目前國內(nèi)主流金融生態(tài)中，以銀行、證券、保險業(yè)為代表的傳統(tǒng)金融模式，逐漸暴露出沉積已久的各種問題：國有金融機構(gòu)壟斷，非金融部門不得從事金融業(yè)務(wù)；壟斷導(dǎo)致了長期缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新，同時由于手續(xù)繁雜， 成本高居不下，中小企業(yè)和普通用戶很難享受到好的金融產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)。這種傳統(tǒng)金融服務(wù)的落后使得實體經(jīng)濟出現(xiàn)巨大的融資缺口，同時個人資金需要尋找更加合適的資金出口，這些都為互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展留下了空間。

互聯(lián)網(wǎng)金融主要從以下四個方面沖擊了傳統(tǒng)金融業(yè)：

1.突破時空局限：只要有網(wǎng)絡(luò)，個人就能便利地參與金融業(yè)務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融公司可以在一個小時以內(nèi)，在線處理好一切事宜。相關(guān)的業(yè)務(wù)流程包括法律、風(fēng)險、合規(guī)性、資料完善等通過人臉識別、在線提交等技術(shù)一次性處理好。正是由于打破了時空的限制，用戶活躍度和交易頻率爆炸式的增長。1970年的時候，紐約交易的股票大概平均每5年換手一次，1980年代末期，每兩年換手一次，1990年代是每4個月?lián)Q手一次，而到了互聯(lián)網(wǎng)金融時期，交易周期已經(jīng)變成了4天甚至4個小時。

2.打破了小眾的服務(wù)：隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的普及，包括理財和借貸等方面，一般擁有手機的人都可以申請借貸、投資等，隨時隨地得到無差別的服務(wù)。P2P的發(fā)展在一定程度上有助于緩解中小企業(yè)貸款緊張的狀況，促進了中小企業(yè)和實體的發(fā)展。在個人金融需求方面，包括投資和理財，通過互聯(lián)網(wǎng)金融的渠道，打破了原有的封閉式的運作模式，個人用戶很方便的參與到互聯(lián)網(wǎng)金融理財中，并獲得相應(yīng)的收益，這也是普惠金融很重要的一環(huán)。

3.商業(yè)盈利模式：傳統(tǒng)金融模式陳舊，服務(wù)人員臃腫，效率低下，物理網(wǎng)點還面臨著營業(yè)成本、安保成本的不斷攀升，整體成本高居不下。相應(yīng)的業(yè)務(wù)費用也飽受詬病。而互聯(lián)網(wǎng)金融有著巨大的成本優(yōu)勢，收益和利潤在很大程度上都有相對保障。此外，互聯(lián)網(wǎng)時代的業(yè)務(wù)模式注重提升用戶體驗，同時用較低的成本來推廣和維系用戶群體，通過量的積累來完成多重性商業(yè)變現(xiàn)。

4.服務(wù)與風(fēng)控效能：這點一直是傳統(tǒng)金融的心病。進入到互聯(lián)網(wǎng)金融時代后，由于大數(shù)據(jù)、信息化、個性化、信用化等技術(shù)和方式的處理，極大地提升互聯(lián)網(wǎng)金融的抗風(fēng)險能力。大數(shù)據(jù)整合了海量各種各樣的數(shù)據(jù)之后，通過用戶行為和之前的行為軌跡，從而發(fā)掘出傳統(tǒng)金融行業(yè)無法得到的客戶畫像信息，甚至能基于這些信息去準確預(yù)判客戶將來的行為?；ヂ?lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融的風(fēng)險控制能力，將是不可同日而語的兩個量級的差別。