身在職場(chǎng)這么多年，經(jīng)歷的事多了，其中印象最深的還是之前兩位領(lǐng)導(dǎo)之間針鋒相對(duì)的競(jìng)爭。

在公司職場(chǎng)中，職位的晉升講得不僅僅是資歷，忠誠，有時(shí)候更重要的是業(yè)績。

如果兩個(gè)同事之間，只要一個(gè)職位可以晉升。

那這個(gè)矛盾就是不可調(diào)和的，即使表面上很和氣，實(shí)際上是你死我活。

在幾年前，有幸經(jīng)歷過，只有1個(gè)晉升職位，卻又兩位勢(shì)均力敵的競(jìng)爭者，上演了一場(chǎng)宮斗大戲。

旁觀者清，也學(xué)到了不少?，F(xiàn)在分享出來。

職場(chǎng)

A是公司年初來的經(jīng)理，B是比他晚來2個(gè)月，空降的業(yè)務(wù)部門經(jīng)理，

兩個(gè)人是平級(jí)。

公司業(yè)務(wù)分流程，需要一個(gè)人來主導(dǎo)。于是原本合作的兩人有了競(jìng)爭。

A本事業(yè)務(wù)能力并不強(qiáng)，只不過行業(yè)經(jīng)驗(yàn)多，管理上經(jīng)驗(yàn)多，在B沒來之前，業(yè)務(wù)沒什么長進(jìn)，思想過于狹隘。所以老板找來了b.

b的業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)又年輕，來了之后大刀闊斧的改革。并組建了自己的營銷團(tuán)隊(duì)。

蓋了a一頭，新官上任三把火，前三個(gè)月老板都得聽他的，全力支持。

三個(gè)月后，業(yè)務(wù)都順了，兩人展開了競(jìng)爭。

本來我是非?？春胋的，業(yè)務(wù)能力夠強(qiáng)，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，組建的團(tuán)隊(duì)業(yè)績也不錯(cuò)。

但還是太年輕了，被a擺了一道。

用了一招職場(chǎng)降維打擊，成于業(yè)績，敗于經(jīng)驗(yàn)。

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所謂降維打擊，就是表面上，并不針對(duì)同級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，甚至是一派祥和，每天一起吃飯喝酒混在一起。

因?yàn)閍知道，即使在老板面前，說什么b的壞話，老板都不會(huì)信的，本是同級(jí)，也沒有誰管著誰的權(quán)利，更沒有評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。

a充分讓b相信，a是愿意輔佐b的，有什么計(jì)劃方案，都會(huì)跟a一起討論。

當(dāng)只有一個(gè)人晉升的時(shí)候，b相信自己才是那個(gè)晉升的人，卻沒想到a也想要。

職場(chǎng)

做到把b逼走，a只用了幾招。

1，降維打擊，只針對(duì)b手下員工。

a雖然不能直接管著b的部門，但好歹也是個(gè)經(jīng)理。指示b部門的員工凈干些沒業(yè)績的活，為以后打擊b部門的員工埋下伏筆。而b部門的員工也都是年輕人，并沒有一個(gè)職場(chǎng)思維。

為自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，只聽自己直屬領(lǐng)導(dǎo)的話。

時(shí)間久了，本來業(yè)績不錯(cuò)的員工業(yè)績也不好了。

2不說b的壞話，只針對(duì)b手下員工挑毛病。

既然在領(lǐng)導(dǎo)面前不能說同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的壞話，那就挑他手下員工的毛病。

雖然是a經(jīng)常指示b的手下去做事，但事實(shí)就是b手下員工業(yè)績下滑。

老板只看結(jié)果，這個(gè)員工就是不行的。

間接的影響到了b，因?yàn)閱T工是你招的，人是你帶的。

不行就是b的責(zé)任。

3在b面前挑b手下的毛病。

經(jīng)常指示b的手下去干雜活，干的越多，錯(cuò)的越多。

干得好，卻對(duì)業(yè)績沒什么幫助。

干不好，就到b的面前挑員工的毛病。

時(shí)間久了，b自己都對(duì)自己手下不滿了。

卻發(fā)現(xiàn)不了問題出在哪。

4只通過業(yè)績考核定績效工資，逼迫b手下離職。

通過業(yè)績考核定績效工資，一點(diǎn)毛病也沒有，

但是業(yè)績不好的人就賺不到錢了。

一個(gè)月工資發(fā)下來，a就找b的手下談話，

表面上是激勵(lì)，實(shí)際上是誅心。

想賺錢，又有能力的人自然就走了。

5在老板面前拿業(yè)績說事，逼迫b自己離職。

本來b組建的團(tuán)隊(duì)，在a的默默影響下，土崩瓦解。

員工不停的招聘，前前后后來了20多人，有能力的人不是沒有，但是留住的沒幾個(gè)。人員不穩(wěn)定，自然業(yè)績就不穩(wěn)定。

a在老板面前雖然不能說b的壞話，但是可以拿業(yè)績說事。

結(jié)果：

b是一個(gè)能力強(qiáng)，自尊心很強(qiáng)的人，

做出業(yè)績可以升職加薪，做不出業(yè)績自然沒臉待下去。

而手下的團(tuán)隊(duì)，在降維打擊下，已經(jīng)沒幾個(gè)人了，卻也不知道問題出在哪。

隨著b的離職，僅存的幾個(gè)人，也被一并清退了。

a自然上位主導(dǎo)了公司業(yè)務(wù)。

職場(chǎng)

自身定位：

我當(dāng)時(shí)在公司是老員工了，深知職場(chǎng)險(xiǎn)惡，一上來其實(shí)是躲了b的一箭。

b空降領(lǐng)導(dǎo)，要?dú)㈦u儆猴，沒錯(cuò)，二寶就是那個(gè)猴。

只能怪b選錯(cuò)了猴，一下沒殺掉，找了另一個(gè)替死鬼。

逼迫我站在了a的隊(duì)伍。出此一計(jì)策：明槍暗箭。

如果你是b的手下，在這種情況下，

能怎么做呢？