如今的廣告營銷越來越會玩，各種花樣百出。“跨界”成為2017年廣告界“熱門詞兒”，但光說跨界已經(jīng)沒什么稀奇了，關(guān)鍵是得要夠酷夠潮。在這個性十足的年代，不玩點潮流跨界真不好意思說是在打廣告了。

漢堡王 x 抖音

最近國際知名快餐品牌漢堡王，竟然和當紅抖音APP玩起了跨界合作。迅速躥紅，并廣受年輕人青睞的抖音APP，和大膽敢玩的漢堡王聯(lián)名，搞起了魔性定制店。A4腰？反手摸肚臍？過時了！漢堡王和抖音推出了“舔肘挑戰(zhàn)”！人是基本舔不到自己的肘子的，越是少有人能做到的動作，越容易讓行為者找到挑戰(zhàn)的樂趣，便自帶魔性傳播的DNA。

這次漢堡王x抖音的合作，讓熱衷于視覺系的90-95后，找到多元多維表現(xiàn)自我，高階視覺社交的“借口”。在年輕人的次元，挑剔內(nèi)容體驗更是慣性。越是90后00后，對于消費體驗的要求便越高，在年輕化領(lǐng)域中，是傳播效果的自測標準之一。

KFC × 二次元

肯德基在4月初與《陰陽師》聯(lián)手推出線下活動，不僅將推出《陰陽師》主題套餐等福利內(nèi)容，還在北京、上海、廣州、等八大城市5000余家門店設(shè)立《陰陽師》主題肯德基門店，開啟了陰陽師與肯德基的跨界合作。

“異業(yè)合作”其實是成熟游戲品牌營銷的典型方式，能夠為合作品牌快速提升品牌形象，擴大影響提升知名度，進而獲取新的用戶。本次肯德基x陰陽師的跨界合作相較于之前簡單的上包裝、發(fā)禮包的“資源互換型”合作，“LBS與AR新技術(shù)”的深入應用，為之后游戲的異業(yè)合作打開了思路。

QQ音樂 × 快閃店

“快閃店”不是一個熱詞，早在兩年前在東京就已經(jīng)深入人心了。而說起“快閃店”，它是一種創(chuàng)意營銷模式，可以用最低的成本試探用戶對產(chǎn)品的接受度，亦或是以此提升產(chǎn)品的關(guān)注度，而QQ音樂，目的顯然是后者。

快閃店的營銷，說白了玩的是期限。而QQ音樂10天的期限，玩的是時間點的音樂營銷。這種營銷好處有3個：1.成本低，關(guān)注度高；2.真實的觀眾體驗感；3.用戶的分享度提高。這里所說的3個優(yōu)勢，很好的體現(xiàn)了現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)時代的特質(zhì)：以最低的成本獲取最多的用戶，并借用戶吸引用戶。

天貓 × 回憶超市

5月30日，全球首家“天貓回憶超市”以快閃店的形式在北京鑼鼓巷正式亮相，至 6 月 1 日營業(yè)期間，商品物價統(tǒng)統(tǒng)回到二十年前，線上下單當日達。為了讓70后、80后和90后們與幼年的偶像“面對面”，天貓?zhí)貏e邀請了金龜子當了一天的店長。早上，超市一開張便吸引了上萬天貓粉絲，短短數(shù)小時就傳出線上線下同時“斷貨”的消息。

天貓這一次通過人為制造稀缺，刺激公眾心理，制造爆點，形成二次傳播，這些其實都是運用了互聯(lián)網(wǎng)思維，以一個很低的成本在做推廣和宣傳，往往要比商家投入的巨額廣告費來的更直接些。在流量吃緊的情況下，單一靠流量來生存的商家經(jīng)營壓力會越來越大，而靠品牌來經(jīng)營的商家將越做越寬，而做品牌就是要和顧客互動，形成情感共鳴。

江小白 × HIPHOP

2017年是嘻哈元年，江小白YOLO音樂現(xiàn)場第二季也在今年回歸，連續(xù)轟炸了北京、上海、長沙等城市，甚至還開到了澳門。其實江小白早在2016年就洞察到這一音樂領(lǐng)域，并聯(lián)合原創(chuàng)嘻哈音樂人舉辦了江小白YOLO音樂現(xiàn)場。YOLO（You Only Live Once）是江小白在其核心品牌訴求下提煉的具有叛逆態(tài)度的精神延展，“自己有路，我有態(tài)度”，號召年輕人活出不一樣的自己。

江小白在把HIPHOP這把“火”越燒越旺的同時，也借此豐富了它的品牌文化，擴大了其在年輕人群體中的曝光度。不可否認，江小白作為國內(nèi)HIPHOP原創(chuàng)音樂文化的助推者，為嘻哈文化提供了更主流的擴散渠道，讓嘻哈文化和精神融入更多年輕人的生活。

OFO × 小黃人

為了打造輕松，可愛，有個性的品牌形象，ofo尋找了全世界所有黃的元素。2017年，ofo將跨界合作的目標對準了全球最有號召力，老少皆知的品牌——小黃人。整體的營銷受到了市場及用戶的良好反饋：活動期間，ofo在網(wǎng)上得到了接近11個億用戶曝光。KOL主動帶來的閱讀總量就高達230萬。

這次ofo首選考慮的是品牌視覺識別以及品牌精神的契合性，如果要做好一種品牌，就要利用好品牌的形象，講好品牌的故事，通過精神層面進行區(qū)隔。通過與小黃人IP的跨界合作，ofo在用戶心智中的形象從一個冷冰冰的物質(zhì)，升級到了一個有人格魅力和性格特點的IP，實現(xiàn)了利用IP為品牌賦能的訴求。

百雀羚 × 珠寶

國民草本護膚品牌百雀羚今年來的營銷案例可謂是行業(yè)標桿，此次又攜手故宮文化珠寶首席設(shè)計顧問鐘華女士，推出定制限量禮盒——“燕來百寶奩”，將傳統(tǒng)的東方“發(fā)簪”文化與國際高級珠寶設(shè)計跨界融合，展現(xiàn)都市中幾盡絕跡的東方美。百雀羚在其中展現(xiàn)的認真腔調(diào)，讓人不由迷醉。

這次，與故宮文化珠寶首席設(shè)計顧問鐘華跨界合作，用豐富多樣的宮廷珠寶內(nèi)容為載體，為東方女性之美點“簪”，讓東方更美。百雀羚又靠顏值圈了一波年輕粉絲，這只禮盒在天貓發(fā)布僅35秒就被粉絲秒空。百雀羚對認真的堅守，對東方美學的堅持，讓品牌既滲透了東方傳統(tǒng)文化的厚重又帶有當代時尚美學的魔力，品牌質(zhì)感大大提升。

CHANEL × 咖啡

Chanel今年4月初在上海靜安區(qū)就開了間只存在10天的咖啡店，店里有吧臺，有菜單，有卡座，有服務(wù)員，整個看上去就是一間黑白主題的咖啡店。而這次的Chanel也是做好了充足的準備，每一個進店的少女除了有精美的手提袋、唇釉貼紙，還有好看又好吃的棒棒糖贈送！此次Chanel也提供了限定咖啡，有網(wǎng)友還戲稱“買不起Chanel包包，但是喝杯咖啡還是毫無壓力的”！

這次Chanel通過創(chuàng)意營銷的方式，促使用戶主動產(chǎn)生從線下到線上的循環(huán)分享動機、甚至用戶原創(chuàng)內(nèi)容的目的一一著點，從Chanel今年來花在秀場場景上的精力，以及眼瞎大費周折地將美妝快閃點以咖啡店的形式包裝都可見一斑。

資生堂 × 菜市場

九月末，資生堂在東京代官山開一家蔬菜快閃店，沒想到日本化妝品巨頭居然跑去賣菜了。店里陳列各式吃了能夠起到美膚效果的蔬菜，并且資生堂很有自信“蔬菜店不管從哪個角度取景都像畫一般，是十分上鏡的空間”。為了推廣這個面向千禧一代的新產(chǎn)品線，資生堂做了一系列很不常規(guī)的宣傳。

目標消費者的價值觀與生活方式已經(jīng)發(fā)生了變化，而消費者年齡層則被調(diào)整為 25-34 歲之間。想要吸引年輕的新消費者，就需要開始轉(zhuǎn)變。打造新的形象就得拋開現(xiàn)實性、信賴性、品味與優(yōu)雅這些要素。

New Balance × 野獸派花店

New Balance的最新的520跑鞋看起來有些不一樣，這三雙看頗為女性化的復古跑鞋是野獸派花店與New Balance的聯(lián)名鞋款。每雙跑鞋的設(shè)計靈感都多少與花卉有關(guān)，符合野獸派的品牌調(diào)性。三雙聯(lián)名款在野獸派官網(wǎng)和其他電商平臺一上線就迅速售罄。

品牌跨界已經(jīng)不只是時尚品牌才會做的嘗試。在消費者注意力分散、興趣點更廣闊的網(wǎng)絡(luò)時代，諸如此類品類存在差異化的跨界會變得更頻繁豐富?！奥?lián)名合作帶來的新鮮和驚喜的元素，是讓消費者在信息爆炸中依然對此保持興趣的重要武器?！?span lang="EN-US">New Balance做到了。

“跨界”來源于英文“CROSS”，本意為“交叉、融合”，形容不同領(lǐng)域的合作與交融，博采眾長，超越固有的傳統(tǒng)思維，超越墨守陳規(guī)的常態(tài)?？缃珉m然是目前廣告營銷的新寵，但也得看兩個品牌的調(diào)性是否吻合，如若相差甚遠，那么相當于是自毀品牌。2017年的跨界潮流營銷畫上一個句號了，2018，更值得期待！