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2017新晉獨(dú)角獸:這3個(gè)領(lǐng)域在批量生產(chǎn)獨(dú)角獸

 老三的休閑書屋 2017-12-19

在優(yōu)勝略汰的時(shí)代,創(chuàng)業(yè)就是這樣,你退我進(jìn),在競爭中hold住了,才可能成為獨(dú)角獸。


2017新晉獨(dú)角獸:這3個(gè)領(lǐng)域在批量生產(chǎn)獨(dú)角獸



“獨(dú)角獸”一詞來源于在西方神話,因額前長有一角,取名獨(dú)角獸。2013年由美國cowboy基金投資人Aileen Lee提出,主要是指估值10億美元的非上市公司。從那時(shí)起,獨(dú)角獸成了每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者渴望得到的王冠。


這個(gè)概念詞從美而入,2014年雙創(chuàng)理念火爆全國后,大額投資不斷進(jìn)駐,造就了不少獨(dú)角獸,根據(jù)全球投資研究機(jī)構(gòu)CB Insights發(fā)布全球獨(dú)角獸榜單,2014年,市場上有23家新晉獨(dú)角獸;2015年,40家;2016年,只剩下12家。


截至發(fā)稿日,獨(dú)角獸開始呈現(xiàn)回暖態(tài)勢,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在企業(yè)的努力和資本的加持下,2017年的新晉獨(dú)角獸已經(jīng)達(dá)到19家。


說實(shí)話,想成為獨(dú)角獸沒那么容易,可先天基因好(創(chuàng)新),起點(diǎn)就比其他人高。標(biāo)哥刨析了2017年這19家獨(dú)角獸公司,涉及教育、共享經(jīng)濟(jì)、汽車、AI、新聞資訊、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。


沒多大意外,它們都指向一處:時(shí)下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢。行業(yè)沒有很大的區(qū)別,區(qū)別在創(chuàng)業(yè)者,有的人蟄伏伺機(jī)而動(dòng),有的人主動(dòng)出擊,借力打力。



K12教育:VIPKID與猿輔導(dǎo)


教育行業(yè)之前一直不溫不火,今年儼然爆發(fā),融資記錄不斷翻升,獨(dú)角獸已然長成。


2017年教育行業(yè)有兩家企業(yè)脫穎而出:VIPKID與猿輔導(dǎo)。VIPKID于今年8月獲得2億美元D輪融資,猿輔導(dǎo)在今年5月完成1.2億美元E輪融資,估值均超10億美元。



據(jù)可靠數(shù)據(jù)顯示,K12領(lǐng)域有40家公司獲得41起總金額60多億人民幣的融資,包括紅杉資本中國、經(jīng)緯中國、IDG資本、真格基金、鼎暉投資、云鋒基金、金沙江創(chuàng)投等在內(nèi)的知名天使/VC/PE,新東方、學(xué)而思等產(chǎn)業(yè)方,互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊在內(nèi),有超70家機(jī)構(gòu)投資方入局。


教育是一個(gè)秣兵厲馬的行業(yè),猿輔導(dǎo)李勇歷時(shí)5年才探索建成為規(guī)模用戶所接受的深度在線教輔產(chǎn)品,撐得住,就熬的出。


前不久,新東方、好未來美股教育上市公司陸續(xù)突破百億美元大關(guān),因此業(yè)內(nèi)人士分析:K12 的市場規(guī)模在千億級(jí)別,足夠成長出不止一兩家上市公司,躋身獨(dú)角獸之列的猿輔導(dǎo)有望成為下一個(gè)登陸資本市場的巨頭。



共享經(jīng)濟(jì):ofo、摩拜


透過19家獨(dú)角獸企業(yè),共享經(jīng)濟(jì)唱的才是重頭戲。先不說共享單車的兩大巨頭,光汽新能源、曹操專車、大搜車、首汽約車等就占據(jù)2017年1/3的獨(dú)角獸名額。


從2016年1月至2017年10月,共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域資本投入接近200億元,參與的投資機(jī)構(gòu)超過40家,其中,共享單車的融資總額超過了184億元,占總局的4/5,主角中的主角。


共享經(jīng)濟(jì)就像龍卷風(fēng),來的快走的猛。市場上五顏六色的共享單車非死即傷,ofo與摩拜能立于不敗,還要?dú)w功于它們出彩的融資能力。


截至目前,摩拜已在兩年內(nèi)完成10輪融資,僅融資額就已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)獨(dú)角獸的體量,公開的估值已經(jīng)超過20億美元;ofo也不甘落后,不僅在融資速度和估值水平上與摩拜不分伯仲,在投放量上西風(fēng)壓倒了東風(fēng)。


二者的刀光劍影盡管在前期成功的掀起了資本颶風(fēng),可后期,兩大巨頭要合并的消息傳的滿城風(fēng)雨,投資人也開始從中撮合。


2017年11月9日,在騰訊2017全球合作伙伴大會(huì)的投資分論壇上,金沙江創(chuàng)投總經(jīng)理朱嘯虎在聊到摩拜和ofo是否會(huì)合并時(shí)表示:“大城市的共享單車投放量已經(jīng)過量和飽和,當(dāng)兩家差距不太大時(shí),合并是比較理性的。


人工智能:寒武紀(jì)科技、商湯科技


隨著BAT的深度布局,人工智能領(lǐng)域也不消停,對于橫叉一腳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言,布局AI就是布局未來。


其中馬云的活躍度最高,阿里巴巴這2年先后,除卻寒武紀(jì)之外,從AI芯片深鑒科技,到計(jì)算機(jī)視覺領(lǐng)域的獨(dú)角獸商湯科技、曠視科技,阿里已經(jīng)一網(wǎng)打盡,全部攬入其AI棋局之中。其中唯商湯科技馬云下的賭資最大,一出手就是15億,一舉刷新了人工資能領(lǐng)域投資記錄。



獨(dú)角獸的成因


所謂的風(fēng)口并不是決定你能否成為獨(dú)角獸的決定性因素,首先你需要擺正自己的位置,認(rèn)真踏實(shí)的做事,否則廝殺的人那么多,憑什么成功的是你呢?


縱觀這19家獨(dú)角獸企業(yè),標(biāo)哥得出了成為獨(dú)角獸的秘訣,創(chuàng)新是前提、實(shí)力是基礎(chǔ),融資是首要,速度是追求。


其實(shí)2017年初,有權(quán)威媒體研究過100個(gè)獨(dú)角獸創(chuàng)始人的職業(yè)出身,并發(fā)現(xiàn)了很多有趣的規(guī)律,其中一條是:媒體人最適合創(chuàng)業(yè)。


理由如下:

1. 敏銳的市場分析和洞察能力;

2. 普遍會(huì)講故事,深諳品牌傳播之道;

3. 豐富的人脈資源價(jià)值不可估量,很多媒體人創(chuàng)業(yè)都不是零起點(diǎn)。



寫在最后


獨(dú)角獸是許多創(chuàng)業(yè)人夢寐以求的稱號(hào),這個(gè)稱號(hào)意味著企業(yè)的實(shí)力。但這并不是創(chuàng)業(yè)人的終點(diǎn),這個(gè)稱號(hào)更像是一個(gè)起點(diǎn),一種勉勵(lì),昔日同風(fēng)口而起,時(shí)代的風(fēng)口不會(huì)一直不變,后起新秀越來越多,資本漸漸式弱,此后很長的時(shí)間,獨(dú)角獸只能靠自己的力量搏擊長空。


在日新月異,優(yōu)勝略汰的大環(huán)境下,獨(dú)角獸們該怎么不斷把握新風(fēng)向?qū)崿F(xiàn)彎道超越,才是接下來思考的主題。

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