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我在麥肯錫做翻譯的日子

 北書房2014 2017-11-19

作者:Phoebe 

來源:PhoebeAtWork


#職場前半生#


去年,麥肯錫在硅谷主辦全球大會(huì),急招我回去support。在會(huì)場我遇到麥肯錫大中華區(qū)靈魂人物華總,他也是我在麥肯錫擔(dān)任翻譯期間服務(wù)過的麥肯錫高層人物之一。時(shí)隔多年再次見面,華總上來就給了我一個(gè)大大的擁抱。我告訴華總自己最近在忙著創(chuàng)業(yè),華總沒有流露出一點(diǎn)吃驚的意思,倒是來了句標(biāo)準(zhǔn)的老外腔中文:「哦~你下海了!Keep me posted! 」一年之后,我為麥肯錫上海辦公室經(jīng)理和全球資深董事張海蒙翻譯的新書也上市了,封面上「翻譯」一欄寫著我的名字。


(圖片來自中信出版社)



其實(shí),在進(jìn)入麥肯錫以前,我只是一個(gè)默默無聞的職場新人。從英國巴斯大學(xué)碩士畢業(yè)不久,從事的工作是freelancing interpreter and translator(自由職業(yè)口譯和筆譯)。那時(shí)的我,怎么也不可能想到,我會(huì)在麥肯錫開啟自己的職業(yè)生涯,更不可能想到,從麥肯錫「畢業(yè)」后,能夠收獲這么多來自麥肯錫高層的認(rèn)可乃至友情。


最近《我的前半生》火了,劇中設(shè)定引起了我在麥肯錫的同事們自黑自嘲的熱情,不少人都在公眾號(hào)發(fā)文澄清自己并沒有陳俊生那么能賺(大霧)。亦舒小說我一部都沒看過,劇也只刷了十幾集,不過,作為曾經(jīng)在麥肯錫以翻譯官的身份工作6年半的文科女生,倒是可以從自己不同于一般consultant的有點(diǎn)特殊的角度來聊一聊,這六年半對我后來整個(gè)職業(yè)生涯的重要意義。


 我在McKinsey & Co 上海辦公室(感謝永遠(yuǎn)的江老大操刀攝影)



- 01 -



一般來說,英語專業(yè)或翻譯專業(yè)畢業(yè)生通常不會(huì)選擇咨詢公司作為職業(yè)生涯的起點(diǎn),我也一樣。2004年從巴斯大學(xué)(University of Bath)口譯與翻譯專業(yè)碩士(MA in Interpreting and Translating)畢業(yè)后,回到上海,我也和很多同學(xué)一樣,成為了一名口譯和翻譯自由職業(yè)者。自我雇傭(self-employed)的口譯工作者收入不低,并且能夠相對自由地支配時(shí)間,但是,我卻總覺得哪里有點(diǎn)不對勁。


這種不對勁,現(xiàn)在想來,也許是因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)自由職業(yè)者,很難避免一種無依無靠的漂泊感 -- Freelancer最大的挑戰(zhàn),不是殘酷的優(yōu)勝劣汰,而正是這種沒有歸屬的感覺。因?yàn)闆]有固定安排的工作任務(wù),自由職業(yè)者需要時(shí)刻不停地進(jìn)行自我定位和自我調(diào)適,這讓初入職場的我感到有些手足無措。我漸漸感到自己需要一個(gè)存在外在鞭策機(jī)制的環(huán)境,而且在最短的時(shí)間內(nèi)有系統(tǒng)地去經(jīng)歷鍛煉,有計(jì)劃、有節(jié)奏地累積經(jīng)驗(yàn)和人脈。


一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),我在瀏覽招聘網(wǎng)站尋找下一個(gè)翻譯客戶的時(shí)候,看到了麥肯錫管理咨詢公司招聘口筆譯的廣告。抱著試一試的心態(tài),我投了簡歷,隨后就經(jīng)歷了麥肯錫近乎折磨的六輪測試,包括筆試口試和面談等等,當(dāng)時(shí)的感覺是人都麻木了,根本不想去仔細(xì)分析自己有沒有戲。


面試完之后正值年關(guān),爸媽開車接我回老家,就在回程的路上,我收到了HR的電話,通知我已經(jīng)被麥肯錫上海正式錄用了。當(dāng)時(shí)的我完全不敢相信,在車?yán)锱d奮地尖叫,爸媽雖然還在迷惑麥肯錫到底和麥當(dāng)勞、肯德基有什么關(guān)系,可是看我這么開心,也陪著我在車?yán)锎舐暭饨小?/p>


過完人生中最開心的一個(gè)春節(jié),我就到公司正式報(bào)到了。直到這時(shí)候還是興奮到爆炸,對未來的工作完全是懵懂的狀態(tài)。入職之后才聽同事說,當(dāng)時(shí)同一個(gè)職位收到了130多份簡歷,而公司最終只錄用了我一個(gè)人,這樣的淘汰率,和傳說中的高級(jí)顧問職位也差不多了。這時(shí)我才意識(shí)到,當(dāng)時(shí)的自己有多么幸運(yùn)。



- 02 -



但是,不出所料,進(jìn)入公司后,真正的挑戰(zhàn)才剛剛開始。


首先被打擊到的,不是別的,就是體力。我的工作需要頻繁陪同項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和外國partners出差。


項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和partners的schedule通常都非常緊湊,精確到分鐘,往往這邊剛和客戶開完會(huì),那邊下一場會(huì)議的飛機(jī)就要起飛了。要是不巧碰上客戶會(huì)議延誤或時(shí)間延長,留給我們在機(jī)場辦理登機(jī)的時(shí)間往往就只??蓱z的不到40分鐘。


雖然麥府有著高效到令人發(fā)指的助理們和Travel Service,可以做到即使航班大面積延誤,只要給Travel Service打個(gè)電話,就能把你的航班臨時(shí)改成其他還能飛的航班,但是趕check-in這種事還是得靠自己。記得有一次我們出發(fā)去機(jī)場的時(shí)候離辦理登機(jī)只剩30分鐘,一到機(jī)場,人高馬大的外籍partner和咨詢顧問個(gè)個(gè)在我身邊健步如飛,而我呢,標(biāo)準(zhǔn)的南方嬌小身形,還得踩著8厘米高跟,全身箍在緊匝匝的套裝裙里,拖著行李箱和死沉的電腦包,跑到登機(jī)口已經(jīng)滿頭大汗,上氣不接下氣。按照大家事前的「分工」,遇上男性值機(jī)人員,還得由我 -- 整個(gè)團(tuán)隊(duì)中唯一的女性,來負(fù)責(zé)搞定 -- 撒嬌賣萌央求對方違反規(guī)定放我們上飛機(jī)。


不過這樣的事情發(fā)生幾次之后,我也見怪不怪了,也練就了登機(jī)口關(guān)閉前最后一分鐘說服乘務(wù)員為我們放行的「話術(shù)」。


最開始體力里上的壓力適應(yīng)之后,我膽子更大了,在工作上,我的原則就是兩個(gè)字:找虐。重活累活我從來都不拒絕,以至于很長一段時(shí)間內(nèi),公司鋼鐵行業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)場翻譯都是由我來負(fù)責(zé)的。這樣一個(gè)個(gè)項(xiàng)目跟下來,我的經(jīng)驗(yàn)開始增加,得到的肯定也越來越多,慢慢開始有partner專門點(diǎn)名讓我為他們的項(xiàng)目組做隨行和會(huì)議口譯。


那段時(shí)間,我經(jīng)常一周有三天在外地出差,比如day trip去深圳,開個(gè)1-2小時(shí)會(huì)又飛回上海。說起來似乎很輕松,但只有做過的人才知道,這樣的schedule考驗(yàn)的絕不僅僅是體力,更是翻譯的專業(yè)素質(zhì)和臨場應(yīng)變,因?yàn)槊總€(gè)會(huì)議的主題都不一樣,而會(huì)議之間間隔時(shí)間極短,要求翻譯在幾乎零準(zhǔn)備的前提下快速上手,加上咨詢顧問和客戶都是頂尖的行業(yè)專家,討論的議題重要程度容不下翻譯出半點(diǎn)差錯(cuò),整場會(huì)議都需要翻譯隨時(shí)保持高度緊張的狀態(tài)。這樣日復(fù)一日的神經(jīng)緊繃對人的消耗極大,我每天下班回到家都能累到直接躺平,有時(shí)候甚至在回家的車上就睡著了。


看到這里,你一定會(huì)感到不解,如此高壓的工作要求和非人類的工作節(jié)奏,興許還趕不上做freelancer掙得多,我一個(gè)年紀(jì)輕輕,愛美的天性都還沒來得及釋放的文科女生,在麥府這樣「地獄模式」的咨詢公司找虐,到底是圖啥呢?


當(dāng)然是沖著「登上人生巔峰,出任CEO,迎娶白富美」去的啦!


(圖片來自www.giphy.com)


當(dāng)然,真正的原因,并不是這么簡單。



- 03 -



說出來也許你們都不信,在麥肯錫的每一天雖然都累到靈魂出竅,可經(jīng)歷之后,回顧這六年半,我仍然認(rèn)為,麥肯錫不僅是比freelancer更適合我的工作模式,更是我后來整個(gè)職業(yè)道路的重要奠基。具體說來,體現(xiàn)在以下四點(diǎn):


① Everything is about prioritizing


工作節(jié)奏超快的環(huán)境下,每個(gè)麥府員工超級(jí)在行的就是利用二八原則合理優(yōu)化時(shí)間,用最快的速度發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),并給任務(wù)做優(yōu)先排序。這是咨詢工作、口譯/同傳,以及創(chuàng)業(yè)三件事情都強(qiáng)調(diào)的基本素質(zhì)之一。在麥府的鍛煉,不僅讓我能更好地勝任翻譯工作,培養(yǎng)的更是一整套思維方式,對日后我自己創(chuàng)業(yè)也有巨大的幫助。


② Exposure & Intellectual stimulation


作為公司的高級(jí)口譯,我有超過60%的時(shí)間都是在高層會(huì)議上為諸如麥肯錫全球資深董事,以及客戶企業(yè)CEO這種級(jí)別的大佬做翻譯。眾所周知,真正的翻譯實(shí)際上不僅關(guān)乎語言,更重要的是思維邏輯和口吻上的精準(zhǔn)傳達(dá)。為高層做翻譯,理所當(dāng)然就會(huì)直接接觸到這些全世界最聰明的人的大腦回路,對于如何在商業(yè)會(huì)議上做presentation、如何進(jìn)行高度緊張的商業(yè)談判,這些很多項(xiàng)目經(jīng)理都沒辦法接觸到的第一手資料,幾乎每天都在我的眼前現(xiàn)場直播,可想而知,這對我積累商務(wù)經(jīng)驗(yàn)有多么大的幫助。


我一向自認(rèn)為一個(gè)求知欲極強(qiáng)的人,對各個(gè)行業(yè)都有強(qiáng)烈的好奇心。而在麥肯錫工作恰恰滿足了我對這個(gè)商業(yè)世界的極大好奇 -- 每天都能學(xué)到全新的東西,每天都能和行業(yè)內(nèi)最頂尖的專業(yè)人才一起工作,這樣的六年,簡直難以歷數(shù)我學(xué)到了多少有用的知識(shí)和技能,是做普通口譯不可能收獲的寶貴經(jīng)驗(yàn)。


從我進(jìn)入麥肯錫后接觸過的行業(yè)來看,有金融、醫(yī)療、鋼鐵化工、消費(fèi)品、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等,可以說McK服務(wù)過的所有行業(yè)領(lǐng)域我?guī)缀醵紖⑴c過相關(guān)項(xiàng)目;從企業(yè)和機(jī)構(gòu)職能來看,運(yùn)營提升、銷售及營銷改善、組織再造、IT架構(gòu)等等這些McK提供咨詢的職能方向我也都有涉及。這樣寬廣的商業(yè)視野,是之前做普通口譯的我難以想象的。


③ Extreme focus & Multi-tasking


口譯和同傳本身就是multi-tasking和專注力的極致體現(xiàn),而在麥肯錫,我get到的專注力終極大招就是 -- 學(xué)會(huì)遺忘。聽上去有點(diǎn)不合理,其實(shí),要想以最快速度進(jìn)入專注模式,再從專注模式中走出來,最重要的技能就是快速遺忘 -- 做事情的時(shí)候就極度focus,但是一旦做完就立馬把工作忘得干干凈凈,這樣才能快速切換到下一個(gè)任務(wù),或者得到真正的放松和休整。


進(jìn)入麥府以前的我,雖然專注力尚可,但很難做到任務(wù)間的無縫切換。麥肯錫六年后,我已經(jīng)能輕松做到在去outlet的路上改好幾十頁P(yáng)PT,下了車就毫無障礙切換到shopping模式,或是在滿滿的會(huì)議日程之余還能毫無壓力穿插一小時(shí)的健身,擦干汗水就元?dú)鉂M滿投入下一場項(xiàng)目會(huì)議.......這些對我現(xiàn)在創(chuàng)業(yè),變身entrepreneur,都是超級(jí)寶貴的人生技能。(but,瞬時(shí)記憶超強(qiáng)然而用完就忘的屬性后來在MBA課上反而成了我復(fù)習(xí)考試的一大障礙,囧rz...)


④ Can-do attitude


每個(gè)在麥肯錫工作過的人,應(yīng)該或多或少都養(yǎng)成了「不管多大的事,都一定能搞定」的腦回路。我呢,自然也不例外。我的工作除了做項(xiàng)目組隨行口譯和會(huì)議同傳以外,在辦公室我還是翻譯團(tuán)隊(duì)的coordinator,要和McK眾多項(xiàng)目組打交道,每天都會(huì)收到各個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)來的request,其中90%都是超級(jí)demanding的last minute任務(wù),需要立即搞定,這讓我不得不養(yǎng)成優(yōu)先排序的習(xí)慣,學(xué)會(huì)在看似死胡同的問題面前硬著頭皮找出alternative solutions,并且有條理地向團(tuán)隊(duì)解釋我的方案。


這樣的工作方式,使我漸漸發(fā)現(xiàn),即使看上去不可能的任務(wù),也一定能找到解決之道,而且有時(shí)候經(jīng)過和項(xiàng)目組討論,抽絲剝繭之后,對方還會(huì)意識(shí)到原來最初想要的翻譯解決方案并不是最佳solution。我在了解具體context之后往往能給出更好的處理方法(咨詢顧問不可怕lol)。這就是基于can-do attitude的problem-solving能力。


直到最近,我創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的客戶GIA(美國寶石研究院)VP還評價(jià)我說:Phoebe will always say “I can do it.” 這在過去是不可想象的,因?yàn)閷?shí)際上,我的個(gè)性很隨意。麥肯錫六年,把我這樣一個(gè)有些得過且過的家伙改造成了一個(gè)極具韌性,心理素質(zhì)極強(qiáng)(臉皮厚),執(zhí)著于效率,并且永遠(yuǎn)都在找解決方案的人。



: : 猝不及防突然走心的結(jié)尾 : :



誠實(shí)來說,麥肯錫六年半絕對不是只有成長、沒有犧牲?!赴坠蔷箍此乒怩r的外表下,經(jīng)歷過的焦慮、恐慌,趕不出deliverable的深夜掉過的眼淚,連續(xù)出差熬出的白頭發(fā),還有從字典里消失六年半的work-life balance.......都是如人飲水,冷暖自知。好在,過早冒出的白發(fā)拔掉就不會(huì)再長,熬夜老化的皮膚遲早總能修復(fù)如初,而一路走來跌跌撞撞練就的一身武藝,還有滲入潛意識(shí)的經(jīng)驗(yàn)與直覺,這些最寶貴的東西,永遠(yuǎn)都不會(huì)得而復(fù)失。


寫了這么多,純粹是為了分享,并沒有半點(diǎn)炫耀的意思 -- 畢竟傳統(tǒng)咨詢行業(yè)正在不可否認(rèn)地經(jīng)歷轉(zhuǎn)型,我從麥肯錫畢業(yè)后的幾年,對咨詢的詬病也層出不窮,而我自己也并不是以咨詢顧問的身份,本質(zhì)上是supporting role,我的工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如日以繼夜的高級(jí)咨詢師們來得真金白銀。不過,話說回來,雖然在眾人討論熱播劇情的時(shí)候淡淡地來一句「麥肯錫有什么了不起,就是賣PPT的」似乎更符合亦舒追求的「姿態(tài)漂亮」,但終究失于矯情,不夠真誠。相反,真實(shí)的分享,反而是對自己過去的努力,以及所有幫助、啟發(fā)過我的人們最大的尊重。


看到最后的都是真愛(比心),看完之后還想加入麥肯錫的也必定是真愛無疑了XD。最后,還是希望我的經(jīng)驗(yàn)對好奇麥肯錫,或是正在準(zhǔn)備進(jìn)入麥肯錫的你有所幫助!


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