想轉(zhuǎn)行做甲方,過高富帥的生活 但讓你崩潰的是? ▲ 不知如何跟政府部門溝通,文件修改到吐。 ▲ 設(shè)計與施工成本總是控制不好,被老板血罵。 ▲ 與設(shè)計師商定設(shè)計方案,擔(dān)心被忽悠。 ▲ 圖紙會審時,不知道該審哪些點。 ▲ 不懂甲供材料采購招標(biāo)工作流程。 ▲ 經(jīng)常會被施工方的老油條忽悠簽變更單、簽證等。 ▲ 工程項目進(jìn)度不知如何把控,工期經(jīng)常被拖。 ▲ 監(jiān)理和施工方串通,給我灌迷魂湯。 ▲ 工程質(zhì)量、安全、驗收如何把控。 那如何做一名稱職的甲方電氣工程師? 【第2期】 房地產(chǎn)建筑電氣工程項目全流程管理 (甲方必備 轉(zhuǎn)行甲方必備 案例實操) 咨詢?nèi)簝?nèi)管理員,領(lǐng)取9折優(yōu)惠券 建筑電氣一課通群:657750110 講師介紹 擅長 項目機(jī)電各系統(tǒng)的設(shè)計工作管理 施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理 機(jī)電各系統(tǒng)的成本管理 消防工程驗收 與政府部門的對接等 主要項目經(jīng)驗 港中旅北京維景國際大酒店(5星級、6.3萬㎡) 唐山香格里拉大酒店(5星級、7萬㎡) 惠州雅秀酒店(6星級、5萬㎡) 雅頌庭商業(yè)高端商業(yè)(4萬㎡) 諸暨萬達(dá)商業(yè)綜合體(20萬㎡) 東旭國際大廈(10萬㎡) 北京某超高層項目機(jī)電安裝管理 課程特色 學(xué)員獨享6大特權(quán) 報名條件 【不是每個人都能成為甲方】 本課程為小班授課,我們對每一位入學(xué)學(xué)員前期都會進(jìn)行測試和篩選,班主任會針對你單獨溝通,只有符合標(biāo)準(zhǔn)的才可以進(jìn)入課; 咨詢?nèi)簝?nèi)管理員,領(lǐng)取9折優(yōu)惠券 建筑電氣一課通群:657750110 適合人群 課程大綱 甲方機(jī)電總監(jiān)言傳身教,從電氣技術(shù)到項目管理,17年經(jīng)驗傾囊相授! 第一章:甲方電氣工程師的工作職責(zé)及需要注意的問題 1、 現(xiàn)場電氣工程師的工作職責(zé)范圍; ①負(fù)責(zé)工程前期工程臨時用電以及正式用電的報審、安裝工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計單位與政府部門(供電局、電信公司、廣電局等)確定供電、電視、電話、網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)戶線位置及容量,以及手機(jī)信號增強(qiáng)等問題。 ②負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電施工圖紙的會審,提出合理化建議,控制工程成本、督促優(yōu)化設(shè)計。 ③負(fù)責(zé)甲方發(fā)包項目和甲供材料的采購招標(biāo)工作。 ④負(fù)責(zé)進(jìn)場前材料樣品的確定,進(jìn)場材料的檢查符合工作。 ⑤負(fù)責(zé)工程變更、洽商、簽證審核以及配合預(yù)算部門的預(yù)決算工作。 ⑥負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全,全面掌握施工情況。 ⑦組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場已完工程(分項)的竣工、驗收工作。 2、 作為現(xiàn)場電氣工程師需要注意的問題; 3、如何開展工作以及工作的流程和技術(shù)內(nèi)容; ①前期準(zhǔn)備階段; ②前期設(shè)計階段(可修建性規(guī)劃報送,單體建筑方案,初步(擴(kuò)初)設(shè)計); ③工程建設(shè)階段(施工圖紙會審,施工實施及系統(tǒng)調(diào)試); ④交付使用階段(售后服務(wù),物業(yè)管理); 第二章:與土建、裝修部門溝通協(xié)調(diào) 1、協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)備安裝與土建裝修的關(guān)系; 2、協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)備安裝和土建裝修關(guān)系的重點; 3、協(xié)調(diào)機(jī)電設(shè)備安裝和土建裝修關(guān)系的措施; 第三章:與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào) 1、電氣設(shè)計任務(wù)書的制定; 2、電氣專業(yè)擴(kuò)出圖的審核; 3、電氣專業(yè)施工圖審核及設(shè)計交底; 4、電氣施工過程中變更、洽商的操作; 第四章:與機(jī)電顧問溝通協(xié)調(diào) 1、機(jī)電顧問在整體項目中的角色; 2、在設(shè)計過程中機(jī)電顧問的重要性; 3、在施工、系統(tǒng)調(diào)試、驗收過程中機(jī)電顧問的作用; 第五章:深化設(shè)計管理 1、簡述深化機(jī)電深化設(shè)計對整體項目實施的重要性; 2、弱電系統(tǒng)深化設(shè)計管理; 3、電氣專業(yè)深化設(shè)計中的重點; ①外網(wǎng)路由與配電室布局 ②電纜橋架(母線)與各種水管道、通風(fēng)等其它管線的綜合排布 ③一配電(電纜、配電柜、配電箱)需滿足精裝后二次機(jī)電配電需求 ④電氣對給排水、暖通等專業(yè)配電路由、點位布置是否合理 ⑤配精裝后綜合天花平面內(nèi)的各種末端(如開頭、插座、燈具、喇叭、煙感等)排布 第六章:機(jī)電安裝施工管理 1、機(jī)電安裝施工單位的選擇及施工前的準(zhǔn)備工作; 2、機(jī)電安裝施工單位合同管理及施工界面; 3、機(jī)電安裝監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理; 4、機(jī)電安裝施工進(jìn)度計劃管理(總控計劃、季度月度計劃、各專項計劃); 5、電氣工程施工質(zhì)量管理; 6、重點電氣設(shè)備、材料審核確認(rèn)管理; 7、電氣工程施工期間的設(shè)計變更、工程洽商、工程簽證的審核; 第七章:消防系統(tǒng)工程管理 1、消防報警系統(tǒng)施工、調(diào)試的重點和難點; 2、消防報警系統(tǒng)在消防驗收過程中應(yīng)注意的問題; 第八章:弱電智能化工程管理(與電信、廣電部門如何溝通) 1、住宅弱電智能化系統(tǒng)(安防報警、可視對講、智能家居、停車管理等); 2、商業(yè)綜合體弱電智能化系統(tǒng);(安防報警、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及綜合布線、樓宇自控、停車管理等) 3、酒店弱電智能化;(安防報警、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及綜合布線、樓控、智能調(diào)光照明、客控、AV音視頻會議、IPTV電視系統(tǒng)等); 4、如何對電信公司、廣電等部門申辦電話、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)信號、電視信號、衛(wèi)星接收等手續(xù); 第九章:電氣外網(wǎng)及配電室工程管理(與供電局如何溝通) 1、施工臨電申請及現(xiàn)場布置實施; 2、用電容量確定、正式用電申請及供電方案的制定; 3、市政供電外網(wǎng)、配電室變壓器、高低壓柜設(shè)計; 4、市政管線綜合及與園林景觀的排布; 5、供電外網(wǎng)、配電室施工、驗收、發(fā)電; 第十章:電氣工程驗收及移交 課程表
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