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問題出在哪里？
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缺乏經(jīng)營動力，高層不愿用經(jīng)營思維決策 -
缺乏管理動力，中層管理效率低到處漏洞 -
缺乏執(zhí)行動力，員工工作不盡心執(zhí)行不力 -
老板沒把股權激勵與企業(yè)經(jīng)營很好結合 只注重物質激勵，不注重文化激勵 -
對于高中基層沒有采用層次化的激勵辦法 -
缺乏系統(tǒng)性方案！不能系統(tǒng)性解決問題！
如何系統(tǒng)的解決這些問題？
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《企業(yè)全方位動力系統(tǒng)方案班》 利用獨創(chuàng)的立體化激勵體系設計， 通過企業(yè)股權激勵與經(jīng)營動力系統(tǒng)、管理動力系統(tǒng)、執(zhí)行力動力系統(tǒng)的設計， 實現(xiàn)高、中、基層三位一體的全員動力機制， 讓高層經(jīng)營用心，中層管理精心，基層工作盡心！ 最終老板省心！
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部分企業(yè)成功案例 ▼
【北京SJMF】創(chuàng)業(yè)6年打造行業(yè)第一
08年2家小店創(chuàng)業(yè),老板2010年即對企業(yè)內(nèi)部實行全方位動力系統(tǒng)，6年新開9家店，投資回收期均在6個月以內(nèi)，公司盈利大幅提升，口味評價北京行業(yè)第一。4年不漲工資高管0流失，行業(yè)精英自愿降薪加盟。 
【北京CXC食品】外地拓展分公司，全部盈利
北京CXC食品，經(jīng)營冷凍肉品的批發(fā)，該行業(yè)毛利極低，行情瞬息萬變，老板創(chuàng)業(yè)13年，辛苦經(jīng)營，利潤微薄，無力擴展外地業(yè)務。2016年初實施全方位動力系統(tǒng)后，員工干勁兒十足，業(yè)績快速提升，毛利率大大增長，在外地拓展了3家分公司，都已實現(xiàn)盈利，實現(xiàn)了整個公司的跨越性發(fā)展。 
【湖南XM電商】業(yè)績同期增長230%
湖南XM電商由幾個90后創(chuàng)辦，公司剛成立3年，已經(jīng)歷兩撥合伙人的分崩離析，年輕的老板苦惱至極。老板于2015年對企業(yè)實施全方位動力系統(tǒng)后，核心人員無一人離開，銷售額快速提升，成交率大幅提升，貨品錯發(fā)率得到極大控制。
全方位動力系統(tǒng) 與 傳統(tǒng)激勵 的區(qū)別 ▼
我們能帶給你什么？ ▼
通過系統(tǒng)性股權激勵、績效升級以及文化落地的立體化設計，長短期激勵相結合，物質和文化激勵相結合，建立三大動力系統(tǒng)：一、統(tǒng)一立場 1. 讓高層像老板一樣為公司日夜操心； 2. 讓高層比老板更用心決策； 3. 讓高層更注重公司的長期利益。
1. 讓人才風涌而至為你所用； 2. 引入并留住行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才； 3. 裂變更多分公司，快速發(fā)展。 1. 讓公司的規(guī)章制度有效執(zhí)行； 2. 自發(fā)自動工作，讓老板從繁雜事務中解放； 3. 既注重經(jīng)濟利益，又重視企業(yè)文化打造。 1. 讓中層快速復制團隊； 2. 增加中層管理手段； 3. 解決不管就散，一管就跑的問題。
1. 讓基層員工盡心盡力工作； 2. 讓員工有強烈的主人翁意識和責任感； 3. 打造員工凝聚力，徹底解決員工積極性問題。 1. 增強員工的學習動力； 2. 打造員工的晉升通道； 3. 讓員工真正成為企業(yè)的一份子。 
主講老師介紹 ▼
《企業(yè)全方位動力系統(tǒng)》創(chuàng)始人
? 螞蟻咨詢創(chuàng)始人、首席合伙人
? 中小民營企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃導師
? 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學金融學碩士，特許金融分析師
? 企業(yè)動力系統(tǒng)理論與實戰(zhàn)專家
? 近百家企業(yè)咨詢項目首席咨詢顧問，并擔任多家公司獨立董事。
為什么選擇我們？ ▼ 全國獨創(chuàng)的股權激勵與高層經(jīng)營動力系統(tǒng)、中層管理動力系統(tǒng)、基層執(zhí)行力動力系統(tǒng)立體化激勵體系設計
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