職場政治。

【5】忌不持續(xù)補(bǔ)漏——所謂持續(xù)補(bǔ)漏，就是上次匯報(bào)遺留的問題要在下一次匯報(bào)時加上這些內(nèi)容，把解決問題的情況告訴領(lǐng)導(dǎo)，甚至可以單獨(dú)進(jìn)行匯報(bào)，很多人在下一次匯報(bào)時，根本不提這些事，你說領(lǐng)導(dǎo)能滿意嗎？所以，這個也是萬萬不能落下的哦。