前些年，在中國商界有兩個萬眾矚目的賭約，一個是馬云和王健林的1億賭約，一個是雷軍和董明珠的10億賭約（約定5年內(nèi)，若小米營業(yè)額超格力，董明珠給雷軍10億）；

而隨著2017年的結(jié)束，如今，這兩大世紀賭約都有了結(jié)果。

在2017年臨近尾聲時，阿里耗資224億港元收購高鑫零售（大潤發(fā)、歐尚母公司，大陸最大的零售賣場），全面擁抱線下實體商業(yè)，而且馬云也不再提“電子商務(wù)”轉(zhuǎn)而提“新零售”。

所以，馬云和王健林的這一局，馬云已變相認輸；

而董明珠和雷軍的這一局，格力的董小姐也已經(jīng)沒有了贏的希望。

2013年，兩人對賭時，小米的營業(yè)額僅為316億元，格力的營業(yè)額為1200.43億元，可謂是云泥之差。

但截至到2017年10月，小米營業(yè)額突破了1000億元；而格力在前3季度的營業(yè)收入則是1120.27億元，兩者已經(jīng)相差無幾，在2018年（賭約到期）小米超格力將是板上釘釘?shù)氖隆?/span>

而且小米不僅在營業(yè)額上追了上來，市值更是有望達到格力的５倍；

▌中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“第三帝國”

雷軍的小米值多少錢？

460億美元！

如果你也是這么認為的，顯然，你的思維還停留在幾年前。

據(jù)媒體報道，近日，接近小米的高層人士透露，小米公司IPO時間已經(jīng)確定，將于今年年底。

另外，有接近小米高層人士透露，雷軍確實在11月份與投行進行了接觸，據(jù)其稱，雷軍同步了2000億美元的目標，并受到了投行的認可。

那么，２０００億美元（１.２９萬億人民幣）是個什么概念呢？

下面的這張截圖，會給出一個讓我們吃驚的答案，

根據(jù)東方財富統(tǒng)計的截止2017年最后一個交易日收盤價顯示，市值在１萬億以上的中國公司共有９家，其中，騰訊市值31955億元（4900多億美元），阿里巴巴市值28491億元（4378億美元）。

也就是說，2000億美元估值的小米，相當于2/5的騰訊，1/2的阿里，擊敗中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國平安等排名前１０的金融巨頭，成為僅次于中國移動的巨無霸。

而且，這個市值相當于２.５個百度，３.５個京東、４.９個格力（２６４９億人民幣）；

（圖表來源：東方財富）

若2000億美元的IPO市值成真，雷軍在今年（２０１８年）下半年在交易所敲鐘的一剎那，小米就將成為僅次于騰訊、阿里的中國互聯(lián)網(wǎng)“第三帝國”，并且一舉擊敗中國９９％的上市公司。

可能有人會質(zhì)疑，一家賣手機的（而且賣的還沒有ｏ＆ｖ、華為貴）公司，咋就能值那么多錢？

如果，你也是這樣看的，那么顯然，你和董明珠犯了一樣的錯，也太so young so simple。

▌董小姐為何會輸給雷軍？

其實，在這場賭局中，董明珠輸給雷軍，輸?shù)囊稽c都不怨。

中國最著名的科幻小說《三體》早就給出了解釋，即“我消滅你，與你無關(guān)”

這一次，董小姐之所以會賭輸，就是因為用“格力眼光”將小米看成了一家手機制造和銷售公司，即所謂的“硬件公司”。

如果僅把小米看做一家“硬件”公司，那么，小米顯然不值２０００億美金（1.29萬億人民幣），更沒有可以期待的未來（概念）。

因為，再好的硬件公司，也僅是個“奶?！惫?，頂多也就是現(xiàn)階段能掙錢而已，而對于投資者來說，未來則沒有太多的想象空間，自然也就不會給你太多的估值；

比如，董小姐的格力，年凈利潤１５５億，但市盈率僅有１４倍，整個家電制造行業(yè)也才２０倍；

即使高精尖的硬件公司也不例外，

如手機芯片制造商高通，市盈率為３９倍；英特爾市盈率１５倍；當今的宇宙第一企 —— 蘋果，市盈率也僅有１８倍；

而根據(jù)小米作出的170億美元至180億美元營收預(yù)期，投行預(yù)計小米在2017年的凈利潤將達到至少10億美元，明年則有望升至約20億美元。

我們就是按照３０倍的市盈率上線區(qū)域來算，小米的估值也僅有６００億美元，和格力伯仲之間。

而且，若小米僅是一家手機制造和銷售公司，小米的成長空間是極其有限的，如在２０１５—２０１６年間，小米手機市場遭到華為、OPPO、vivo等對手的蠶食，銷售陷入了停滯狀態(tài)，而這也是董明珠不拿雷軍和小米當回事兒的原因。

可雷軍偏偏就沒把小米成一家手機公司。

▌雷軍的眼光和野心

小米是一家手機公司么？

ＮＯ，小米是一家以手機為主打的“物聯(lián)網(wǎng)平臺”公司（表面上是家互聯(lián)網(wǎng)百貨公司），至少雷軍是這么看的。

而對于一個年少成名（29歲成為金山總經(jīng)理），在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域打拼了十幾年的老兵來說，對于如何打造出一家成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，雷軍比誰都門清。

其實，對當下的中國創(chuàng)業(yè)者來說，若想讓自己的公司在未來的市場競爭中不被淘汰出局，并且得到資本市場和投資者的認可，最主要的是做到三點，

其一，公司的業(yè)務(wù)要有著極大的成長空間。

也就是我們所說的，有概念或者故事可以講。

所以，阿里在推“新零售”、百度在講“人工智能”，而小米則搶的是物聯(lián)網(wǎng)，即智能硬件。

如雷軍在２０１７年的某次公開演講中，就曾透露過，“我們的想法是用小米模式切入100個細分領(lǐng)域，帶動整個智能硬件的發(fā)展，把小米從一個大船變成整個艦隊。”

所以，手機行業(yè)是日漸飽和，但物聯(lián)網(wǎng)智能硬件行業(yè)空間廣闊呀，這也恰體現(xiàn)了雷軍作為小米船長的眼光。

其二，要居于生態(tài)食物鏈中的頂端

在２１世紀，市場經(jīng)濟可謂是“物競天擇適者生存”自然法則的完美再現(xiàn)。不過，大家比的不再是拳頭而是在生態(tài)鏈中的重要性；

阿里、騰訊為何能號令群雄？

就是因為它們是平臺是資源鏈接器，其他企業(yè)要想獲得生存或謀求更大發(fā)展，就只能圍繞著平臺轉(zhuǎn)。

所以，雷軍要做的也是讓小米在智能硬件的生態(tài)鏈中居于主導(dǎo)地位。

為此，截止２０１７年上半年，小米投資了89家智能硬件生態(tài)鏈上的企業(yè)，涵蓋了手環(huán)、耳機、插座、電飯煲、平衡車、滑板車、移動電源、空氣凈化器、無人機、自拍桿、掃地機器人、簽字筆、血壓計、對講機、攝像機等種類豐富的周邊產(chǎn)品。

根據(jù)去年年底小米IoT開發(fā)者大會上所公布的數(shù)據(jù)，小米目前已經(jīng)是全球最大物聯(lián)網(wǎng)平臺，也就是智能硬件平臺，基于小米MIOT平臺的聯(lián)網(wǎng)設(shè)備總量突破6000萬臺。

在地域分布上已逐步遍及全球，日活躍設(shè)備數(shù)超800萬個，日處理設(shè)備請求量超過300億次，而在 2017年12月，小米物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備全球銷售量超過1000萬臺

除此之外，小米旗下還有“有品”電商平臺，小米互娛、云服務(wù)等板塊。