1、立足本職，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤管理工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

2、后勤管理工作不斷完善

后勤管理工作是學(xué)校開展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障，后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。因此，我從強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)管理入手，后勤工作分散、零碎、我總是和后勤人員一起檢查學(xué)校的備品使用及管理情況。為迎接國家教育均衡發(fā)展的檢查，完成運(yùn)動場體育器材安裝，為了節(jié)省資金校長和我們后勤人員利用上班及雙休日休息時間親自動手，頂著烈日，每天和工人師傅一起加班加點(diǎn)工作，經(jīng)過幾天的努力完成了籃球架及籃球場地的安裝。

3、抓財(cái)經(jīng)，算細(xì)賬。針對學(xué)校資金嚴(yán)重短缺的情況，在平時的工作中我們堅(jiān)持“能省則省，能代則代，能修則修，能借則借”的原則，增收節(jié)支。從用水、用電到設(shè)備維修都精打細(xì)算。平時，我們努力做到不浪費(fèi)一滴水，一度電，一張紙，一粒糧。時時加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為。

4、加強(qiáng)備品管理

開學(xué)初備品及時登記上帳，學(xué)期末及時收回，并做好記錄。

5、建立健全后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度

健全制度，并將制度落實(shí)到各項(xiàng)服務(wù)的過程管理中，做到管理層層分工、職責(zé)明確、責(zé)任到位，確保后勤工作事事有人做，人人有事做。

6、改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)效益   

1）今年教育局共投資36萬元安裝了籃球場及班班通設(shè)施。

2）、學(xué)校積極籌措資金12000.00元，用于植樹及栽花種草。

3）、投資11000.00元更新校園文化墻內(nèi)容、及班級文化建設(shè)、使校園環(huán)境煥然一新優(yōu)雅整潔。

4）、為豐富黨員的文化生活，投入資金3500.00元新建黨員活動室

5）為消除食堂用電量超負(fù)荷的安全隱患，學(xué)校投資7500.00元對食堂線路進(jìn)行了增容.